運營商經理是什麼意思?

什麼叫運營管理經理

是管理生產,品質,績目,工程,技術,設備,供應鏈(採購,計劃,客服,貨運)這一塊的, 其實就是管理跟產品有關係的所有部門, 可以說一個公司運營經理和行政經理(財務,人事,行政)就差不多管全了

運營經理是幹什麼的

運營經理這個職位雖然帶有運營兩個字，但做的事情並不一定就是運營的事情。主要看下這個運營經理屬於一個什麼樣的部門，在一個什麼樣子的公司。

單從字面上來理解:負責一個項目或者一個分公司的運營管理工作，主要包括市場推廣、銷售、後期服務等。

營運經理的主要職責

1、 負責監督處理顧客投訴，監督退換貨管理、物價管理、商品陳列；2、 負責商場銷售績效數據的收集、分析、反饋；3、 負責監督現場服務質量、環境質量、現場紀律的管理；4、 負責研究商圈、開發會員，建立會員檔案，接待會員來信、來訪，處理、答覆會員投訴，負責經營中大宗客戶服務；5、 參與分公司部門經理會議，及時完成分公司總經理交辦的其它工作；6、 部門費用預算的計劃、控制；7、 工作成果報告，營運成果效益評估、改善報告；8、 工作檢討計劃，部門年度計劃的編訂；9、 在關部門運作制度建立及修訂；10、 參與分公司各項制度及各種會員章程擬定事項；11、 人員升遷的資格評審規劃、人員出勤狀況；12、 本部門人力發展的規劃與推動；13、 短、中、長期營運策略擬定與呈報；14、 配合策劃部組織好各種促銷活動；15、 其他相關營運部的營運管理事項。

總經理與運營總監區別

運營總監（Chief Operating Officer縮寫COO），也有的稱首席運營官。該職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃；建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持並開拓各方面的外部關係；管理並激勵所屬部門的工作業績效。 產品經理（Product Manager），又稱品牌經理（Brand Manager）。是企業守門員、品牌塑造者、更是營銷骨幹。它既是一套完善的營銷運作制度，更是博大精深的營銷操作。舉凡產品從創意到上市，所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、促銷活動等等，都由產品經理掌控。 簡單來說，我認為運營經理室管理公司的，而產品經理是管理產品的。

運營經理，運營人員是做什麼工作的

這個問題經歷多了，你會發現，要試圖去回答“什麼是運營”“運營要做什麼”這樣的問題總是不太容易，如果你想回答清楚別人，估計也能說上一天。之前已經講過運營的定義以及價值，那麼接下來，我們瞭解，“運營要做什麼？”

而圍繞運營，或者運營人員的成長，就先要理解產品技術運營分別在一個互聯網產品之中起到什麼作用。

產品：把東西想出來

技術：把東西弄出來

運營：把東西用起來

運營經理英文簡稱叫什麼OP/PO

fire; dismiss; give the sack; layoff; dismiss from;

如何看待華為運營商部門的客戶經理一職

你應該跟這位朋友不太熟吧。客戶經理這個崗位專業並不是最重要的，但是非常重視綜合能力，華為招人很挑剔，起碼對學校還是有要求。日語生拿到這個職位不止是運氣，實力也是一等一的。利益相關：身邊同有大神拿這個offer。

運營商（總部）部門老總是什麼級別，如移動、電信

怎麼也是部級吧

運營經理與產品經理的區別在哪裡？主要區別在哪些方面

感覺主要是內外之分，相輔相成。

運營經理是對外的關係維護、展示與推廣；

產品經理是對內的自身審視、創造與優化。

運營經理對產品的數據、流量、營收負責；

產品經理對產品的實現、功能、品質負責。

將產品做好是雙方的共同目標

運營經理面向對象是外部，是消費者、渠道、媒體，需要拿著成熟的產品並用已有功能說事兒；這時候，運營反過來會需要產品層的支持以更好的展現自己獲得效果。

產品經理面向對象是內部，是程序、設計、老闆，需要統合各方需求，從無到有創造一個產品；為了實現產品目標，產品也要尋求運營幫助，結合運營經驗與需求，更好地完善產品設計。

關注點不同是二者矛盾的主要來源

產品的關注點在於產品在目的表現上的自洽、圓滿以及未來可持續、有益的拓展；

運營的關注點在於效益的最大化，業績的火箭上升。

產品有時候會認為運營過於急功破壞了產品的穩態前行，不得不跳出來阻止；

運營有時候會認為產品過於理想無法應對瞬變的市場，必須上前打醒。

總之呢，產品和運營應該是一對相愛相殺的好基友。

市場運營經理主要幹什麼?

營運經理：計劃、指導或協調公司或公共和私營機構的運營活動。職責包括制定政策、管理日常活動、對物資和人力資源使用進行計劃。包括負責日常管理工作的小商業機構的業主或經理。

多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，營運經理可以晉升為總經理，直至最高職位總裁或首席執行官。

企業經理要求的教育背景相差很大，多數擁有文科或管理的本科學位或者管理碩士學位（MBA），數學、商業、金融、工程、計算機、心理學、外語的課程也是對這一職位的很好的準備。

【工作任務】

監督與生產或提供服務有直接關係的活動。

指導、協調生產，定價，銷售和/或產品分銷的商業活動。

管理員工，準備工作日程，分配具體工作任務。

審核財務報表、銷售和業務報告、以及其他經營數據，評估生產力和目標完成狀況，然後決定削減成本區域和改進經營情況。

管理並調整組織的財務和預算情況，為經營籌集資金，實現投資最大化，提高生產效率。

制定並貫徹部門政策，宗旨，目標和流程，如有需要，需與董事會成員，高管和員工協商制定。

明確員工要求，負責面試，錄用和培訓新員工，或監督員工入職全過程。

根據對客戶需求的預測，確定產品和服務方向，制定價格和付款條件。

監督代理機構和公司活動，保證在預算範圍內有效地提供需要的服務。

管理產品全部生產過程。