決策是計劃工作的?

General 更新 2024-05-17

計劃工作是決策前提，對還是錯，為什麼

先有決策才有計劃

管理學中：計劃與決策的關係是什麼？

1、將組織在一定時期內的目標和任務進行分解，落實到組織的具體工作部門和個人，從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現的過程。決策是指組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。主體可以是組織也可以是個人。

2、計劃是決策的基礎，決策是計劃的執行；

計劃和決策的程序分別是什麼

你好~決策的程序可簡述為：察覺和分析問題→明確決策目標或準則→制定可行方案→分析比較方案→選擇滿意方案→實施決策方案→監督與反饋

關於決策，正確是( ) A管理是決策B決策就是選擇C決策就是決定D決策就是計劃

*決策是為達到一定的目標，從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。即決策是決策者經過各種考慮和比較之後，對應當做什麼和應當怎麼做所作的決定。*決策在管理中的地位和作用(1)決策是管理的基礎。決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案作為未來行為的指南。而在決策以前，只是對計劃工作進行了研究和分析，沒有決策就沒有合乎理性的行動，因而決策是計劃工作的核心。而計劃工作的是進行組織工作、人員配備、指導與領導、控制工作等的基礎。因此，從這種意義上說，決策是管理的基礎。(2)決策是各級、各類主管人員的首要工作。決策不僅僅是“上層主管人員的事”。上至國家的高級領導者，下到基層的班組長，均要作出決策，只是決策的重要程度和影響的範圍不同而已。“管理就是決策”。（3）決策是執行的前提，正確的行為來源於正確的決策。組織在日常的管理工作中，執行力是體現一個組織效益的重要因素，也是衡量一個組織是否是良性發展、有效管理的重要指標。正確的決策是組織在有限的條件下做正確的事、創造最大價值的前提，讓組織少走、不走彎路。（4）決策能明確目標，統一行動，讓組織成員明白工作的方向和要求。民主的決策有助於提高組織的凝聚力，創造良好龔企業文化，改進管理水平。民主的決策由於是大家的共識，更加易於執行，更為有效。

計劃工作的核心是決策還是制定目標 20分

2.計劃工作的核心是( )

就是你想做的事情，分

1、制定恭標

2、制定方案

3、做出決策

4、選擇方案

決策是計劃職能的一部分對嗎?

管理職能包括計劃職能,計劃職能是管理職能的一部分。

管理學中預測,決策和計劃之間的關係是什麼

有了預測，才有決策，才能依照決策做出執行計劃。他們是管理流程程序前後順序的關係。

計劃工作中的5W1H是什麼意思？

5W1HYL是管理工作中對目標計劃進行分解和進行決策的思維程序。它對要解決問題的目的、對象、地點、時間、人員和方法提出一系列的詢問，並尋求解決問題的答案。

（1）Why——為什麼幹這件事？（目的）；

（2）What——怎麼回事？（對象）；

（3）Where——在什麼地方執行？（地點）；

（4）When——什麼時間執行？什麼時間完成？（時間）；

（5）Who——由誰執行？（人員）；

（6）How——怎樣執行？採取哪些有效措施？（方法）。

巧記5W1H的中文口訣：“何時何地何人？做何事？為什麼？怎麼做？

4.五五法

藉著質問的技巧來發掘出改善的構想。在改善時可以借用5W1H來進行質問。

改善的前提是發現問題,而發現問題則全在於懷疑的態度。然而懷疑並非僅是籠統的抽象思維,應是有系統的、循序漸進的,而且是有具體的方向。如果沒有采用系統化的技巧,往往疏漏了某些值得去改善的地方。5WIH是一種找尋問題之根源及尋找系統化的質問技巧。依照5WIH的方法進行質問,那麼,改善工作所需要的數據,將從這些質問的答案中獲得。

‘5W2H’管理方法,試問其所指的是什麼

,答:分別是:WHO----------何人

WHAT---------何事

WHEN--------何時

WHERE-------何處