如何做好社區主任工作?

General 更新 2023年10月15日

如何當好一名社區主任

社區居委會主任是本居住地區群眾性自治組織的主要組織者和領導者,一個社區居委會工作的好壞,與社區居委會主任有著直接的主要的關係。

1.社區居委會主任應具備的素質

首先,要認識自己所擔負工作的重要性。對工作一定要嚴肅認真,勤勤懇懇,腳踏實地,樹立全心全意為人民服務的宗旨,為居民辦好事、辦實事。對自己一定要嚴以律己,努力掌好舵,做好各項工作,這才不辜負廣大居民群眾對自己的信任和期望。

其次,要帶頭學法、守法,做遵紀守法的模範,認真貫徹黨的方針、政策,協助政府做好各項工作,不以權謀私,不損人利己。

第三,要作風正派,辦事公道,既要堅持原則,秉公辦事,又要妥善處理各種矛盾、問題和糾紛。 、

第四,要充分發揚民主,走群眾路線,遇事同社區居委會其他成員共同商量,切實按少數服從多數的原則處理問題,杜絕家長制和“一言堂”不良作風。

第五,要不斷學習提高自己的政策水平和工作能力,豐富自己的知識,使自己適應新形勢發展的需要。

一個稱職的社區居委會主任,不僅思想品德、政治素質要求高,而且還要在業務素質上不斷提高。

第一、要有較強的工作能力

社區居委會主任必須具備一定的文化水平和工作能力。隨著經濟的發展和工作任務的增多,對社區居委會幹部也提出了新的要求。社區居委會主任不僅要組織安排好各項工作,協調好各方面的關係,做好政府交給的與居民利益有關的一些事務,而且要開展許多工作。因此,沒有一定的文化水平和工作能力,是完不成繁重的社區居委會工作任務的。

第二、要有民主的作風

這是由社區居委會的性質決定的。社區居委會是群眾性自治組織,辦理各種事情,都必須依靠全體居民的力量,群策群力,共同完成。許多問題都要由社區成員代表大會討論決定。如果什麼事情都由社區居委會說了算,不同居民商量,那麼不僅違背了社區居委會的性質,而且也不會得到居民群眾的支持和幫助,因此,社區居委會主任必須具備良好的民主作風,善於團結和依靠群眾才行。

第三、要熱心為群眾服務

社區居委會主任還必須辦事公道,廉潔奉公,熱心為居民辦好事,辦實事,具有高尚的道德,在群眾中具有較高的威信。只有勤勤懇懇、兢兢業業,全心全意為居民服務的人,才能當好社區居委會主任,才能受到廣大居民的擁護。

2.社區居委會主任的工作方法

社區居委會主任,是一個社區居委會的領導者和組織者,不僅需要一定的綜合素質,還要有一定的工作方法,通過有效的工作,真正達到對社區居委會實行依法科學管理,領導社區居委會順利實現預定的目標。

(1)要樹立依法建設社區居委會、依法育民、依法辦事的觀念。堅持按《中華人民共和國城市居民委員會組織法》的規定辦事,依法做好各項工作,使社區居委會工作制度化和法制化。

(2)虛心接受基層人民政府及其派出機關的指導、支持和幫助,及時向人民政府彙報和反映本轄區居民工作、生活和遇到的困難,反映群眾的意見和要求,以便及時得到人民政府的支持和幫助,使社區居委會工作得以順利進行。

(3)發動群眾參加管理。參加管理程度越高,幹部、居民的主人翁態度越端正。吸收幹部、居民參加管理的前提是要相信群眾,誠心誠意依靠居民群眾,開好居民會議,集思廣益,研究、探討問題。在討論研究工作過程中,要注意說清議題,在群眾出主意、想辦法時,不要忙於迎頭解釋;在提出的議題不切合實際時,不要譏笑諷刺,要充分尊重參與者的人格和自尊心。

(4)正、副主任的工作協調問題。主任對副主任須按職責分工去做工作。副主任在工作中遇到困難時,主任應主動支持、幫助副主任解決工作困難,這樣能增加副主任的信心和勇氣,更能增......

如何做好一名社區幹部

在新形勢下,社區幹部在繁重的任務高壓下,在各方面職能部門還不健全的情況下,如何做好一名社區幹部呢?從一些優秀社區幹部的經驗和我自己的切身體會看,我認為要當一名合格的社區幹部,必須堅持在四個方面下功夫: 第一、感情要深。“樂民之樂者,民亦樂其樂;憂民之憂者,民亦憂其憂。”這話是古人講 的。“做好社區工作,最重要的是對群眾有深厚的愛,有真摯的感情。”社區幹部工作在城市最基層,常年同居民群眾打交道,是社區群眾直接選舉產生出來的, 可以說是社區群眾的公僕。社區群眾在社區幹部心裡的分量有多重,社區幹部在社區群眾心裡的分量就有多重。社區幹部一頭連著黨和政府,一頭連著社區群眾,可以說重任在肩。這麼重的責任,就決定了社區幹部應當始終懷著深厚的、飽滿的、真摯的感情,去關心社區群眾的冷暖和疾苦,努力成為群眾排憂解難的知心人和貼心人。 第二、學習要勤。重視和加強學習,這是我們黨的一個優良傳統。以社區工作為例,隨著改革的不斷深入和社會的不斷進步,社區在經濟社會發展中的地位越來越重要,作用越來越突出,承擔的任務也越來越繁重。在這樣一種形勢下,對社區幹部綜合素質和工作能力的要求自然越來越高。形勢和任務迫使社區幹部必須把學習當作一種追求和責任,通過勤奮學習來增加自己的知識,提高自己的本領,完善自己的人格,為管理好社區、服務於群眾夯實基礎。 第三、作風要正。社區幹部身置城市基層,心繫社區群眾,其作風好壞直接關係黨和政府在社區群眾中的威信高低。當前,加強社區幹部作風建設,必須緊密結合社區工作和社區幹部隊伍建設實際,突出以下幾個重點:一是要站穩腳跟。就是要堅持正確的政治立場,堅定理想信念;二是要擦淨臉面,就是要樹立親民愛民為民的良好形象。三是要俯下身子,就是要增強群眾觀念,樹立群眾觀點,端正對社區群眾的態度。既要經常深入到社區群眾中去,直接傾聽他們的心聲,瞭解他們的衣食住行,體察他們的安危冷暖;又要按照懂群眾心理、懂群眾語言、懂溝通技巧、會化解矛盾、會調處糾紛、會主動服務、會宣傳發動的要求,想群眾之所想,急群眾之所急,幫群眾之所需。 第四、工作要實。社區工作的突出特點,一是具體,二是繁雜,三是同社區群眾日常生活和切身利益息息相關。這就決定了社區幹部在開展工作時,必須講實話、察實情、想實招、辦實事、求實效。所謂講實話,就是無論召開會議還是彙報情況,都要實話實說。所謂察實情,就是經常深入社區群眾,多做調查研究,多做問政於民、問需於民、問計於民工作,及時傾聽群眾呼聲,如實反映群眾意願,堅持走好群眾路線。所謂想實招,就是把維護、實現和發展好社區群眾的根本利益作為想問題、辦事情、做決策的出發點和落腳點,理清發展思路,籌劃社區工作,促進社區發展。所謂辦實事,就是堅持“把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準”。

社區主任如何做好2016年本職工作

1、深入貫徹落實網格化進程,切實貼近居民。

2、不拍腦袋做決策,不自上而下做決策,以居民的需求為出發點和落腳點。

3、在做基礎服務的同時,深入挖掘居民的痛點問題,以合作、互換資源等方式來爭取調動更多的資源為居民服務。

如何做好社區工作

如何做好社區工作?

社區是城市居民的家園,社區的安定直接關係到一個城市的繁榮與穩定。創建“平安社區”是實踐“三個代表”重要思想,提高區域競爭力,經濟社會發展水平和維護廣大人民群眾根本利益的實際行動。

我覺得,要做好社區綜治工作和群防群治工作,必須從上至下,從領導到基層,從社區居委會到居民群眾,都要得到共識,堅持“打防結合,預防為主”的方針,創新理念,整合資源,專群結合,標本兼治,嚴厲打擊犯罪活動,積極化解不穩定因素,構建打防控一體化的治安防範體系,充分發揮群防群治的力量。

一、落實綜治工作領導責任制

從街道幹部到各社區的專職工作人員,都要增強責任感和使命感,把綜治工作和群防群治工作抓好,切實負起保一方平安的責任。

1、認真貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞完善社會主義市場經濟體制、全面建設小康社會的要求,深入開展“嚴打”整治鬥爭,加強治安防範,強化基礎工作,著力排查調處矛盾糾紛,推動社會治安綜合治理各項措施的落實,保持良好的社會治安秩序,維護社會穩定。針對新時期穩定工作所面臨的新形勢制定全年綜治工作方針。

2、建立責任到位層層負責的工作網絡。街與各居委簽訂目標管理責任狀,及時指導工作的開展。

3、以社區居民的切身利益為落腳點開展綜治宣傳,如一些機團單位較多的社區宣傳陣地,可利用這些社區文化角、牆報,深入地宣傳嚴打的重要性,普及綜治以及與居民生活密切相關的法律常識,分發宣傳材料,收集居民意見,在社區內也起到廣泛宣傳的作用、形成人人知法、懂法、守法和維護治安人人有責的良好氛圍,激發社區居民共同參與的積極性。

二、開展“安全創建”活動,推動防範措施的落實

開展多種形式的“安全創建”活動,營造各社區範圍內的治安穩定環境,是搞好安全防範和綜合治理工作的基本途徑。要從群眾關心的問題入手,為群眾辦實事、辦好事,重點抓好嚴重影響群眾安全感的盜竊、搶劫等多發性案件的預防工作。

1、深入開展創建“無毒社區”和與駐街單位共建安全社區等工作,全面提高社區居民的安全感。

2、我們可以從居民中選出身體素質好、責任感強的同志充實到治安防範隊伍當中,定期在社區的各個樓院當中巡邏,起到良好的鎮懾作用。其次,與派出所、物業公司配合,由派出所指導物業公司保安人員在小區內實行24小時值班制度、夜歸人員實行護送制度,確保小區大樓的走道照明亮燈率達95%。

3、健全治安防控體系和維護社會穩定長效機制。健全治安防範隊伍,嚴密監控和重點路段、部位的治安動態,及時處置突發性治安事件,對全街道治安秩序進行有效的監控、防護和及時作出應急反應,健全維護社會穩定和維穩工作機制,能有效預防、發現、調處和化解不穩定因素。

4、開展治安亂點、盲點、治安混亂部位的整治活動。對一些主要街道的車輛停放秩序、小區治安秩序、出租屋、商鋪、廢舊物資回收業、娛樂行業和重點路段進行治安情況專項整治。

三、健全綜治維穩工作長效機制

1、結合目前各社區實際,整合現有社會資源和專區民警、居民群眾的力量,健全防控網絡,增設治安崗亭或警務室,加強邊際治安聯防,加強街巷、道路巡防,將治安巡邏覆蓋街道整個區域。構建起“縱向到底、橫向到邊、責任到人、專群結合”的群防群治新格局,增強治安防控能力。

2、建立暫住人口管理工作制度,全面加強暫住人口各項工作。積極發揮檢查督促作用,配備暫住人口專管員,使暫住人口的管理、教育、服務、維權各項工作逐步走上規範化。具體可從以下幾個方面著手:一是加強教育,結合街道轄區內的非公企業黨組織建設,培養吸收外來務工人員......

如何當好一名社區幹部1

如何當好一名合格的社區幹部

作為一名社區工作者,我已經在這個最基層的自治組織工作十年,直接面對居民群眾提供社區服務,深刻體會到了社區工作的酸甜苦辣與平凡。然而,要幹好這平凡的工作也不是一件容易的事,需要我們全身心的投入與付出,要當好一名合格的社區幹部,我認為主要有以下幾方面:

一、責任心和態度

人的一生,責任無處不在,有家庭責任、工作責任、社會責任等等。有責任心的人,會對自己職責十分明確,不計勞苦、想方設法完成自己的工作。無責任心的人,什麼事都不放在心上,敷衍推諉是常事,得過且過。有責任心的人才能贏得別人的尊重與信任,有責任心的人工作態度才積極主動。面對自己的工作,我認為態度積極主動、努力進取是一天,消極被動、敷衍拖拉也是過一天,但結果卻大不一樣。積極主動會心情舒暢、辦事成功率高,消極被動會心情壓抑、辦事成功率低。因此,積極主動的工作態度是對自己負責,消極被動是在浪費生命。

二、提高社區工作的綜合能力。

1、熟悉社區總體情況。對本社區基本情況應有相當程度的瞭解,如轄區面積、住宅樓幢、人口數據、主要社會單位、社區主要矛盾和問題等等。只有摸清家底,熟悉情況,才能在具體工作中統籌安排,合理規劃。當然,要真正做到人熟、地熟、情況熟,需要要我們在日常工作中不斷的努力積累。

2、加強業務知識學習,提高政策理論水平和處置問題的能力。“工欲善其事,必先利其器”。我們必須認真學習,熟練掌握和運用,才能對居民的相關問題,給予正確、規範的宣傳解釋及辦理,提高辦事效率。不能因為對相關法規、政策性文件不熟悉,不掌握,而無法回答居民的疑問,甚至被居民問到無言以對。在掌握分管工作政策的同時,也要加強社區其他單項工作政策性法規、文件的學習,有概念性的瞭解,能向群眾做簡要的介紹。

3、加強溝通協調,提升藉助外力、整合資源的能力。社區工作者人少,事多,資源短缺,社區存在的很多困難與問題無法獨立解決。因此,要加強向黨委政府請示彙報,尋求領導支持與資金扶助。主動聯繫社會單位,溝通協調社區事務,達到共駐共建,資源共享的目的,尋求人力、物力、財力支持, 幫助解決社區、社會單位共同存在的問題。

4、勇於任事,敢於面對困難和矛盾,要有解決困難、矛盾的勇氣和能力。在社區工作,問題和矛盾不可避免。俗話說“經一事,長一智”,只有勇於任事,敢於面對問題和矛盾,客觀分析其成因,思索解決辦法,妥善處理,才能更快地提升我們社區工作者的綜合能力。

三、工作方法

社區工作紛繁複雜,工作量大、時限要求嚴、任務重。我們僅靠“嚴格執行政策”、“嚴格按程序辦事”,有時很難按時、保質保量的完成各項工作任務。這就需要注意“政策與策略相結合”,注重工作的方式方法,靈活機動的開展工作,才能提高工作效率,確保工作質量。

日常工作中,理清工作思路很重要,我習慣把“複雜的問題簡單化,簡單的問題複雜化”。首先說說“複雜的問題簡單化”,就是再複雜的問題,也有它的關鍵和重點。只要我們找準其最、最重要的幾個關鍵點、重點,也就是把複雜的問題簡化成幾點,然後按輕重緩急分步處理就簡單了。

以上是我對如何當好一名社區幹部的認識。藉此機會,也談談我們社區工作者的艱辛與困惑:社區工作任務繁重,大多數工作人員均身兼數職,且工作時間不固定,經常加班加點。居民家庭、鄰里糾紛或突發事件,不論是休息時間還是節假日,都要求社區幹部及時到場,是真正的白加黑,5+2的工作模式,超負荷工作,而沒有加班費用。有關部門對社區工作人員的學歷、專業知識和綜合能力要求越來越高,而待遇雖經多次調整,卻始終與家政、勤雜人員基本持平甚至不......

社區書記如何管理好社區幹部

細化工作職責

社區書記要帶頭學習貫徹黨的路線方針政策,認真宣傳和貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級黨委政府的重要決議、指示和社區“兩委”班子聯席會議的決議,完成好上級黨委政府下達社區的各項工作任務。

量化教育培訓

建立健全學習培訓制度,要加強督促檢查和考核,保證學習效果;利用手機信息、黨員微信等現代媒體定期發佈黨建工作信息加強黨員幹部的教育管理。

強化監督管理

實行輪流坐班、請銷假、談心談話、組織處置制度,規範會議制度,嚴格財務管理和監管等七項制度。社區幹部實行輪流坐班辦公,每天有1名領導帶班,1名值班人員坐班辦公。

優化待遇保障

建立幹部關懷激勵制度,從政治上、工作上、生活上關心愛護和支持社區幹部,幫助解決實際困難和問題。健全完善幹部待遇保障制度,加大社區經費的轉移支付力度,逐步提高待遇報酬。

如何做好居委會工作 2015年

如何做好居委會工作

今天坐在這裡交流發言,我感到很榮幸,因為領導給提供了這樣一次寶貴的學習交流機會,但是,更多的是感到慚愧,寫這篇發言稿的時候,我回顧了一下這些年的工作,發現我沒有一樣工作是很出色的,沒有取得過輝煌的成就,乾的都是平平凡凡的小事,都是一些原本就應該幹好的基本工作,有一點點成績也都是集體努力的結果。作為一名幹了十多年的老居委會主任,我覺得有許多方面還不如一些上任不久的新主任,所以從內心裡感到慚愧。今天作為一名老同志,我就如何做好居委會工作,在這裡與大家分享一下我的理解與體會,有不當之處請領導和同事們批評指正。

我是在居委會成立之初考進來的,從最初的居民不知居委會為何物、做何事,到現在的居民凡事都找居委會,我見證了居民的這個觀念轉變過程,這個過程是和辦事處領導的重視以及在座大家的努力密不可分的。我覺得不論作何種工作,只要大家努力去做了,就一定會有所收穫,特別是能得到廣大居民對我們工作的認可,這種認可就是對我們工作的最大肯定。

說實話,報考居委會的時候,我剛畢業參加工作三年,對這項工作一點也不瞭解,只是聽從了別人的勸說,說是事業單位,待遇好,就懵懵懂懂的跟著考了。接觸了這項工作,一開始是從心裡不願意,整天都是婆婆媽媽的瑣事,晚上竄東家,走西家,登記居民信息,敲門時還要接受居民的冷眼和嘲諷,“居委會?沒聽說,你們是幹什麼的?要信息幹什麼,不登。”接著門碰的一聲就關上了。那種委屈和尷尬真是無以言表。隨著我們工作的開展和深入,慢慢的居民開始接納了,也知道了居委會的重要性,直到現在居民對居委會的依賴。 這個過程,也讓我本身有了一個很大的改變。我剛從事居委會工作時,屬於很內向的一個人,不願與陌生人交流,也不知道應該怎樣去交流,有些突發事件,居民到居委會來,我更不知道應該怎樣去處理才是最好,每每遇到,從心裡有些打怵,而居委會工作最多的就是與人打交道,最重要的就是與居民的溝通交流,既然從事了這項工作,就要克服這種障礙,學會交流。隨著工作的需要,與居民接觸的增多,服務的拓展,我逐漸得到了鍛鍊,適應了這項工作,現在與形形色色的居民打交道,我已經駕輕就熟,處理各種居民事情,也已經遊刃有餘,組織各種文體活動,主持節目,這在以前想都不敢想我能做到的事情,現在我都絲毫不打怵了,而且還越來越享受這份工作。我想正是因為居委會這項工作,挖掘了我的潛能,讓我得到了多方面的鍛鍊,讓我從青澀走向了成熟。這種收穫,我覺得是其他任何工作都無法比擬的。所以,同事們,特別是年輕的同事們,好好珍惜這項工作,不要怕事多,因為正是事多,才讓我們有了鍛鍊的機會,才能提高我們各方面的能力,特別是交際能力、組織協調能力、應急能力,對我們知識的增長和知識面的拓寬也有很大的幫助。如果天天一張報紙一杯茶,這樣的日子我想大家都會煩,這樣的工作幹30年,最後也不會有太多收穫。

居委會工作是一項繁瑣的工作,它涉及了居民生活的方方面面,要幹好這項工作,上讓領導放心,下讓居民滿意,我覺得以下幾點很重要:

一、學習很重要。居委會與其他部門不同,其他部門工作比較單一,學好從事的一項業務基本就行了,而居委會是上面千條線,下面一根針,上面各個部門的業務基本都能延伸到居委會,計生、宣傳、穩定、民政、調解、為民服務、公安、協稅、統計、調查、食品安全、養老、醫療等等等等,這些方面的知識、政策我們必須都得學,都得懂,才能幹好這些工作,否則好多工作我們將無法下手。這個學習可以從書本上學,從業務培訓學,從實際工作中總結學,跟其他同事學,還可以從電視報刊上學,只要對我們工作有幫助。知識不怕多,特別對於我們這項工作,說不定什麼時間......

如何當好一名居民群眾滿意的社區幹部

加強政治理論學習,努力提高自身素質。

俗話說“立身百行,以學為基。”要把學習當作一種生活態度、一種精神追求、一種境界要求,與時俱進、持之以恆的學習。多讀書,讀好書,學以致用、用以促學。積極實踐,不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,增長才幹。向群眾學習,汲取營養,真心實意地當好人民群眾的學生,積極問政於民、問需於民、問計於民,努力把群眾的聰明才智凝聚起來,形成推動科學發展的強大合力。

努力增強做好群眾工作的本領。

能不能有效的把廣大居民群眾動員和組織起來,把各方面智慧和力量凝聚起來,最大限度的調動群眾的積極性、主動性、創造性,非常重要。在工作中,始終自覺執行黨的群眾路線,深入基層、深入群眾,千方百計把群眾工作做深、做細、做實,發揮好聯繫群眾的橋樑紐帶作用,帶著深厚感情做好新形勢下的群眾工作,始終把群眾的呼聲作為第一信號,群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,把群眾利益作為第一原則,傾聽群眾的呼聲,瞭解群眾的疾苦,動之以情、曉之以理、幫之以需、立之以信,做居民群眾的好朋友、主心骨、代言人、好兄弟。

必須身體力行,有兢兢業業的工作責任。 身為一名社區幹部,要有奉獻精神,兢兢業業的工作才會贏取社區居民的信任和支持。工作中堅持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤。眼勤就是經常深入實際,調查研究,掌握第一手材料,抓住主要矛盾和問題,有的放矢的工作。耳勤就是要多下社區虛心聽取群眾的意見和建議,瞭解群眾的需求,做群眾的代言人。腳勤就是把上級的方針政策和工作部署帶下去,向群眾宣傳、解釋、教育,成為群眾的自覺行為。同時要把群眾的心聲和合理的要求帶上來,多研究,多請示,多彙報,作為上級領導制定方針政策和工作部署的依據。手勤就是要親自動手,多做實際工作,為群眾辦實事,做好事,關心群眾的切身利益。

要熟悉掌握業務知識,成為社區工作的多面手 。

社區工作綜合性強,涉及到黨務、民政、社保、計生、文體、綜治、老年工作等方方面面,工作效率的高低和服務質量的優劣,從某種程度上將對社區的形象造成影響。需學習政策法規,學習業務知識,提高自己的政治素質,豐富自己的精神內涵,逐步完善自己的行為規範。應深入社區、貼近群眾、以民為師,理論聯繫實際,養成從實踐中來到實踐中去------學以致用的工作作風;努力強化社區服務功能多方聯繫溝通,積極開展社區便民服務工作。要關心群眾的生活,特別是要關心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活。長期不懈的做好走訪慰問、幫貧幫困等工作,做到制度化、經常化,多關心關心他們需要什麼,多反思反思能為他們做些什麼。多開展一些職業技能培訓的講座,使殘疾人和下崗職工能掌握一技之長,併為他們多提供一些就業信息服務,使他們能儘早就業。

當好社區居民群眾的服務員。

社區工作就是面對大眾百姓,傾聽基層聲音,協調社會問題,維護居民利益。隨著改革的深入,社區將越來越多地承擔更多的職能和任務,社區工作的面越來越廣,社區與居民的關係越來越密切。胡錦濤總書記在考察上海社區工作時曾指出,要做好社區工作,說到底,就是要“服務於民、造福於民”。溫家寶總理在一次街道慰問講話中指出:“社區的幹部一定要有為人民群眾服務的思想,要把這種思想轉化為行動,轉化為一件一件具體的事情。要做得細微,就是群眾的生老病死我們都要管,都要幫助,都要體恤。群眾有困難首先能夠想到找社區,因為他們知道社區會幫助他們。社區要關心每家每戶的情況,瞭解他們的困難,主動走上門去幫助他們,這樣我們的社區就會是一個和諧的社區”。我想二位中央領導的講話應該是我們做好社區工作的宗旨吧。要充分利用對自己所管轄範圍內情況的瞭解,比如哪戶人家有下......

怎麼做好居委會工作

一,如何做好居委會工作 (請按下面的自查一下,對你也有用,)

街道主任在社區居委會交流會議上的講話(黨政辦公室

不清楚作為居民自治組織應當履行和如何履行自己的職責...發揚無私奉獻的精神做好居民群眾的貼心人。...例如,寶鋼一村的居委會主任陸文瑜老師,他已是69歲高齡的老人,但自從他上任起就暗下決心一定要努力為民辦實事...

二,居委會主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、居民:

你們好!今天,我的心情既高興,又格外激動。高興是因為今天我們東湖二委要選出一位能夠真正代表社區居民利益的當家人;激動是因為我有幸成為居委會主任的候選人,可以有機會與大家敞開心扉,說說我的心裡話。

我叫**,大專文化,中共黨員,56年生人,原任建材公司玻纖廠財務主管會計,2000年底有償解除勞動合同後,於今年8月份來到東湖五委任副主任,主抓計劃生育工作。多年的黨性教育,使我具有較好的政治覺悟和思想政治素質;多年的國企財務工作經歷,培養了我嚴格的組織紀律性和腳踏實地、吃苦耐勞的品質;而短暫卻充實的居委會副主任工作,使我對居委會工作的性質和意義有了深刻的認識和體會,特別是當我逐戶走訪核實,建立起準確的統計資料時,當我對管理對象服務回訪時,當我與居委會的同志們一道做上訪調節處理工作、協調環境衛生、解決弱勢群體幫扶問題,組織社區文化活動等工作的時候,我都能深切地感受到,我自身價值在全心全意為居民服務的過程中的體現,使我分外珍惜著寶貴的崗位,也使我對居委會工作產生了愛和激情。從東湖五委到東湖二委,地方變了,我做好居委會工作的決心和信心沒有改變。在東湖五委的各項工作和活動中得到的鍛鍊和積累的工作經驗,為我儘快適應新的環境和崗位,奠定了良好的基礎,也讓我做好了充分的為社區奉獻的思想準備。

居委會工作直接聯繫千家萬戶,是黨和政府聯繫群眾的“第一線”, 黨和政府的政策、措施、最後都要靠居委會幹部去落實,用老百姓的話說就是:“千條線都要過一個針眼。”居委會工作的好壞、細緻與否,直接關係到了千家萬戶。而居委會主任這個崗位,於我就是一個更高層次的舞臺和空間,我可以更多地奉獻自己的才能和熱情,更好地去為每一位居民辦實事,謀實惠。

如果競選成功,我將不辜負上級組織、領導和廣大居民的厚望,與居委會的同志們一道全心全意為居民服務,充分發揮好居委會在聯繫黨和政府與人民群眾之間的紐帶和橋樑作用,全力推進社區建設,按照管理有序、文明祥和的新型社區建設目標,努力把我們的社區建設成為黨建更加紮實、民主更加健全、服務更加完善、治安更加良好、環境更加優美、居民生活更加便利、人際關係更加和諧的小康社區。

一是要突出社區居委會服務職能。本著“民思我想、民困我幫、民求我應、民需我做”的原則,積極組織、依法辦理好各項公益、公共事務。緊緊圍繞居民群眾的需求,完善社區服務體系。設立服務熱線電話,積極開展家政服務,舉辦健康講座、就業培訓班,組建社區服務志願隊,以”一幫一、多幫一”的形式,構築面向困難群體的社會救助服務網,面向孤、老、殘等特殊人群的社會福利服務網,面向下崗和再就業人群的社會保障服務網,面向雙擁優撫對象的社會化管理服務網,面向全體社區成員的信息化服務網,形成社會福利服務、社會救助服務和市場有償服務相結合的多類型、多層次、廣覆蓋的社區服務網絡,滿足社區居民日益增長的物質和文化需求。

二是要強化居民自治。強化自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾的自治作用。擴大居民評議會、社區諮詢會、社區協調會、社區聽證會等多種載體和形式,引導居民群眾參與對社區居委會事務的管理。

三是......

如何當好新形勢下村(社區)主任的思考

1、要提高自身的綜合素質,加強班子團結,擺正位置。農村基層戰鬥核心是村黨支部,村委會雖然是由村民自治選舉產生的,但要在黨支部的領導下開展工作。有的村委會的同志認為,村委會依法開展工作、行使職權,村黨支部無權過問,並以此為藉口,排斥村黨支部的領導。這種認識把基層民主極端化。村民自治是在黨的領導下開展的自治活動,村委會必須在黨支部的領導下開展工作,這是我們在處理黨支部與村委會關係中必須始終堅持的一條重要原則。本人當選為村委會主任後,一直認真按照這條工作原則做事,妥當處理與黨支部以及其他班子成員上的關係,所以我村的班子比較團結,幹部幹勁足,群眾也比較滿意,全村各種關係也比較合諧。一個團結的村級班子才能幹大事,也才能幹成事。特別是在新農村建設發展大局中,沒有一個團結穩定,協作開拓的村級領導班子,是絕不能開展富有成效的工作的。

2、要卯足一股拼勁,工作要持之以恆。村幹部處於農村工作的最前沿,對村主任而言,既是指揮員,又是戰鬥員,既是組織領導者,又是一線工作者。在新農村建設的問題上,動不動就涉及到群眾的利蓋問題,拆一座圍牆、建一座橋、改造水溝等等,只要動到建設的問題,就會遇到群眾的阻力,但是在困難面前絕不能退縮,要靈活採取“一手軟、一手硬”的工作措施,一方面要因勢利導,耐心細緻地向群眾做好解釋工作,另一方面要及時拿出主意,從多種主意中拿出最佳方案,以快刀斬亂麻之勢解決主要“癥結”,作出決斷。同時,作為連任的村主任,從本村實際來看,每一任村委會的工作要有持續性,前瞻性,工作要前後銜接,決策要科學合理,這樣才能持之永恆的開展工作,避免不必要的浪費,不能因為換屆後,就隨意更改甚至取消上任合理的決策。

3、要理清思路,找準出路,化解矛盾,積極配合發展工作。著力推進新農村建設進程。

(1)針對新農村建設項目規模大,所需資金多,資金欠缺嚴重:在保證經濟發展重點的同時,協調各方面的關係,顧全大局,兼顧利益,充分發揮班子的帶頭作用

(2)針對部分村民對新農村建設認識不足,拆舊建新困難重重:以人為本,體察村民需要,關心村民疾苦,為村民辦實事,解決實際困難。在依據各項動遷政策、法規的同時,村黨支部、村委會還通過村民代表會議決議的形式,制訂了行之有效的村規民約,並貫穿於整個新農村建設全過程。

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