銷售開早會說什麼?

General 更新 2024年4月15日

做銷售開早會說些什麼

早會目的:安排當天工作、突發事件安排、口號或標語形勢打氣讓業務員感受一天之際在於晨

當天工作——昨天晚會一般都會有這些總結和安排,早會只要把重點點下即可;

突發事件——比如新政策、新變化、新動態、新規定等等;

重點工作——在月度裡和本週階段裡,重點工作提取,比如任務倒計時啦,回款倒計時等等;

口號——口號一般人感覺是形勢大過實際,但很多時候業務員都比較年輕,早晨來後,因時間原因,該階段無客戶,無重要工作(打電話過早,客戶不會來一般),所以會有些心理懈怠,口號結合上面講的工作重點,會讓業務員潛意識告訴自己開始上班了,調整狀態了;同時給銷售經理的領導看到工作的態度和氣象;

至於你說的具體內容,根據你的工作情況自己梳理即可;

如何開銷售早會?

一、早會的意義和作用:

1、是為了提士氣,拉精神的,是團隊建設的外在形式,也會影響人的內在。所以早會一定要有儀式,有行為的要求。

2、是給每個員工鍛鍊能力、展示能力的平臺。所以早會可以輪流主持和分享,也通過分享提升能力和統一思想。

3、政令下達和每日工作的安排等。

二、早會的目的:

1、激勵員工,調動與提升士氣,凝聚精神;

2、分享故事等,傳遞理念,形成共識;

3、簡要安排每日工作的計劃和任務,明確要求;

4、傳達政令精神;

5、督導檢查員工儀容儀表,促使行為觀念和習慣的養成;

6、鍛練下屬的組織能力。

三、早會的一般流程:

1、主持人問好,大家擊掌(要確定一種儀式);

2、清點人數,檢查著裝、儀容儀表;每日禮儀強化等;

3、一起唱隊歌;(有的銷售團隊還有舞蹈)

4、晨會分享:

(1)一起學習文章、書等,然後進行分享(每天一段);

或者讓某人分享他的經驗、體會或學到的某些知識、技能;

或者有某人給大家講一個故事(故事要和工作方法、心態激發等有關),之後大家談感受、分享等。也可以由主持人分享。(過程中要給與掌聲等)。

(2)每天技能一練。

5、傳達公司新的信息(如沒有就省略)

6、佈置今天的工作,明確要求。

7、一起以小組團隊口號結束。

四、早會舉行的方式:

1、固定主持人;

2、輪流擔當主持人;

3、時間不超過半小時。

銷售開早會說什麼才好

而我會說,所有段友全家平安,還不上熱評?

房地產銷售早上開早會應該講些什麼好?

房地產早會:

1、第一個內容:表揚(或批評)上一個工作日上進員工,給大家大氣。

2、第二個內容:總結上一個工作日工作情況。

3、第三個內容(如果有的前提下):通報甲方(代理公司)領導指示。

4、第四個內容:安排今日工作內容充實豐富。

(一)如果每天的房地產早會只是新聞,談體會,甚至只有公司政令宣導,難免會讓屬員感到乏味無趣。因此平時要多方便蒐集各種資料備用,靈活運用多種活動方式,使屬員的熱情能持續下去。

(二)事前充分準備

有了豐富的內容,還要考慮到早會過程所涉及到的各種因素。諸如場地,器材,音樂,須配合的人員事先溝通等等,儘量準備充分。

(三)結尾精彩生動

早會的總結部分,觀點應明確有力,儘量使用通俗流暢的語言引起全體成員的共鳴,將早會氣氛推向高潮。

(四)營造融洽氣氛

“沒有融洽的氣氛,就根本談不上早會經營”。早會的融洽氣氛一方面源於單位內的人際關係,另一方面要靠主管和主持人的現場營造。主管每天應提前到會,問候每一位屬員;主持人應根據早會內容和業務員的反應,活躍氣氛,掌握會議進行的節奏。

(五)製作早會行事曆

(六)嚴格差勤管理

每月將出勤遲到、請假、缺勤人員明確記錄,並公佈扣款明細表,讓全體屬員一目瞭然。

(七)評估早會內容

早會的質量如何,可以從是否具備“四性”、“五聲”來評判:

四性:知識性、趣味性、教育性、權威性

五聲:歌聲、笑聲、掌聲、讀書聲、業績聲

(八)提供主持機會

給每一個成員提供主持早會的機會,激發房地產員工的參與感,讓全體員工通過早會上的展示得到鍛鍊,同時增加自信心。

開早會說些什麼,銷售類的小公司開早會說些啥好

具體說一下今天總體工作的安排,有哪些注意事項,各崗位人員需要注意些什麼,公司新出現那些文件需要學習,還有就是要隨時互動了解市場競爭競品公司的狀況,也可以互相交流一下工作經驗,然後讓大家說說今天的工作都是怎麼安排的,具體話題都是你這個領導提出的,就是不要囉嗦有事說事沒事幹活,做到事事心裡有數就行了。然後各忙各的,就是這樣沒什麼了。

還有一點就是發現哪位同事工作狀態不佳或是怎樣可以單獨聊聊,鼓勵員工上進,幫助解決難題,慢慢來就應對自如了。。。。。加油祝你工作順利

我是做銷售的,週一要到我開會了,開一個小時早會,我應該說些什麼? 5分

喜歡一下新同事吧,隨便說點即可,然後鼓勵一下,說什麼不論工作,生活上有什麼問題,如果需要我們幫助的,就說出來,最後就是說一下,希望以後大家多溝通,做為一個團隊,一個集體,把工作做好是最好的。。。。

開晨會說些什麼笫一次銷售

簡單的說兩句:大家好,我是新來的某某,以後和大家在一起工作,有不對的地方希望大家多多包涵,還要向大家多學習。

銷售行業早會該說什麼'求列子'最好是開過的給我分享下

問好:好,很好,見到你更好!

公司(團隊)的口號

昨日工作的目標以及完成情況(未能完成的原因)

今天的工作目標

你工作中遇到哪些問題?需要公司給於什麼支持?(能提升銷售業績的!例如:項目政策,銷售技能,禮品)

分享成功案例(或者勵志故事)

加油!希望我的回答能幫到你!

怎麼開銷售早會

我一直覺得早例會沒有太大存在的必要,相反更要注重晚例會。每天利用下班後的半個小時,讓銷售聚在一起討論一下今天遇到哪些奇怪或者難搞的客戶,大家一起群策群力想應對方案,既腦力激盪又共同提高。

早上的話,儘量不要佔用銷售的時間,讓銷售在座位上安靜的思考十幾分鍾今天要給哪些客戶打電話或者整理一下今天的工作思路。

偶爾可以早上說一些新的消息,但一定要簡短。

銷售業績差開早會該說什麼

那你的早會題目就應該是:為什麼會銷售業績差,分析你的所作所為,讓大家來幫你出主意和提意見,請領導幫你下計劃,這樣就是一個好的早會。

另外,早會不是重點,重點是你居然業績不好,所以你要考慮的不是怎麼開早會,而是怎麼提升業績。

---希望可以幫到你,望採納和推薦!!

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