財務怎麼催款?

財務如何催款

1.先細看合同：一般合同有付款期限，根據合同日期來確定催款事項

2.向具體操作該筆業務的業務員瞭解合同完成情況、對方電話、具體經辦人、對方財務部電話等，進行電話催款。必要的話，可以上門催款。

一般是應該由銷售部門的業務員來催款，首先，業務員最清楚該項業務具體情況。其次，有的公司業務員業務提成與到款額掛鉤。再者，業務員對應的是對方採購人員，由財務來催款，不是很合適。

但現在小企業尤其是私營企業，老闆也開始要求財務來催款了。

作為一個財務怎樣很好地催款

說句實在話，你這個問題，確實是目前社會上的難點，企業辛辛苦苦一年經營下來掙了不少錢，可年終結算的時候一看，一大半是應收賬款。對企業的影響很大，但作為財務負責人的你，是無法親自要帳的，最多是與對方多聯繫，催促對方，也不好辦，在這裡我給你建議幾種方法，你看可不可以用得上。

１、你們可以把任務下到每個業務員的身上，誰的業務誰負責追討。追討回來給業務員提成，否則將扣一部分提成。讓業務員自己去死纏濫打把款要回來。

２、與對方比較市場調查，你如果要去要錢，先做足對方情況的調查，我舉個例子：假如有一天你要去某公司要錢，對方第一句話就說：“你們那酒不好賣啊，上了促銷，設了堆頭，根本沒有起色，全砸手裡了。”你如果把對方的情況調查清楚惑知道一些，你拿出一份調查結果，說：“我調查了你供貨的那幾個分銷商和酒店。我們產品的銷售情況很清楚，你的回款情況我也瞭解，我知道你們有能力還這筆貨款，如果你不還，我只能整天跟著你要了。”對方一定很吃驚，因為你很瞭解他們的情況。

３、應收賬款的追討要分情況而定，一種是天天去要，就是軟磨硬泡那種，坐在那裡不走。如果老闆不搭理，就跟著他一直說，讓他頭大；第二種方法：就是叫上相關部門的人去要。比如說工商、稅務人員啊等等，利用社會關係逼迫他還錢。並且停止給他供貨。商人嘛，靠產品賺錢，停了他的貨就是停了財源，有些人就屈服了。

４、什麼時候給經銷商打催欠電話也是有學問的。在欠債人情緒最佳的時間打電話，他們更容易同你合作。例如下午3：30時打電話最好，因他們上午一般忙著做生意，下午是他們點鈔票的時候，一般心情都較好，此時催欠容易被接受。必須避免在人家進餐的時間打電話。此外，在經銷商進貨後，估計他賣到80%後催還欠款的時機最佳，這時有錢，只要你態度堅決，他考慮到公司進貨時有個好臉色怎麼說也得還一部分。最後是月底到來時，有的經銷商考慮到要到公司結月獎時，有個大家都樂呵呵的局面，他也會還掉部分欠款的。

在收到欠款後，要做到有禮有節。在填單、簽字、消帳、登記、領款等每一個結款的細節上，你都要向其具體的經辦人真誠地表示謝意，以免下一次他故意找藉口刁難你。如因對方的確沒錢，也要放他一馬，發脾氣的目的主要是讓他下一次別輕易食言。一般不能在此時去耐心地聽對方說明。如客戶的確發生了天災人禍，在理解客戶難處的同時，讓客戶也理解自己的難處。如你可說就因沒收到欠款，公司已讓你有一月沒領到工資了，連銷售部經理的工資也扣了一半。在訴說時，要做到神情嚴肅，力爭動之以情。

以上是我以前與朋友聊天的時候，或是看書的時候偶遇吧，現在整理給你，但願對你有借鑑作用吧。

公司哪個部門負責要帳 催款

正常情況下企業回收賬款都是銷售人員去催款，一般不設立專門負責要賬人員或部門，只有發生糾紛資金回收困難公司才會出面，但一般都是以法律訴訟形式出現，當然，客戶流失是肯定的。從關係角度上來講也只有銷售人員最熟悉客戶，催帳也是合情合理。希望你不要因此而抱怨或喪失鬥志，如果說拿到訂單是你的苦勞，那麼成功回收賬款便是你的功勞了。試著調整自己的心態，每份工作總有其不如意的地方，若是能將絆腳石變為墊腳石我想你前方的道理必會越走越寬！加油！

催款是會計主要的職責嗎?

當然不是,應該有專門的部門來做,要不就業務部來做.但你說的這種情況老闆讓你以財務的名義去催,是可以理解的,催款的事情是做財務的主要職責這話是錯的.

如何有效催款

1.催款應該直截了當。催款不是什麼見不得人的事，也沒有什麼妙語，最有效的方式就是有話直說，千萬別說對不起，或繞彎子。

2.在採取行動前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，還是對產品不滿，是資金緊張，還是故意，應針對不同的情況採取不同的收帳策略。

3.直接找初始聯繫人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。

4.不要做出過激的行為。催款時受了氣，再想辦法出出氣，甚至做出過激的行為，此法不可取。臉皮一旦撕破，客戶可能就此賴下去，收款將會越來越難。

5.不要怕催款而失去客戶。到期付款，理所當然。害怕催款引起客戶不快，或失去客戶，只會使客戶得寸進尺，助長這種不良的習慣。其實，只要技巧運用得當，完全可以將收款作為與客戶溝通的機會。當然，如果客戶堅持不付款，失去該客戶又有大不了的?

6.當機立斷，及時中止供貨，特別是針對客戶“不供貨就不再付款”的威脅;否則只會越陷越深。

7.收款時間至關重要，堅持“定期收款”的原則。時間拖得越久，就越難收回。國外專門負責收款的機構的研究表明，收款的難易程度取決於帳齡而不是帳款金額，2年以上的欠帳只有20%能夠收回，而2年以內的欠帳80%能夠收回。

8.最大的失策之一是要求先付一部分款。經驗證明，應該要求全額付款，雖說拿到一點總比一點沒拿到好，卻不如收回更多。

9.採取競爭性的收款策略。只要客戶還在營業，他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢，那他肯定位給了別人。獲得優先付款機會的供應商通常是與客戶保持長期良好業務關係和個人關係的企業，因為誰都不願意跟朋友鬧翻臉。

10.收款要有“鑽勁”，要有窮追不捨的精神。我從實踐中摸索出了對債務人(業務當事人、主管負責人、財務負責人)實行“三緊跟”的戰略，即緊跟在辦公室裡，緊跟在吃飯上廁所的後面，緊跟在下班回家的途中。雖說有些過份，不得已而為之啊!滴水石穿，繩鋸木斷，有時確也起到了“功夫不負有心人”的作用。

11.收款要有“柔勁”。從道義上講，欠別人的款，心有歉意，理應對債權人禮賓相待。但不少欠債單位，有的對你板著老臉，有的對你不屑一顧，有的甚至不讓你進門!收債人此時就得屈尊就下，用兵之計，攻心為上，說盡人間好話暖語，賠上一個真誠的笑臉，對那“三種人”實施“情感投資”，精誠所至，為爭金石所開。

12.收款要有“韌勁”。清收欠款是一項長期艱苦的業務，討債人要有一種堅韌不拔的毅力，哪怕別人無理地把你象打發乞兒一般，也須忍辱負重，堅守陣地。臨陣逃脫，則會前功盡棄。看見了一絲曙光，決不放過機會，同時要學會訴苦，不能同情對方，相反要讓對方同情。

13.求助於專業收帳人員或訴諸法律。總有一些騙子和不講理的客戶存心賴帳不還，與他們講理無異於“對牛彈琴”，採取正常的收款方法往往難於奏效，而一些很不正規、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。因此，當收款難度較大時，可以請那些有特殊收款能力和豐富收款經驗的“專業收帳人員”去收帳。如果此法仍不能奏效，剩下的唯一選擇就是直接訴諸法。

做財務的我們該怎麼面對催貨款？

你好！應收賬款催款如果不配合的客戶，如果可以停止業務，早點停止業務，小心應收賬款變成“陰款”，死賬會導致虛增銷信，白白交稅，佔用企業大量企業。一般應收賬款管控：事前調查，即不是所有客戶都是我們要的，有些客戶口碑就差，千萬就要。事中控制，我們要明白一點“客戶習慣是我們給養成”，如果懶客戶，都是平時遷就的結果。我們要對其信用額度進行控制，凡是不給錢，對賬單不簽字，都要停止發貨，防止沒必要的壞賬產生。事後補救，就是對一些死賬的客戶，通過一些手段，要回款項，降低損失。通過你的帖子，我個人建議，跟客戶再溝通一下，如果真得不行，就報給你老總，讓老總出面，老總出面都不行，完全考慮以終止業務目的通知對方，請律師出面，法庭見。

財務部門怎麼配合銷售部門催款

財務部門提供催款數據，業務部門負責跟對方聯繫。財務部門監督業務部門的催繳情況。

做業務該如何催款？

業務員如何催款？教你幾招年底，相信很多朋友，為了能收回貨款而著急，而計劃著呢，怎麼說呢，一年到頭，總要收回些錢好回家去過年吧。1.催款應該直截了當。催款不是什麼見不得人的事，也沒有什麼妙語，最有效的方式就是有話直說，千萬別說對不起，或繞彎子。2.在採取行動前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，還是對產品不滿，是資金緊張，還是故意，應針對不同的情況採取不同的收帳策略。3.直接找初始聯繫人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。4.不要做出過激的行為。催款時受了氣，再想辦法出出氣，甚至做出過激的行為，此法不可取。臉皮一旦撕破，客戶可能就此賴下去，收款將會越來越難。5.不要怕催款而失去客戶。到期付款，理所當然。害怕催款引起客戶不快，或失去客戶，只會使客戶得寸進尺，助長這種不良的習慣。其實，只要技巧運用得當，完全可以將收款作為與客戶溝通的機會。當然，如果客戶堅持不付款，失去該客戶又有大不了的？6.當機立斷，及時中止供貨。特別是針對客戶“不供貨就不再付款”的威脅；否則只會越陷越深。7.收款時間至關重要，堅持“定期收款”的原則。時間拖得越久，就越難收回。國外專門負責收款的機構的研究表明，收款的難易程度取決於帳齡而不是帳款金額，2年以上的欠帳只有20%能夠收回，而2年以內的欠帳80%能夠收回。8.最大的失策之一是要求先付一部分款。經驗證明，應該要求全額付款，雖說拿到一點總比一點沒拿到好，卻不如收回更多。9.採取競爭性的收款策略。只要客戶還在營業，他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢，那他肯定給了別人。獲得優先付款機會的供應商通常是與客戶保持長期良好業務關係和個人關係的企業，因為誰都不願意跟朋友鬧翻臉。10.收款要有“鑽勁”，要有窮追不捨的精神。我從實踐中摸索出了對債務人（業務當事人、主管負責人、財務負責人）實行“三緊跟”的戰略，即緊跟在辦公室裡，緊跟在吃飯上廁所的後面，緊跟在下班回家的途中。雖說有些過份，不得已而為之啊！滴水石穿，繩鋸木斷，有時確也起到了“功夫不負有心人”的作用。11.收款要有“柔勁”。從道義上講，欠別人的款，心有歉意，理應對債權人禮賓相待。但不少欠債單位，有的對你板著老臉，有的對你不屑一顧，有的甚至不讓你進門！收債人此時就得屈尊就下，用兵之計，攻心為上，說盡人間好話暖語，賠上一個真誠的笑臉，對那“三種人”實施“情感投資”，精誠所至，為爭金石所開。

跟客戶催款，該怎麼說？

對於還需合作的客戶只能友情提醒，對於以後不需要合作的客戶，建議採用先對賬，發函確認應收賬款。再先禮後兵，以正式文書的形式告知對方，按鄲約應該什麼時候結清欠款，以及不履行合約會造成什麼樣的後果，如果實在不行，可以通過法律程序。

財務上對賬催款的流程是什麼，具體點。求大神指點 30分

按公司查清該收該公司多少錢，打對方電話核實款項後，先禮後兵的要錢