施工員屬於什麼部門?

施工員在建築公司屬於什麼部門？

項目部

施工員屬於什麼職業

施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。

施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人.

施工員崗位職責

一、協助項目經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。

二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

三、認真審核工程所需材料，並對進場材料的質量要嚴格把關。

四、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

五、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。

六、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

七、負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。

八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。

九、審核各專業（土建、水電、空調、園林綠化）工程預付款，並呈報造價管理部。

十、負責組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作。

十一、負責整理各項工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作。

十二、參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的問題，並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進。

十三、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十四、負責與外協單位傳遞信息與資料。

十五、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

施工員定位

建築業關鍵崗位----施工員和質檢員、造價員、材料員、安全員並稱為建築行業“五大員”。各大建築公司都需求大量的土建施工員、質檢員等。 施工員，簡言之就是從事工程的施工管理人員。

建設單位，施工單位，監理單位組成建築業的三大主體，由於建築產品複雜多樣，龐體價高，決定了施工中需要投入大量人力，財力，物力，機具等，還需要良好充分的施工準備工作，施工技術工藝，施工方法方案等，同時，根據施工對象的特點和規模，地質水文氣候條件，圖紙合同及機械材料供應情況，建築施工露天作業，高空作業，地下作業等，為確保技術經濟效果，避免出現事故，多快好省地完成建設施工，對施工管理技術人員提出較高的要求，眾多企業招聘施工員． 施工員是建築行業的基礎崗位，其重要性毋庸質疑。該崗位有著廣闊的就業前景。可以肯定地說，在未來幾十年，施工員將在工程建設中大有作為。

項目施工員崗位職責是什麼

1、負責施工現場的總體佈署、總平面佈置。

2、協調勞務層的施工進度、質量、安全。執行總的施工方案。

3、對勞務層進行考核、評價。

4、監督勞務層按規範施工，確保安全生產，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現場安全有效。

5、提出保證施工、安全、質量的措施並組織實施。

6、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

8、按時準確記錄施工日誌。9、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

10、 組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

施工員屬於什麼部門

工程部門吧

什麼是主辦施工員

那就是指業主方的、甲方的工程師。要監控工程的全局的！

施工員考試屬於哪個單位管轄,有網上報名嗎..

施工員考試在當地的人事網裡面查找,屬於人事部門

建築行業的現場管理人員（施工員）的崗位核心價值是什麼

編制科學可行的施工方案，合理組織協調人員、設備、材料，按照合同的約定，在骸證安全、質量、工期的前提下以低的成本完成施工任務。

施工員證書是哪個單位頒發,蓋的哪個單位公章?

施工證書頒證單丹為住房和城鄉建設廳，直轄市的為建委！

你的證書是那個部門頒發和蓋章的？現在一般只認這個！

哪裡發的施工員證才是國家認可的？哪個單位發的？

施工員證是各個省的建設廳發的，是國家承認的，基本上沒有什麼技術含量的證

施工員的職責是什麼

施工員作為建築七大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關係等都需要施工員積極參加。

首先在工程的投標報價階段就需要施工員進行參加投標， 對於一個由施工員參加報價的標書一旦以後中標，那麼施工員作為該項目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個瞭解，如果報價中存在失誤那麼可以在工程開工後儘可能進行彌補。當然施工員在報價中要注意採用一定的投標技巧如採用不平衡報價法、多方案報價法、適當降低投標價格等，無論在報價中採用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風險需採取一定的措施，例如在進行投標報價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進行合理報價。可以根據市場情況將主材適當調高，將輔材價格調低這樣即不會影響投標報價也適當考濾到了材料價格變化因素，

其次在工程現場施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工資料等工作。

1．圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙後要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以彙總，並向相關單位發出詢問單，在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等待確認；

2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯後起著至關重要的作用。施工員在編制施觸方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗；

3．技術交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規範、技術規程、工藝標準等相關要求；

4．施工質量控制：由於影響建築工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關機械的控制。

人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成

材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批採購，進入現場的材料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。

相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。

5．相關施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪製本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要技術進行歸納小結；

其次在施工過程協助項目經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。

1．組織協調：工程的建設是個對外溝通的過程，一個工程的建設涉及到方方面的內容。所以施工員應協助項目經理做好組織協調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點，技術要求。協助項目經理做好開工前的人員組織，編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做......