瑜伽館的利潤如何?

General 更新 2023年10月15日

如何經營好瑜伽館？怎麼能盈利？

目前瑜伽館經營者大部分都是瑜伽教練或瑜伽愛好者出身，起初開館時的目的很簡單，只要不賠錢就行，因此大部分瑜伽館主只在乎成本，卻不在乎市場投入和人才招募，因此解決問題的關鍵在於瑜伽館主要提高商業意識，從盈利模式的角度瑜伽館收費單一，同時收費便宜，因此走入了非常尷尬的死衚衕，如何開發會員的二次消費是瑜伽館經營的重中之重。

如何經營好瑜伽館？怎麼能盈利？

現在瑜伽館有什麼更好的盈利形式？

瑜伽可以和養生館，或者美容行業結合一起，我身邊也有兩個朋友是這樣子做的，也還不錯，希望可以幫到你！

瑜伽館後期人多，不能再進人，無法持續盈利有什麼好的解決方案嗎？ 20分

這是你之前的策劃的後遺症，應該考慮到場地受限的問題。所以呢，就要採用駕校那樣的時間分段機制。設一個基礎價格，在每天的黃金時間進場的學員，加收20個百分點，在次黃金時間入場的學員，加收5到10個百分點，其他時段入場減收15到35個百分點。也就是說，辦卡最起碼要分三個級別。那麼，在週六日，增加所謂黃金時間，延長營業時間，創造出更多的次黃金和非黃金時間。

現在已經是以既定的價格經營了，想要改變機制就需要變革，過於突兀的變革會影響先前老會員的不滿。那麼就應該在辦理新會員的時候，講明有黃金時間會員的存在，但由於場地限制，目前無法接受新的黃金時間會員，詢問客戶後，看是否能夠選擇次黃金和非黃金時段進行練習。要闡明利弊，弊端就是不能在最閒的時候來練習，優點就是目前人少，老師照顧的次數能多一些，教學質量會好一些。與此同時雙管齊下，對已有老會員進行宣告，目前的價格，只能在卡的有效期內使用，過後要根據新的收費標準執行，並且，在老卡有效期內，如果能夠選擇次黃金時段或非黃金時段進場學習的話，退換多少個百分點的學費，可以讓大家根據自己情況進行調節。

看到你人滿為患，說明教學質量是沒問題的，只是之前的考慮欠周全，既然是自己的錯誤，那麼就要勇於承擔後果，在試行我說的辦法一段時間以後，如果在次黃金時段和非黃金時段的學員沒有明顯增多的話，你就要考慮的今年會賠錢的後果，因為場地是硬傷，這個是破不了的局。只能靠堅持，可以適當增加VIP專場，也就是1對1~3或者是2對1~3的教學方式，可以吸引一些基礎薄弱的有時間又有錢的少女或少婦在非黃金時段進行教學。

配合以自我營銷方式，做個電子公示屏，讓學員一進門就能看見黃金時段、次黃金時段、非黃金時段的在學人數，目前黃金時段已經爆滿，這就是一種極好的宣傳！

就打小教室而言，必須要投資做隔音，最好是能把小教室打造成高端教室，並且做雙向玻璃，普通教室可以看到高端教室裡的情況，高端教室看到的只是鏡子！

採納吧！

如果是自己的房子，開個瑜伽館能盈利嗎

這個可以的，現在很多瑜伽館都是民用房改造的，瑜伽很多人練習的，

瑜伽館賺錢嗎？一年大概盈利多少？有沒有開瑜伽館的朋友分享下經驗？

當然賺錢了，現在有錢人都去瑜伽了！

瑜伽館不盈利怎麼辦

很多瑜伽館把銷售看得很淡,把教學看得最重要,經營管理原則應是兩手抓,一手抓銷售,一手抓教學,但若要問哪一手更重要,業內人士的回答是銷售. yujia館不是公益機構,但很多館主把yujia館做成了公益機構,也就是不贏利,不贏利的館能堅持多久?能公益多久?很多館主是yoga教練出身,對瑜伽無限的熱愛,並真心希望能把瑜伽更大更廣的傳播,讓更多的大眾受惠於瑜伽.但這些yujia館主的有一錯誤觀點,她們認為自己是yoga人,不應把錢看得太重要,她不是生意人,錯!錯在哪裡?你開館的目的是什麼?你的館要長期開下去的依據是什麼?很簡單,贏利.但你若不以生意人的頭腦去經營yujia 館,你的館怎麼能夠盈利呢?你的館不盈利,你的員工沒有合理的薪酬他怎麼能對會員有好的服務呢?會員沒有得到的應有的教學質量和服務,他怎麼能在你的館練下去呢?會員會流失的.沒有會員,你開館幹什麼呢?成功的yujia館應是多方面都不錯的,銷售\教學\服務\宣傳推廣\品牌打造等等都要很好,你才會很成功.很遺憾的是我們很多的只做到了一方面,有的連一方面都沒做到,所以你的館效益不好現在你要覺得是多麼的正常.好的老師應該是體式\理論\表述\溝通\個人魅力\認真\愛心等都很棒,你的館應該也是這樣,是全方位的好,而好的老師和教學僅僅只是yujia館經營管理的一部分並不是全部,很多不贏利的yujia館錯就錯在這裡,很多館主認為有好的教學就可以了,現在你必須要知道之前你的理念是嚴重錯誤的.從銷售\教學\服務\宣傳推廣\品牌打造等方面都想辦法,你的館一定可以好起來,一定能夠盈利,我相信,希望你也相信.

瑜伽館怎麼交稅

不用的,你不要身邊帶七八個筆記本電腦就沒事了0.0 那麼多留學生帶著電腦進禒出出的誰管你啊~~~ 放心帶吧,一般回國很少有人申報的...出關也直接就是無申報通道....實在萬一被問到就說自己用的唄...自用也不交稅的...

開辦一個瑜伽班，需要多少費用，加盟哪一家比較好，省會城市。

加盟要找有保底利潤的加，否則還不如自己去做，一般地段合適大約150平方左右的店，前期費用差不多要20-45萬不等，主要還看在哪個省的省會

如何經營好瑜伽館呢？怎麼能盈利？

這個牽扯的問題真的很。。。

就幾點，

1地段，不是說什麼交通方便，繁華地段，no~~~~,會有空來學瑜伽的必然是那些沒事呆在家裡耽貴婦或者家庭主婦，為什麼，很簡單，如果一個女人（在中國練瑜伽的男女比例大概就是8比2，所以你的目標應該是女人）為了3餐奔波，還要幫老公賺錢，誰有空練什麼鬼瑜伽，所以地段應該要在一些附近的樓盤都是住中產階級以上的人為目標去宣傳，

2室外環境，不要開在太繁華的地段，畢竟瑜伽講的是人神合一，環境要比較舒服的地方，簡單來說，你練瑜伽的時候，樓下汽車喇叭一直bababa你練的下去嗎

3室內環境，練瑜伽的環境必須要舒適，所以室內色調相當重要，這個你可以去諮詢室內設計師，我就不說了，非專業

4教師名氣，這個也是相當重要的，如果這個老師很出名，那自然能吸引很多人來，簡單來說，你的瑜伽館必須要有個明星教練，為了這個目的，即使高薪挖角也在所不辭，

5競爭，一個好的地方，我能想到，其他人也想到，看看附近的瑜伽館，如果你覺的投資金額做不到對方那樣的規模，那就算了吧，要不就不競爭，要競爭就要比對方大，否則客人還是會選擇熟悉的，而且更大規模的，

6風險評估，這個世界沒有什麼是絕對的，在美國星巴克都可以一夜之間因為經融風暴關閉500家，對500家，所以，3分實力7分運是很實在話，如果輸不起，還是多找幾個人來合夥，以免自己承受過多的損失，

7好的拉客員，呵呵，是的，這非常重要，只有三寸不爛之舌才會說到一個人覺得，對，我需要瑜伽，

8熱情的服務態度，瑜伽畢竟屬於較高級的運動，收費也沒有很便宜，而且來的人都會是些家庭環境不錯的，再來人家是來享受的，尋求寧靜，如果服務態度不好，可以直接關門了，瑜伽館可不是5塊錢就能進去運動的室外公園，