行業的市場結構有哪些?
市場結構類型有哪些？劃分市場類型的依據是什麼？
市場結構（ Market structure）——指的是某一市場中各種要素之間的內在聯繫及其特徵，包括市場供給者之間、需求者之間、供給和需求者之間以及市場上現有的供給者、需求者與正在進入該市場的供給者、需求者之間的關係。
四種一般的市場類型是完全競爭、壟斷、壟斷競爭和寡頭壟斷。一個市場的結構依賴於買者和賣者的數量以及產品差別的大小。 劃分一個行業屬於什麼類型的市場結構，主要依據有以下三個方面：
第一，本行業內部的生產者數目或企業數目。如果本行業就一家企業，那就可以劃分為完全壟斷市場；如果只有少數幾家大企業，那就屬於寡頭壟斷市場；如果企業數目很多，則可以劃入完全競爭市場或壟斷競爭市場。一個行業內企業數目越多，其競爭程度就越激烈；反之，一個行業內企業數目越少，其壟斷程度就越高。
第二，本行業內各企業生產者的產品差別程度。這是區分壟斷競爭市場和完全競爭市場的主要區別。
第三，進入障礙的大小。所謂進入障礙，是指一個新的企業要進入某一行業所遇到的阻力，也可以說是資源流動的難易程度。一個行業的進入障礙越小，其競爭程度越高；反之，一個行業的進入障礙越大，其壟斷程度就越高。
根據這三個方面因素的不同特點，將市場劃分為完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場四種市場類型。
四種市場結構中，完全競爭市場競爭最為充分，完全壟斷市場不存在競爭，壟斷競爭和寡頭壟斷具有競爭但競爭又不充分。
什麼是行業競爭概況？四個基本的市場結構變量是什麼？
市場結構共有四種類型，我幫你按照市場中生產廠商的數量從多到少排列： 一、完全競爭市場，是一種不受任何阻礙和干擾的市場結構 完全競爭是這樣一種市場結構，在其中同質的商品有很多賣者（就是廠商），沒有一個賣者或買者能控制價格，進入很容易並且資源可以隨時從一個使用者轉向另一個使用者。例如，許多農產品市場就具有完全競爭市場這些特徵。指那些不存在足以影響價格的企業或消費者的市場。 二、壟斷競爭是指這樣一種市場結構，一個市場中有許多廠商生產和銷售有差別的同種產品。在壟斷競爭理論中，把市場上大量的生產非常接近的同種產品的廠商的總和叫做生產集團。例如，汽車加油站集團，快餐食品集團，理髮店集團等。 三、寡頭壟斷：又稱寡頭、寡佔，一種由少數賣方（寡頭）主導市場的市場狀態。英語中這個詞來源於希臘語中“很少的賣者”。寡頭壟斷是同時包含壟斷因素和競爭因素而更接近於完全壟斷的一種市場結構。它的顯著特點是少數幾家廠商壟斷了某一行業的市場，這些廠商的產量佔全行業總產量中很高的比例，從而控制著該行業的產品供給，寡頭壟斷又稱為雙佔壟斷或又頭壟斷。 四、完全壟斷市場、是指整個行業中只有一個生產者的市場結構。這種市場結構形成的主要條件：一是廠商即行業，整個行業中只有一個廠商提供全行業所需要的全部產品；二是廠商所生產的產品沒有任何替代品，不受任何競爭者的威脅；三是其他廠商幾乎不可能進入該行業。在這些條件下，市場中完全沒有競爭的因素存在，廠商可以控制和操縱價格。這與完全競爭的含義和形成條件是不同的。
劃分市場結構得標準是什麼？
所謂市場結構，是指一個行業內部買方和賣方的數量及其規模分佈、產品差別的程度和新企業進入該行業的難易程度的綜合狀態。也可以說，市場結構就是指某種產品或服務的競爭狀態和競爭程度。
市場類型的劃分標準是市場上競爭程度或壟斷程度。
劃分市場結構的主要依據有三個：
1.本行業內部的生產者數目或企業數目
2.本行業內各企業生產者的產品的差別程度。這是區分壟斷競爭市場和完全競爭市場的主要區別。
3.進入障礙的大小
根據以上三方面因素的不同特點，將市場分為完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場四種市場類型。
（二）各種市場結構的特徵
考試內容：掌握不同類型的市場結構的特徵
1.完全競爭市場的含義和特徵
完全競爭又叫純粹競爭，是一種競爭不受任何阻礙和干擾的市場結構。
其特徵為：
（1）市場上有很多生產者與消費者，或買者和賣者，且生產者的規模都很小。每個生產者和消費者都只能是市場價格的接受者，而非決定者。
（2）企業生產的產品是同質的，既不存在產品差別。
（3）資源可以自由流動，自由進入或退出市場。
（4）買賣雙方對市場信息都有充分的瞭解。
現實生活中，很難找到完全符合這些特徵的市場，某些農產品如小麥、玉米等市場接近完全競爭市場。
2.完全壟斷市場的含義、成因和特徵
含義：完全壟斷是指整個行業只有唯一供給者的市場結構。
成因：（1）政府壟斷；（2）對某些特殊的原材料的單獨控制而形成的對這些資源和產品的完全壟斷；（3）對某些產品的專利權而形成的完全壟斷；（4）自然壟斷。自然壟斷與規模經濟有著密切的關係。
完全壟斷市場的特徵：
（1）只有一個生產者，因而它是價格的決定者，而不是價格的接受者；
（2）完全壟斷者的產品是沒有合適替代品的獨特性產品；
（3）其他企業進入這一市場非常困難。
在實際生活中，公用事業、電力、固定電話近似於完全壟斷市場。
3.壟斷競爭市場的含義和特徵
壟斷競爭市場又叫不完全競爭市場，是指一種既有壟斷又有競爭、既不是完全競爭又不是完全壟斷而接近於完全競爭的市場結構。
特徵：
（1）具有很多的生產者和消費者
（2）產品具有差別性
（3）進入或退出市場比較容易，不存在什麼進入障礙
壟斷競爭是比較符合現實生活的市場結構，如香菸、啤酒、糖果等產品市場。
4.寡頭壟斷市場的含義和特徵
寡頭壟斷是指少數幾個企業控制一個行業供給的市場結構。主要特徵是：
（1）在一個行業中，只有很少幾個企業進行生產；
（2）它們所生產的產品有一定的差別或者完全無差別；
（3）他們對價格有較大程度的控制；
（4）進入這一行業比較困難。
在西方發達國家，寡頭壟斷市場在國民經濟中佔有十分重要的地位。如汽車工業、鋼鐵工業等。
四種市場結構分析表（按競爭程度由高到低
市場結構有哪幾種類型？各種類型的特點分別是什麼？
市場結構共有四種類型，我幫你按照市場中生產廠商的數量從多到少排列：
一、完全競爭市場，是一種不受任何阻礙和干擾的市場結構
完全競爭是這樣一種市場結構，在其中同質的商品有很多賣者（就是廠商），沒有一個賣者或買者能控制價格，進入很容易並且資源可以隨時從一個使用者轉向另一個使用者。例如，許多農產品市場就具有完全競爭市場這些特徵。指那些不存在足以影響價格的企業或消費者的市場。
二、壟斷競爭是指這樣一種市場結構，一個市場中有許多廠商生產和銷售有差別的同種產品。在壟斷競爭理論中，把市場上大量的生產非常接近的同種產品的廠商的總和叫做生產集團。例如，汽車加油站集團，快餐食品集團，理髮店集團等。
三、寡頭壟斷：又稱寡頭、寡佔，一種由少數賣方（寡頭）主導市場的市場狀態。英語中這個詞來源於希臘語中“很少的賣者”。寡頭壟斷是同時包含壟斷因素和競爭因素而更接近於完全壟斷的一種市場結構。它的顯著特點是少數幾家廠商壟斷了某一行業的市場，這些廠商的產量佔全行業總產量中很高的比例，從而控制著該行業的產品供給，寡頭壟斷又稱為雙佔壟斷或又頭壟斷。
四、完全壟斷市場、是指整個行業中只有一個生產者的市場結構。這種市場結構形成的主要條件：一是廠商即行業，整個行業中只有一個廠商提供全行業所需要的全部產品；二是廠商所生產的產品沒有任何替代品，不受任何競爭者的威脅；三是其他廠商幾乎不可能進入該行業。在這些條件下，市場中完全沒有競爭的因素存在，廠商可俯控制和操縱價格。這與完全競爭的含義和形成條件是不同的。
市場結構劃分的依據有哪些？
市場結構的劃分依據，是根據構成一個市場或行業的廠商數量和產品性質、廠商對市場的控制程度、資源流動的難易程度以及售賣方式等。
構成行業的要素有哪些
從短期來看主要包括以下四個指標。
一是贏利能力，它是企業短期競爭力的一個最重要的指標，決定著企業的生存與發展。目前紡織全行業的利潤率只有1.7%，如剔除出口退稅因素，有很多企業處於虧損狀態，迫切需要提高贏利能力。
二是償債能力。它由企業的贏利能力、資產構成和企業信譽三個方面構成。一般來講，企業的負債總額超過資產總額2倍以上，就會難以為繼，走向破產。
三是企業人力資源構成。它包括企業技術工人、專門知識人才的分佈、管理層團隊的專門知識構成等要素。
四是企業創新能力。具體表現為企業對市場的反饋速度、對消費者需求的認知程度以及對國際市場需求結構和地域差異的瞭解程度。
中長期的指標也有四個，它們是企業資產總量、市場份額、人力資源構成中的普通教育水平以及企業所在地政府提供的投資、經營環境。
行業和市場分別是由什麼組成的
行業是由業態劃分。
簡單說，行業是賣方（提供方），市場是買方（需求方）。
有消費需求的地方就是市場。
線上線下都存在買方和賣方。
什麼是行業結構分析法
行業分析的主要內容
（一）行業的基本狀況分析
行業概述、行業發展的歷史回顧、行業發展的現狀與格局分析、行業發展趨勢分析、行業的市場容量、銷售增長率現狀及趨勢預測，行業的毛利率，淨資產收益率現狀及發展趨勢預測等。
（二）行業的一般特徵分析
1.行業的市場類型分析 (1)完全競爭； (2)壟斷競爭； (3)寡頭壟斷； (4)完全壟斷。
2.行業的經濟週期分析
（1）增長型行業 增長型行業的運動狀態與經濟活動總水平的週期及其振幅無關，這些行業主要依靠技術的進步、新產品推出及更優質的服務實現增長。 （2）週期型行業 週期性行業的運動狀態直接與經濟週期相關。 （3）防守型行業 防守型行業的產品需求相對穩定，不受經濟週期的影響。
（三）行業結構分析
1.哈佛大學創立的產業組織分析SCP理論 該理論構架了系統化的市場結構(Structure)--市場行為(Conduct)--市場績效(Performance)的分析框架，該理論對於研究產業內部市場結構，主體市場行為及整個產業的市場績效有現實的指導意義，是產業經濟學中分析產業組織的經典理論。在SCP框架中著重突出市場結構的作用，認為市場結構是決定市場行為和市場績效的關鍵因素，市場結構決定企業在市場中的行為，企業市場行為又決定經濟績效。因此，改善市場績效的方式就是通過產業政策調整市場結構。 行業的一般結構分析市場分析的目的是識別行業的各細分市場的變化情況，以揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。分析內容主要包括：各產品的容量及結構變化、各地區的容量及結構變化、各消費群的容量及結構變化。 2.波特五力模型分析 根據美國著名的戰略管理學者邁克爾·波特（Michael E. Porter）的觀點，在一個行業中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應者以及行業中現有競爭者間的抗衡。
（1）進入障礙 結構性障礙 －規模經濟 －產品差別化 －資本的需求 －轉換成本 －分銷渠道 －與規模經濟無關的優勢 －政府政策 行為性障礙 －進入對方領域可能的報復 退出障礙 －固定資產高度專業化 －退出成本過高 －協同關係密切程度 －感情障礙 －政府和社會的限制 （2）同行業中現有企業間的競爭 競爭的原因： 行業內有眾多的或勢均力敵的競爭對手 固定成本或庫存成本高 缺少產品差別化，用戶的轉換成本低 生產能力大幅度提高 行業增長緩慢 退出障礙高 抗衡格局變化的動因： 行業的壽命週期發生了變化 －－企業技術實現革新 －－ 經營方式發生轉變 －－管理風格發生變化 －－企業戰略發生轉變 （3）替代品的威脅 替代品是指那些與本行業產品具有相同或相似功能的產品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領域，替代往往是企業面對的主要競爭。 來自替代品的壓力主要因素： （1）替代品的贏利能力； （2）替代品生產企業的經營策略； （3）購買者的轉換成本：指顧客由使用原產品轉而使用替代產品時付出的代價。轉換成本越高，越可以減緩替代過程。 （4）購買者的討價還價能力 來自購買者的壓力取決於以下因素： 購買者的集中程度 產品在購買者成本中所佔的比重 本行業產品的標準化程度 轉換成本 購買者的盈利能力 購買者後向一體化的可能性 本行業前向一體化的可能性 ......