初學技術標怎麼做?
剛入門想自己練習做下技術標，不知道從哪下手
其實 要打控衛首先得練好基本的控球、傳球和護球，這三點是一個好控衛必須具備的條件，也是經過苦練可以練出來的，象你說的不會胯下、不會轉身那是絕對不行的，那說明你的基本功很差，建議你從基本功開始練起，培養手對球的感覺很重要，也就是俗稱的手感，手感練出來後控球和傳球就會很好練了，然後是護球，這個得通過平時的打比賽積累經驗，總之遵守一條原則，拿球手遠離防守隊員！
其次意識上，做控衛得要付出出手次數的代價，你在場上應該是傳球第一，而不是想著自己得分，重點是把球送到最合理的位置，最有機會的隊友手中，你可以進攻，但不以進攻為主，你進攻的首要目的是吸引防守，拉出空擋，然後傳球。輪到你進攻時只有良種情況，第一，機會實在好，無人防守，進球把握在 80％以上，第二，隊友都被看死了，傳球時機不好，只能自己上，但切記不要把第二種情況當成你出手次數過多的藉口！！！隊友被看死，是對方防守太好，或是隊友跑位不積極，同時也是你組織不力，你得負上一半責任。所以，當你以助攻隊友進球為快感的時候，你的意識上已經是一個好控衛了。
還有一點就是意識，一個控衛一定意識要好，能找到瞬間的進攻機會，把球傳到位，但這個很難，很多職業控衛都未必能做好，這個得通過打比賽來增強，需要時間
總之就那麼多吧，練習可以增強技術，多打比賽可以增加經驗，改善意識，希望你早日成為一個好球員
求快速學會做技術標和商務標的方法
【1】技術標：要做一份好的技術部比較難，這需要非常豐富的施工現場經驗。但是要做一份陪標的（要求不高）比較簡單。 （1）做一份簡單技術標標流程：看招標文件、設計圖紙→按招標文件評分標準列提綱→網上找資料→根據招標文件和圖紙再參考資料編制技術標。 （2）你的問題中問道：技術標要會CAD，其實在一份技術標裡面用到CAD的並不多，就是一張總平面佈置圖和臨時設施佈置圖。當然這還需要你對圖紙的理解能力，例如在編制方案的時候要分析圖紙中節點的施工，因此要根據圖紙繪製節點圖，然後放在方案中等等。 （3）建議：要是你是建築專業或者市政專業的，想從事投標方面的工作（技術標），最好先找一間公司，從簡單做起；要是覺得經驗不足，可以先從事施工現場再進公司做技術標方面的。這樣寫出來的東西比較結合實際。本人所在公司做一份技術標要1W-2W人民幣。 【2】商務標。做商務標跟技術標不一樣，就會算個量、套個價就ok，難度不大；但是要報價的話，就涉及到很多因素，在這裡就不多說。商務標和預結算不一樣，特別是深圳的商務標。並沒有太多的算量。 我就回答到這裡了，想了解更多就請工作找經驗吧。或者請高人指點，找我也沒問題。
我想需工程技術標書製作，怎麼能入門？
要製作標書的技術部分（技術人員），還是學做標書的文本製作（打印社）
初學做標書從哪些地方入手
做技術標首先要多看圖紙呀，再次拿個你們公司的範本 因為每個公司都有自己的模式，有些資料是可以直接拿來用，有些要結合工程本身的特點 改變，再請教你們公司的老手，商務標你可以看招標文件，那上面有要求和招標文件組成，按步就班的做，應該行！~專業知識＋實踐的管理、技術經驗＋熟練的電腦運用水平＋豐富的投標經驗＝一份好的標書≠100％中標
新手如何做標書
一般的都有招標文件的，招標文件裡面會要求你按照什麼格式編制投標文件。你按照他的要求編制就行了，不過你的word和excel要學習的比較好，不然你做起來是很吃力的。還有就是打字速度也要快。這些都可以自己慢慢練習的。還有就是不要小看標書製作，這個根據招標文件的要求你可能會牽涉到和很多部門打交道。對交際有好處。還有就是如果已經與別人做標書的，多向他們請教，對你有好處的！
怎樣學習做技術標
去天圓地方建築論壇。。那裡面高手很多！
我是初學者，建築工程中一般標書怎麼做啊 ？幫幫忙，謝謝
你好，你說的標書是投標文件吧？
一般招標文件都是有模板的，只要管技術和造價的同事給你相關數據你改改就行了。
重點說下你做投標文件：
1.整個文件的結構和內容在招標文件中是有明確說明的。
2.文件編制一定按照招標文件要求製作，不求高分至少不能因為缺項或者內容錯誤造成廢標。
3.投標文件，一般技術標和經濟標分開，現在多數還想資信標單獨列出。
4.經濟標一般是預算部門完成，格式內容相對固定。
5.技術標的內容和結構嚴格按照招標文件做，亮點在於你的技術內容是否在評標人眼裡是內行，還有你的施工人員能力，包括業績。
仍有問題，歡迎留言~！共同提高~！
您好，我想學習做工程技術標書，該怎樣入門?請您能指點一下。
首先要有工程知識基礎，不是工程類專業畢業的就是在項目工地至少做過2、3年的，要能讀懂圖紙，對工程有個最起碼的認識，技術規範、施工先後次序、工藝流程等要有所瞭解；其次，要有範本（越多越好）或有經驗的同事帶，靠自己是比較難懂的，也比較難寫出合格的技術標的。
怎麼製作技術標書？
製做標書的原則 ： 一是、全面反映使用單位的需求的原則： 招標將面對的使用單位對自己的工程、項目、貨物瞭解程度的差異非常大。再加上項目的複雜程度大，招標機構就要針對使用單位狀況、項目複雜情況，組織好使用單位進行設計，並由專家編制好標書，做到全面反映使用單位需求。 二是、科學合理的原則：技術要求商務條件必須依據充分並切合實際；技術要求根據項目現場實際情況、 可行性報告 、技術經濟分析確立，不能盲目提高標準、提高設備精度、房屋裝修標準等等，否則會帶來功能浪費，多花不必要的錢…… 三是、公平競爭（不含歧視性條款）的原則：招標的原則是公開、公平、公正，只有公平、公開才能吸引真正感興趣、有競爭力的投標廠商競爭，通過競爭達到採購目的，才能真正維護使用單位利益、維護國家利益。作為招標機構編制、審定標書，審定標書中是否含歧視性條款是最重要的工作。作為政府招標管理部門，監督部門在管理監督招標工作，其中最重要的任務也審查招標文件中是否存有歧視性條款， 這是保證招標是否公平、公正的關鍵環節。 四是、維護企業利益、政府利益的原則：招標書編制要注意維護使用單位的商業祕密，如我們給聯想公司招八條電腦生產線（為了保護聯想公司電腦製造技術祕密而變換圖紙），也不得損害國家利益和社會公眾利益，如噪音汙染必須達標，為了維護國家安全給廣電部招寬帶網項目分包時就非常注意這個問題。 技術標書： 投標中，商務標是准入，經濟標是入圍，技術標是投標中最後一環，技術標的問題有： 1．包裝與內容：對標書當前普遍注意了包裝，注意外觀與模式，但經常出現的問題是包裝很講究，但內容很空洞。 2．暗標中的廢標：施工組織設計一般是暗標，但有的包裝、模式沒有按照招標文件統一要求，或者是某一細部出現了企業的特徵等，造成廢標。 3．內容一般化：施工組織設計注意了模式和條款，工藝和規範套用細而全，但沒有結合工程的實際，失去了針對性，有的企業已通過了質量認證和環保認證，但沒有針對相關工程制定具體的組織措施。 4．選用標準不當：工程質量標準應當用現行的不能再延用過期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市高級建築裝飾工程質量驗收標準》，但現在還有企業在施工組織設計中提出，有的甚至以優質工程項目來代替標準。 5．可行性差：建築裝飾工程涉及結構、基底、水、電、風、消防、智能等，但在施工進度中只排列了裝修部分而忽略了與眾多專業與分包方面的交叉銜接，缺乏整體協調。 6．簡短適度：有的施工組織設計篇幅很長，一般情況體現較多，但對相關重點卻一帶而過，避重就輕，遺漏重點環節，例如工程正趕上雨季或冬季，但施工組織設計中卻沒有具體措施。任何一個工程離不開用電，但在一個施工組織設計中沒有體現動力用電量、照明用電量、平時用電和高峰用電量等。 技術標又分明標和暗標。 明標是招標方公開標底,包括技術指標,項目預算案等的招標方式. 暗標則是指不公開投標人名稱，招標方監督人員將標書的投標單位進行編號，交由評標委員會進行評審，評審結果確定後,核對各編號的投標人,確定中標單位. 技術標的內容應為仿宋三號字，表格內和頁碼應為仿宋五號字。
在建築公司投標怎麼學習做技術標
你是建築工程專業畢業的？ 很好，回去問老師。
不是？問公司的工程師。