原因和必要性?

General 更新 2023年10月15日

必要性是原因嗎?

必要的不一定重要,如洗澡的時候毛巾是必要的,但在生活中,這個東西並不是那麼重要,重要的不一定必要,如一些對你有特殊意義的東西,對你很重要,但不是必要.重要和必要並不是矛盾的,可以有些東西同時存在這兩個屬性,對於某人或者某特定事物而言的,所以它們都是相對的

高中政治:‘意義 必要性’類題怎麼區別 5分

1、意義類題型:

“意義類”主要是針對某一“做法”或某一“事件”有什麼意義來設問。回答這種設問的題目時,首先要明確回答是經濟意義、政治意義、文化意義還是社會意義。其次解題時,一是注意確定範圍分析意義。如區域範圍,即考慮對“當地”有何意義、對“地區”有何意義、對“國家”有何意義、對“世界”有何意義。二是根據主體分析意義。即分析設問中的事件或措施對“誰”有意義。如經濟生活中,是國家,還是企業(經營者)、勞動者、消費者等。

2、必要性類題型:(屬於原因類題型)

此類題的設計往往是承上啟下的,一般設問以“為什麼說”、“為什麼要”等形式呈現。題目要求往往包括說(做)這件事的依據、重要性、必要性、可能性、優越性、不做這件事的危害性。“依據”是說(做)這件事的經濟、哲學、政治、文化的理論依據;“重要性”是說(做)這件事的地位、作用、意義、優越性、目標等;“必要性”是說(做)這件事當前存在的客觀實際,即非做不可的原因;“可能性”是說(做)這件事存在哪些主客觀條件,使做此事成為可能;“危害性”是做或不做這件事將會導致怎樣的消極後果。答題時應根據材料及相關設問要求給予回答。

另外必要類題型簡單概括下就是例如:這個舉措等實施的必要,必須要做的性質,只有實施進行這個舉措才能達到預期的某種目標,是進行這個目標的客觀要求。

簡單來說“是……的客觀要求,只有……才能……”在意義類與必要性類題型中可以通用。

因此在這兩類題型中依據題目答出有關的知識點及要點即可。

必要性與可能性

必要性是指從事物的發展規律上是必須出現的那些條件

可能性是指在客觀條件有利於事物出現的條件

其實沒有必要背的

我高中的時候也學文

記下來就好

意義和必要性有何區別

必要性強調了原因

而意義則側重結果

公眾號設立的必要性和原因

一.常見目標公眾的類型,及與之建立良好關係的意義? 答:首要公眾――即關係到組織生死存亡、決定組織成敗的那部分公眾對象。 次要公眾――指那些對組織的生存和發展有一定影響,但沒有決定性意義的公眾對象。 非公眾――指與組織無關,其觀點、態度和行為不受組織的影響,也不對組織產生作用的公眾群體。 首要公眾是組織生存發展的“生命線”,是公共關係對象中最關鍵的公眾。因此,組織的公關部門應該投入最多的人力、物力和財力來維持和改善同這類公眾的關係。 次要公眾雖然不是組織公共關係的重點對象,但如果完全忽視了他們的存在,任然會造成組織公共關係惡化的結果。 就一個組織來說,它們的首要公眾,次要公眾和非公眾的區分有著較大的相對性,它們在不同的時期可以互相轉化,今天的首要公眾可以變成明天的次要公眾或非公眾,今天的次要公眾或非公眾可以變成明天的首要公眾。 這種變化主要由組織的目標決定,同時也取決於組織的環境條件。把我這一點。就要求組織的公共部門應根據組織的需要和形勢的變化來確定公共關係的主要對象---首要公眾,並努力處理好與他們的關係。 二.公共關係與廣告的聯繫與區別? 答:公共關係與廣告的聯繫與區別主要有幾點: 1. 公共關係與廣告是兩門交叉學科,在實踐中幾乎所有大的公關公司都兼作一些廣告,大的廣告公司也兼作公關,因為畢竟已進入整合傳播時代,我們認為公關與廣告會趨同,雖然會各自沿著自己的方向繼續深化出一些東西,但總的趨勢是有特定指向信息傳播。 2. 公共關係與廣告的多相似之處: ( 1 ) 都源於傳播學。在許多大學公關與廣告這兩個專業還都歸屬於傳播系。 ( 2 ) 都以傳播為主要的工作手段。 ( 3 ) 與傳播學的另一個分支新聞學不同,公關與廣告都不屬於政府的喉舌、官方的工具,公關與廣告都是受聘于特定的僱主,向特定的公眾,傳遞特定的信息。 3. 公關與廣告的不同之處: ( 1 ) 從主體看:公關的範圍大,廣告的範圍小。 公關的主體可以是任何組織,可以是政府,也可以是企業,可以是營利性組織,也可以是非營利性組織,可以是工商企業,也可以是醫院學校、文藝宗教團體。 廣告則窄一些。廣告在絕大多數情況下是為營利組織,為企業服務的,雖然政府有時也做一點兒公益廣告,但即使是公益廣告,也往往是企業從公關的角度考慮來做的。 ( 2 )從手段看:廣告種類少,公關種類多。 廣告的“四大金剛”是廣播、電視、報紙、雜誌。另外就是路牌、燈箱, 現場弔旗等 POP 廣告。 公關則是可以用人類傳播的一切手段,人際傳播,組織傳播,大眾傳播,有聲的、無聲的、文字的、形體的…… 公關傳播的一大特點,是通過各種活動來塑造形象。可以通過人際溝通來達到公關目標,而廣告則主要靠媒體。廣告是要花錢的,而公關活動不一定花錢,有時花很少的錢,公關最重要的手段是創一個事件來策動新聞,而這些事實的傳播往往比廣告效果還好,還可信。 ( 3 )從目標公眾上看: 廣告的窄,公關的寬。 廣告主要向組織外的公眾傳播,公關即對內部又對外部。特別是隨著時代 發展,人類的尊嚴越來越受重視內部公眾。組織文化,股東關係比以往更受重視。 ( 4 )從傳播目的與評價標準看: 廣告傾向於短期的、具體的、易於界定的,公關傾向於長期的、整體的、 宏觀的、不易於界定的。俗話說“廣告是讓人買我,公關是讓人愛我。”即是此理。當然,有些公益廣告,有些公關廣告也是希望公眾 愛我們,但這多是與公關交叉的部分。廣告大多數情況下是對產品宣傳,講它的功能、性質、優惠條件、優惠活動期限,有的還有價格。而公關則更多地是為組織整體塑造形象,不涉及具體的價格......

新時期繼續發展統一戰線的原因和必要性

一、 新時期下統一戰線必須堅持黨的領導權是歷史選擇 (一)新時期下的統一戰線涵義

“統一戰線”一詞,是根據馬克思和恩格斯在《共產黨宣言》中表述而逐步形成的。它是無產階級政黨在一定的歷史條件下,為了反對主要敵人同其它革命階級、革命政黨及一切可能團結的力量結成的聯盟。“我們現在講的統一戰線,專指在馬克思主義的理論指導下,由無產階級及其政黨組織和領導的統一戰線。無產階級及其政黨領導的統一戰線,是無產階級為了實現自己的歷史使命,實現各個時期特定的戰略目標和任務,團結本階級各個階層和政治派別,並同其他階級、階層、政黨及一切可能團結的力量,在一定的共同目標下結成的政治聯盟。因此,這個統一戰線就是解決無產階級解放運動中的自身團結統一和同盟軍的問題。”[1] (二)新時期統一戰線下堅持黨的領導權是歷史選擇

毛澤東把馬克思主義思想同中國的實際國情相結合,他在一九三八年十月十四日發表的《中國共產黨在民族戰爭中的地位》這篇文章中闡述了關於堅持統一戰線和黨的獨立性思想。由此可見,統一戰線思想是在抗日戰爭時期確立、發展和完善的,這一思想成為抗戰時期中國共產黨制定各項政策、策略的理論依據,對抗日民族統一戰線的建立、發展和抗戰的最終勝利起了極其重大的作用。

在社會主義改革和建設時期,鄧小平同志的新時期統一戰線理論是對毛澤東同志的統一戰線理論的繼承和發展,鄧小平同志提出了統一戰線是馬列主義戰略策略原則的具體運用,它的本質就是團結大多數,孤立敵人。統一戰線是一個重大的原則問題,如果在共產黨員中不弄清楚這個問題,我們的工作將會受到很大的損失。鄧小平同志深刻闡述了統一戰線工作的重要性、必要性,揭示了統一戰線的本質特點,對建國後我們黨的統一戰線工作起了重要的指導作用。使我們建設有中國特色社會主義的宏偉事業獲得了取之不盡的力量源泉;實現中華民族的偉大復興,才能鞏固更加廣泛和堅實的社會基礎。

進入二十一世紀,黨的領導人江澤民同志指出,實現社會主義的現代化,是全國各族人民的共同理想和奮鬥目標。到下個世紀中葉基本實現中國特色社會主義的現代化,現在,任務仍十分艱鉅繁重,這就需要我們繼續鞏固和發展最廣泛的統一戰線,把各方面的智慧和力量都凝聚起來,把大家的積極性和創造性都發揮出來。統一戰線要在社會各界中多做協調關係,要化解矛盾,要理順情緒的工作,來減少阻力,增加助力,形成合力,為經濟建設創造一個良好的社會環境。 黨的新一代領導人胡錦濤同志在統一戰線和多黨合作專題研究班講話中,回顧了中國共產黨領導的統一戰線的歷史,高度評價了黨的十一屆三中全會以來統一戰線的新發展和作出的新的歷史性貢獻,重申了中國共產黨堅持和發展統一戰線的戰略方針。他指出,近年來在國際風雲變幻,世界格局發生深刻變化的情況下,我國的改革開放和現代化建設取得了巨大成就,是同我們黨在新時期統一戰線工作中深入開展分不開的,是同各民主黨派、工商聯與我們黨團結合作的不斷加強分不開的,是同統一戰線各方面成員的共同努力分不開的。 胡錦濤同志強調建設有中國特色社會主義的事業,是社會主義市場經濟、社會主義民主政治、社會主義文化全面發展的事業,是全國各族人民共同的事業。當前,這一偉大事業正處在承前啟後、繼往開來的重要時期,因此,新的形勢和任務對統一戰線和多黨合作提出了新的要求。

二、明確新時期下的統一戰線的內容、基本任務和基本原則 (一)新時期下的統一戰線的內容

統一戰線歷來一直是為黨的總路線、總任務服務的。統一戰線工作就是爭取人心、凝聚力量。全面建設小康社會,實現中華民族的偉大復興,在很大程度上取決於我......

管理控制必要性的原因,除了環境變化以外,還有()

摘要:文章將戰略管理理論的演進進行梳理,將企業戰略管理理論的發展歸納為三個階段,即企業— —環境綜合範式分析階段,以環境適應範式為核心的分析階段,多種範式並存階段;提出了戰略管理學說體系的總體框架;探討了戰略管理面對的挑戰及理論研究的基本趨勢。

關鍵詞:戰略管理;演進;展望;企業內部;企業環境

一、企業戰略管理早期的企業-環境綜合分析範式

進入20世紀60年代,歐美國家企業出現的最大變化是由賣方市場逐漸變為買方市場,國際市場逐步開放,關稅壁壘逐步打破,大多數大企業以併購方式採取多元化經營(儘管併購的失敗率將近50%)。在這種情況下,企業不滿足於年度預算,開始採用運籌學和改進的預測技術進行規劃,這就是戰略規劃學派的興起。戰略規劃理論是以未來可以預測為前提或假設的,認為戰略是要讓企業自身的條件與所遇到的機會相適應。制定戰略規劃的步驟包括資料的收集與分析、戰略制定、評估、選擇與實施。這種方法的實質是認為戰略是如何匹配公司能力與其競爭環境的商機。可以看出早期的戰略管理思想具有集成、綜合的特徵。

二、以環境適應範式為中心的企業戰略管理理論

20世紀70-80年代,在美國,以1973年的石油危機為代表,企業經濟環境變化表現為突發性、科技競爭日益激烈、企業兼併有增無減,同時面對日本和歐洲的挑戰,全球性競爭加劇。隨著環境變化步伐的加快,人們越來越認識到未來是不可預測的,環境是不確定、不連續的,這就從根本上動搖了戰略規劃關於未來可以計劃、可以預測的思想。這時,以環境變化分析為中心的戰略理論(包括波特的產業組織理論)便占主導地位。同時,由於環境的複雜性,僅從分析外部環境的變化出發制定戰略具有侷限性。因此開始出現基於企業內部分析(如價值鏈理論)的戰略理論及基於企業社會關係分析的戰略理論,如網絡優勢理論。

環境適應範式認為戰略決策是一個適應的過程,強調戰略的動態變化,認為最適合的戰略制定與決策過程依賴於環境波動的程度。這個學派包括:安索夫的企業戰略行為是對其環境的適應過程及由此導致的企業內部結構化的過程思想,伊丹敬之的戰略的適應性觀點(認為戰略成功的本質在於戰略的適應性,包括環境適應、資源適應與組織適應),奎因的邏輯改良主義(認為戰略就是對環境變化的邏輯反應等理論。

產業組織分析也可以視為一種環境適應,只是更重視環境中的產業結構分析。產業組織分析集中表現為結構!行為!績效(S-C-P)範式,主要對市場結構、競爭行為、經營業績及三者的關係做實證研究,探索各種不完全競爭模型的實證與規範含義、政府反托拉斯活動的組織及其後果,旨在制定提高市場績效的各種政策。產業組織理論早在1959年隨著貝恩的《產業組織》一書的出版而成熟,從時間上可以看到,產業組織理論是在賣方市場條件下形成的。在賣方市場條件下,市場結構決定廠商的行為,而行為又決定企業的業績,這種觀點顯然是成立的。

始於1980年邁克爾·波特的基於產業分析的競爭戰略思想,既可以視為早期產業組織理論的發展,也可以視為環境適應理論的深化,其假設是產業結構是企業贏利的決定因素。

由於波特的競爭戰略理論無法解釋為什麼一些處在無吸引力行業能夠獲得高利潤?而平均贏利水平很高的行業存在經營業績很差的企業?為什麼許多企業採用多元化經營進入平均利潤率高的不相關行業後會失敗?為此,1985年波特提出了價值鏈理論,試圖從企業內部價值創造過程中來尋求競爭優勢來源,並彌補對企業內部因素不夠重視的缺陷。很明顯的是,企業內部是一個複雜的系統,僅將企業看作是一組活動,顯得過於簡單。波特的戰略只是告訴人們在......

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