採購助理工作怎麼樣?

General 更新 2023年10月15日

華為採購助理待遇怎麼樣

推薦解答（1）

華為工資不是按學歷給工資的，而是按職位，總的來說分高等工和中等工，高等工新2500的底薪，兩月後2800，加班最多60小時，扣除社保，公積金，和住宿費工資一般在4500到6000之間（主要季效獎差距大），中等工新近1800的底，兩月後2000，加班不超過80個，扣除後在3500到4500。就算你是大專生你做的是中等工的職位也只能按中等工工資拿。加班費按勞動法。注，華為吃飯相當於自己套現金，中等工和高等工都有生活補助的500元，已經算進了上面說的工資中。最後說一句，華為在社招員工全是派遣工，期望不要太高，太多的大專、本科生做中等工的職位

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推薦解答（2）

銷售要承擔分險的，最多的是投訴，嚴重的可能涉嫌欺詐，詐騙，惹上官司也難說清楚的。

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推薦解答（3）

採購助理的日常工作為合同後的採購處理：

類似於祕書的行業，一下幾點建議值得借鑑。

採購時要明確目標

1。獲取企業所需數量和質量的產品或服務

2。以最低的成本獲得這些產品或服務

3。確保供應商提供最好的服務和最快的送貨

4。鞏固與供應商之間良好的供需關係（為以防萬一）尋找提部供應商。

採購的主要內容（程序）

1。確定採購計劃（數量/規格/等級（質量）/品種/價格/時間（期限）交貨地點/交貨方式）

2。選擇供應商

3。談判（採購談判）

4。簽發採購定單或合同

5。跟蹤貨物（確保貨物符合要求）

6。接收貨物

7。驗貨，核對單據，劃轉款項

選擇供應商所需考慮的幾個方面

1。其技術能力

2。其生產能力和生產規模

3。價格成本

4，售後服務

5。供應商的信用，是否可靠

6。供應商所在的地理位置

7。其他方面

因此，好不好做可以自行判斷了。

如何做好採購專員工作

採購是工廠中重要的環節。跟生產銷售是同等重要，相互依存的。採購並不僅僅是買，它是連接企業的生產和滿足顧客需要之間的媒介。採購或多或少地參與並推動了企業經營的一些其它職能，包括生產、批發、技術、分配、銷售等。

一、瞭解公司需求

採購策略，是根據企業的經營戰略需求而制定的，對採購作業有著長期的指導性統籌和規劃，採購員對本公司的採購策略的分析和了解，也就初步掌握了內部客戶需求，外部供應市場，競爭對手，和供應基地等方面的概況。這是作為一個採購員工作目的的體現，即通過採購作業尋找到合適的供應資源，滿足企業在成本、質量、時間、技術等方面的綜合指標。

二、瞭解市場信息

做市場調查，瞭解市場信息，掌握市場動態，對信譽差的供貨商進行調整，根據當時市場價格的實際情況，不管是重要材料或是零星材料，都要先作市場調查，瞭解市場信息。對調查得到的信息進行整理，經分析和比較後，對能誠實守信，提供質優價廉材料的供貨商建立檔案，確定為採購對象，基本建立了穩定的供貨渠道，這樣既能採購到質優價廉的材料，又能降低採購成本，更能保證原材料質量的穩定。

三、在詢價、比價、比質、議價過程中確定供貨商

收集信息之後，就要確定企業相關材料或產品的供貨商，而確定供貨商是在一系列的價格討論過程中完成的，這是一個不可分割的過程，也是一個採購過程中最為關鍵的一個環節，它直接影響著企業在成本、質量和技術等各方面的綜合要求，特別是企業的利潤空間。同時，這也是最難把握的一個環節，在質量與成本之間的權衡和協調，採購員要儘量尋找質優價廉的供貨商，以確保企業長期發展聲譽的同時，獲得最大的利潤空間。

四、嚴格要求自己，廉潔自律

因為採購的工作零星、量大，也比較繁瑣，因此對自身素質要求很高，特別是思想道德素質。

五、索樣、訂購與協調溝通

索樣，是對產品或材料樣品質量的首次檢驗，這也是採購流程中不可缺少的一部分，採購新手特別要注意最終的確認環節。另外，在訂購這一環節涉及到不少的法律問題，所以需要採購員掌握一些必要的法律常識，在簽訂合同的過程中一定要嚴格的遵循法律程序，切不可以把人情和法律混為一談。而在貨物供應的過程中的協調與溝通也要按照之前的訂購合同來辦，做到有法律可參照，有合同所約束。以防受騙上當，被人鑽了法律的空子。

六、進貨檢收和付款

對貨物的驗收和付款是採購作業的最後一個環節，這也是順利的採購行為完成的一個標誌。如果貨物按照合同要求按期到貨，並且質量過關，就可以對其付款，如果出現了法律糾紛，可以和公司請示與供貨商協商處理還是以法律途徑解決。

一個好的採購員，要多方面瞭解供應商，對供應商信息要非常瞭解這樣才能用最好的價格買到最好的東西。

採購員這工作怎麼樣？

實話說這是個肥差，但要看你怎麼做，宗旨是既要維護公司利益又要建立一個自己的關係圈，這個裡面的關係很複雜也很微妙，內向的人只要保持理智做一做也是沒有問題的，掌握好平衡很關鍵，試試看吧，我也剛畢業，天天和客戶公司的採購打交道，稍稍瞭解一點點，加油，好好幹！

採購助理做了一年,感覺自己不適合,現在做什麼工作好

採購助理這些文職的工作沒什麼前途呢，還不如安心去學門IT技術，隨著經驗深了，薪資也會比較可觀的

採購的工作怎麼樣?

朋友。給你一個網上朋友做採購的體驗來說明你問的問題。好多人都大談2010年計劃，我計劃是儘快結束這種鬼生活。做採購幾年，人累心累。啥都沒混到，現在2500一個月。活在廣州難得精采，撐不飽餓不著，沒有回扣，沒人請桑拿，快餐別人請吃過一次（一個燒味飯）。經過我心中的人民幣全換成現金，足可壓死兩個我了。我卻沒擁有過其中的萬份之一。感覺自己事實在維持生命，就這麼簡單。想回家開個水果店，這個錢我想還夠。賣不完我吃完，吃不完我再送完它。（做我鄰居有福）再不用看人臉色，不用看小人勾心鬥角。除了冬天愛睡下懶覺之外，我還基本上算是吃苦耐勞，累死拉倒的類型。我就不信不入公司，我前途就會變得黑暗。同志們，每個階層都有幸福生活，自己挖掘。所以說各行各業都有各自的難處和困難的地方。關鍵看你的心態和個性是否適應這個行業了。其實也有很多采購做得很紅火的。以上，僅供參考。

如何面試採購員

常我們在面試採購員時，會遇到各種各樣的問題。所以我們把採購面試所要遇到的問題做了一個總結與歸納，希望這些分析能夠幫到更多的朋友。

1、有一批物料你已經下訂單通知供應商生產，但接到通知說因為客戶已取消此訂單，但公司其它的產品又不可能用到。請問你該如何解決，而且要有3個解決方案？

答：這個問題太籠統，不過碰到這種情況時，首先得了解供應商對你所下訂單的完成狀況，同時要求供應商停止訂單的生產。根據供應商的反饋來決定處理。A若供應商還未進行訂單的正式生產，可與供應商協調取消此單，請其幫忙將所訂原材料用於其它產品的生產。若供應商已進行了生產，要求供應商提供準確的生產數量，再與市場部協調看此種物料是否會在今後的生產中使用？若將來有用，只需與供應商協調將送貨期推後即可。若不可能再用，應該向客戶索取已生產物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同准許之內為由，不做任何賠償時，應儘快與供應商協調以成本價將物料金額算清，並考慮物料報廢后是否有利用價值？儘可能將損失降到最低。

2、為什麼選擇做採購？

答：A可以熟悉商品市場，增長見識。B、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強個人魅力。C、其次要做好採購是不容易的，個人發揮空間比較大，對個人發展很有幫助。採購的壓力－如何以成本結構為導向，保證商品採購為最低成本。採購管理

3、採購員的價值體現在哪裡？談談你對採購的認識？

答：採購為公司節省1元相當於銷售賣出11元的貨，這就是採購員的價值，作為採購就是按照公司的需求，生產產品的需要，從公司利益出發買到所需的物品，即符合產品要求，又是公司可以接受的價錢。

4、採購員應該怎樣去開發新的供應商？

答：開發供應商每個公司都有自己的流程，大體是先收集供應商信息（網上，展覽會，朋友介紹，供應商自薦等）-進行供應商問卷調查實施調查-評估-供應商送樣-合格-列入合格供應商；不合格

5、客戶突然取消定單，而物料又回到工廠了，供應商不同意退貨(不能向客戶索賠)？

答：通常這種情況，在採購行業中比較少發生，因為你跟客戶有簽定一系列的合同，跟你的供應商也有簽定一系列的合同，當客戶突然取消訂單的時候，並不是說客戶只是說把訂單取消，而不給予任何處理方式，一般來講，客戶肯定會給予你一些處理的方式，例如說：為這批貨找新的買家，需要一定的時間，所以，這時候，一般來講，口頭上客戶是說要找新買家，可是時間不等，你只能去想辦法通過各種渠道去幫助客戶，同時適當的跟供應商溝通，如果此款產品是行業中通用了，也就是說是標準件，可以適當的跟供應商溝通看供應商能否把此款產品銷售出去，用雙方合作的誠信關係，試著去說服供應商，如果供應商不幫忙，不同意退貨的話，只能跟老闆或是跟客戶商量，把這批貨收下來，然後試著找這個產品的同行，或是尋找一些相關信息，看能否把這批貨賣出去！因為採購商都有跟供應商簽定合同，不是供應商問題的時候，採購商不可以輕易的作退貨處理；

6、公司產品的成本呢

答：原材料費用+製造費用(水電、人工、維修、包裝、檢驗、機器折舊、報等)管理費用+稅收+利潤+運輸

7、如何讓公司同供應商共同發展？談談你對採購戰略的看法？

答：這個問題比較大，但無非是在技術進步、成本的降低、供貨週期的縮短、質量控制水平的提高、發展規模和速度等幾方面考慮，共同進步。

採購需要的是最好有專業知識，有一定的談判經驗與技巧並且對市場有一定的瞭解，實行買賣雙方高層及經辦人一季度一會晤，解決前期存在的不良現......

剛從事採購工作應如何做好這份工作? 10分

怎樣做好新手採購

以下是做採購需要注意的一些問題：

1、知識面要廣：材料採購與配件採購是兩面事，材料採購上我同意12樓的方法，但是配件採購就有一定的難度，他分機械配件與電器配件，而且它還要求快質量也要保證，所以沒法用上述的方法解決問題。因為機器不能停，現在許多企業都提出零備件以節約成本開資，這一點是首選項，

2，眼要尖——判斷能力要強：一般採購都是採用定點供貨，這樣為了節約時間，貨源和質量的保證，那就要你的觀查能力以及靈活機動能力。確定供貨商。

3，為了別人能夠更好的為你服務，你的信譽要好，特別是月結的或更長時間結一次帳的，

4，那就是多上網瞭解其它行業的的信息，建產更多的採購同行的朋友們。

5，採購還要儘可能具備的，駕駛證，產品的國標及法律常識，配件的通用性（替代品）

6、心態要正，要有最基本的思想道德素質。不管是誰主管採購工作，都要以對得起企業,對得起老闆，對得起自己的良知為準。

7、對自己所負責的業務範圍要熟悉，業務知識要全面。並且要勤奮好學，虛心上進，不然很容易被淘汰的

。

8、對所負責購買物料的行情變化及市場存貨的多少要能從多方面去分析，並總結出一定的規律來，做到心中有數。

9、能對不同時期所面臨的採購難題，提出自己的分析及給出相對應的採購策略。價格無論是漲還是降，都能提前預測到。不會出現行情已變，卻一無所知，讓自己糊里糊塗。

10、能對各個供應商家有個比較清楚的瞭解和比較，對其產品的質量有較深的認識，最好能具備自己所採購物料的一些專業知識。

11、能在穩定老供應商的同時，引進供應商，以維持正常的供應體系，而不致使所需物料受供應商限制，以最大限度的開發新供應商

。

12、能處理好自己與公司的相關人員的工作關係，做好協調工作，主動做好人情化服務和配合，以及做好公司的物料供應服務保障工作。

13、能主動和領導溝通，能正確領悟領導的意思，能在不違背原則的前提下與領導搞好關係，共同降低採購成本。

14、能做到與新老供應商搞好關係，及時解決與供應商面對的相關問題。以及搞好經濟關係，能在公司所需之時，得到供應商的大力支持。

15、能讓自己的採購技能及談判技巧日益提升，多方面全方位真正降低採購成本。

1.確保商品採購供應：隨時瞭解各商品部的商品銷售狀況，為商品採購供應作準備。

2.擬定商品採購計劃：按期(一般以半個月或一個月為一週期)制定商品採購計劃，包括重點商品的選擇、商品價格、數量、供應商的選擇等。

3.具體採購：包括採價、議價、與供貨商協商條件、商品引進及配送等。

4.商品業務管理：包括檢查各商品部銷售情況，發現暢銷和滯銷商品，處理滯銷商品，整理存貨、盤點等。

5.協助商品銷售：制定商品促銷計劃，制定銷售特價商品的計劃，市場行銷調查，瞭解消費者動態及競爭對手促銷措施和經營策略，等等。

6.服務人員的培訓：協助培訓服務員，讓服務員瞭解商品性能、特點等，掌握一定的商品知識，促進商品銷售。

(2)採購員的素質要求

對採購人員來講，能力素質要求較高，這些要求主要包括以下方面：

1.豐富的商品知識。

2.與其他部門的溝通能力。

3.熟悉企業的經營狀況和銷售情況。

4.且有較強的討價還價的談判能力。

5.具有吃苦耐勞的敬業精神。

6.身體素質良好，外表精明幹練。

7.有較強的判斷和決策能力。

為此，採購員需要加強對自己的要求和培訓，努力使自己成為一名合格、出色的專業採購員。...

工廠採購員待遇怎麼樣

其實是誰都知道，做為一名採購員都有一個潛規則，在任何公司企業都一樣。工資事小，回扣事大。

一個採購員，手中的權力不小。她的工作做好了，一方面給工作，業務或者生產提供了有力的保障，另一方面，他還可以通過恰當的方法，貨比三家，價比三家，最大限度地降低採購成本。世界500強之首沃爾瑪就是通過全球採購降低成本的。

有了工作標準，確定工資就比較容易了。根據歷史資料，根據同行業平均水平和企業定位，對採購員下達考核指標，獎勤罰懶，獎優罰劣，以正面激勵為主。

拿回扣是不對的，但是，如果沒有確鑿的證據，不要輕易否定採購的工作成績。即使有拿回扣，但是如果她的採購成本低於同行業水平，確實為本單位節省了資金，也要區別對待，不要苛求。