員工經常加班怎麼辦?

General 更新 2023年10月15日

員工經常主動加班好不好

讓員工經常性加班絕不是什麼好企業,那員工經常主動加班好不好呢?提起這個問題,大部分的老闆肯定會舉雙手贊同,他們認為這才是企業敬業、忠誠的好員工,屬於“國寶”級別的,這麼說的話不加班的就不是好員工了。其實經常加班的員工也並不是什麼好員工,同時,我認為不加班的員工是好員工。因為表面看起來加班是勤奮、任勞任怨的表現,但如果缺乏工作效率,或者不懂得從效率上改進方法也不是企業真正需要的優秀員工。 我們先來看看員工加班的動機: 1、工作沒有如期地完成,否則會得到批評或處罰---迫不得已加班; 2、並非完全出於把工作做到盡善盡美,而是出於一種“奴性”的體現---討好與糊弄上級; 3、為了拿到更好的業績獎金,尤其是到了業績指標的評價期---滿足個人利益。 4、拿到加班工資,因為加班有加班工資,而且加班工資通常高於日常工資---賺取不義之財。 5、因金融危機影響員工擔心被公司裁員,拼命地加班---臨時抱佛腳 當然,可能還有其它的目的,但不管是哪一種目的,都是出於自身利益的考慮,並非對企業的忠誠。尤其,加班從績效上對高效的員工不公平, 再說說加班的壞處,更是讓你膽戰心驚: 1、加班讓企業增加大量的成本,如人員工資、水電、機器損耗等,原本這些成本都是企業的利潤,結果讓對在低成本下將你打敗,還將造成利潤的流失員工還美其名曰為:國寶級員工。 2、加班導致個人的精力下降,影響工作效率,同時,經常加班也造成家庭生活的失衡,因為家庭的生活的質量直接影響到工作的質量,君不見多少人因“後院起火”,丟了“夫人”又折“企業”呢? 3、假如加班就可以獲得上級的賞識,成為忠誠員工,那麼每個人都會學耍這種小聰明,結果必然造成整體團隊的工作效率,還形成“虛假”團隊文化。

經常加班的員工是好員工嗎?

好員工的標準有很多,每個人的理解可能也不盡相同.在這裡我只想說:好員工肯定經常加班的,經常加班的卻不一定就是好員工.好員工加班的情況:一,作為員工本身明確公司目標\部門目標\個人目標,並且針對目標制定了工作進度和計劃,有時候可能確實是因為自己的一些原因導致計劃內的任務沒有完成,剩下的任務就不得不拖到下班後來完成。這種情況,那就沒得說了,肯定是要加班,而且加班的人多數情況下是沒有怨言的,不用老闆安排,自己就自願加班了。而且這是自己的一些原因造成的,加班就可能沒有加班費,雖然有壓力,有些不情願,但還是可以克服的。二,有些人是經常自覺自願加班的,這些人大部分是身居要職的,工作量自然就比常人大許多,成摞的工作導致他們幾乎沒有在規定的時間內完成過規定的工作量。這些人在無奈中還是要把加班進行到底。三,因為是好員工,所以老闆比較信任,經常會將重要的事情交給信任的員工去做,很可能就是臨時性的任務,於是打亂了員工本來的工作計劃和工作量,但是老闆交代的任務,也正是表現的機會,很有被肯定和認可的自豪感,加班還是可以接受的了.還有一些人加班的情況:一,能力不足型  這類原因的加班也是因為自己的原因,但是與自覺自願型不同的是,這類加班的人可能是因為自己的能力和這個職位要求還有一定的差距,在規定的時間內總是完不成規定的工作量,只好佔用自己的業餘時間。-這樣的員工是不能叫做好員工的.二,消磨時光型三,潛規則制約型  現在做什麼事情,除了在明文規定的範圍內活動外,在加班的問題上同樣也存在一些潛規則,這種情況在一些新人身上體現得很明顯,剛到一個單位,卻發現大家好像約定俗成地到了下班的時間不走,看似都在加班。於是自己也就在這種潛規則的制約下,也稀裡糊塗地跟著加起班來。還有的人是想通過加班來向領導證明自己的努力,喚起領導的重視。以上分類參考了 <競報;還是那句話:仁者見仁,智者見智!我自己加班的情況基本上把上面的分類都包括了,呵呵附加班語錄:“現在的加班,它含金量高,加一天頂過五天,實惠!你瞧我,一口氣加了5天,不費勁!””< p>

公司經常強制員工加班

還想幹麼,想幹就扛著。但要收集加班的證據。 不想幹,就用這些證據到勞動仲裁去告他,一告一個準,可以得到一大筆補償。 每月加班100個小時,絕對違法,每月加班不能超過60小時。給多少加班費也不行,而且,他給的一定不多,不符合標準。

如何看待經常加班的人

六成以上職場人經常加班

當一天的工作結束,你揉揉痠痛的眼睛,是不是希望立刻就收拾東西,箭步衝向寫字樓電梯口?但現實往往是,下班時間早就過了,你卻還在明亮如晝的格子間裡埋頭苦幹。你有這樣的鬱悶嗎?你為什麼要加班?你會拒絕加班的要求嗎?為此,《都市時訊·人才週刊》與河北搜才網聯合推出“今天你加班了嗎”專項調查,本次調查的一週時間內,共有327人蔘與。

●職場人加班如便飯

“你經常加班嗎?”參與調查的人中有六成以上經常加班,其中38.33%的人差不多每天都要加班;23.28%的人一週會加班兩三次;35.3%的人只在工作特別忙的時候會需要加班;只有3.08%的職場人很幸運,從來都不需要加班。

●工作做不完只好加班

在回答“是什麼原因讓你留下加班?”時,大部分人都選擇了因為工作做不完,至於做不完的原因,43.27%的人是因為工作太多,上班時間不夠用;16.63%的人是因為老闆總在臨近下班時給工作;3.17%的人是自己沒抓緊工作時間,只好下班補上;6.31%的人是為了給老闆留下積極工作的好印象;10.81%的人表示下班也沒事做,還不如在單位里加班;11.7%的人表示別人都不走,自己也不好意思先走;還有8.11%的人是因為有加班費才加班的。

●加班時間不定回報沒準

當被問到“一般加班都需要加多長時間”時,51.52%的人表示自己加班都沒準兒,什麼時候做完什麼時候才可以走;27.27%的人每次加班也就是一兩個小時;12.12%的人經常加班到深夜;9.09%的人表示有時候很晚了,還要帶回家繼續做。

加班這麼長時間,單位支付加班費嗎?參與調查的人中48.48%的人明確表示自己的單位從來沒有加班費一說;15.15%的人選擇了公司按規定支付加班費,所以大家都很樂意加班;21.31%的人公司多少會給點加班費;15.05%的被調查者雖然單位不給加班費但是允許員工倒休。

●加班無回報爭取人很少

對於“公司不給加班費你會怎麼辦”的提問中,34.78%的人表示“那也得加班,不能為此丟了工作”;20.26%的人會想辦法拒絕加班的要求,儘量不去加班;19.44%的人會向老闆要求支付加班費;7.31%的人認為現在是學習階段,不去計較加班費;12.69%的人表示很無奈,人在屋檐下不得不低頭;只有5.56%的被調查者會向相關部門舉報。

●IT、服務行業最易加班 職場人身體不堪重負

“你認為哪些行業最容易加班呢”,選擇IT和服務行業的最多,分別佔到23.44%、26.56%;其次是生產製造業,佔14.06%;媒體出版業佔10.94%;零售業佔9.38%;房地產和廣告設計行業各佔7.81%。在回答“總是加班會給你帶來哪些影響”時,43.48%認為工作時間太長,導致身體消耗過大,經常筋疲力盡;34.78%認為沒有個人時間,很多事情都不好處理;19.57%認為加班會讓自己在專業上有所提升,對前程有好處;2.17%覺得有加班費,收入增加了。

經常加班的上班族,要格外關注健康,注意三件事:生活規律、飲食合理、加強運動,避免高秀敏、傅彪的悲劇在中青年人身上重演。

安貞醫院健康體檢中心主任於利群說:60-70%的急性心梗患者年齡在40多歲,90%的患者以前不知道自己有心臟病

安貞醫院健康體檢中心主任於利群說,我院在對因急性心梗首次來安貞醫院搶救治療的患者進行的調查中發現,60-70%的患者年齡在40多歲,90%的患者以前不知道自己有心臟病。安貞醫院健康體檢中心總檢師田雨賢主任醫師說......

員工不願意加班,老闆該怎麼辦?

不同企業,不同員工,對於加班的觀念都會有所不同。有些員工會覺得,我在上班時間完成自己的工作,當然沒有必要加班;當然也有員工樂意加班。不加班未必工作表現不好,加班多的也未必就能真的多做事情。以我自己來說,曾經是加班狂人,現在則是準時下班幾乎不加班(除了一些跨時區的會議),但無論加班與否,業績表現都是被認可的。

從員工個人發展的角度來說,我們都知道,收益與付出是成正比的。正如@葉芊芊 所說,一個堅持不願意付出的員工可能發展速度會很慢甚至停滯,但這是員工自己的選擇,我們沒有權力去“為她好”。

站在管理的角度來說,我個人的建議是:

1. 這個員工工作時間的表現合格麼?(根據題主的說明,應該是不錯的),那麼——

如果問題2的答案是no,那麼let it be。當然,如果其他員工的表現比較好,您可以選擇在公開場合多表揚其他人,來給她施加適當的壓力;也可以選擇一個您更看得慣的員工……

能夠接受不同的習慣、理念與風格,並在此基礎上構建一個多樣化且高績效的團隊,是一個領導者成熟與否的重要標誌,與題主共勉。

員工的工作彙報交的太晚,總是要加班怎麼辦?

工作審 批不 用 在 辦公 室 完 成 吧 , 我 們公 司用 21 cn微 企 ,員工 可以用 手機 隨 時 隨 地 寫 日 報 , H R也 可 以用手 機 隨 時 隨 地 審批 , 這樣就不 用 賴 在辦公室 審 批了 。

員工的工作彙報交的太晚,總是要加班怎麼辦?

讓所有員工明確:執行力培訓就是培養員工在企業戰略下,在領導的正確指導下,全心全意立即行動。企業要將執行力培訓作為企業自身的文化來修煉是一個企業優秀習慣的養成,是企業文化形成的一個過程。所有企業的問題,事實上都是人的問題,而只有文化才能改變人的意識從而改變人的行為。因此,多數企業的失敗,是由於沒有建立起一種執行文化,而無法充分發揮自己的潛力所致。  對員工而言,執行就是完成任務的過程。但對企業領導者而言,執行力培訓培養則是一套系統化的運作流程,包括領導者對方法和目標的嚴密討論、質疑、堅持不懈地跟進,以及責任的具體落實。它還包括對企業所面臨的商業環境做出假設、對組織的能力進行評估,將戰略、運營及實施戰略的相關人員進行結合、對這些人員及其所在的部門進行協調、以及將獎勵與產出相結合。因此,由於領導比員工掌握的信息和資源,領導在領導風格上就不僅僅是一個起到監督作用的警察的角色,而是一個教練加老師。

公司無理的要員工多加班一個小時,怎麼辦

偶爾的就加班,加班給加班費嗎?不給直接去政府部門投訴

公司每天要求員工加班卻不給加班費怎麼辦

可以向勞動仲裁委提出與公司解除勞動關係並按你在用人單位的工作年限每滿一年要求一個月的工資的經濟補償,並要求用人單位支付你的加班工資及相應的經濟補償。如需律師代理,可來電或面談。

如果一個公司大部分員工總是在加班,那到底是員工的問題還是企業的問題?例如百度的員工。

第一、加班這是用工很普遍存在的形式,且勞動合同法、勞動法等相關法律規定,都是允許加班,但加班必須要按照法律規定支付加班工資,同時加班是自願原則,用人單位不能強迫,勞動者也是可以拒絕加班的;

第二、加班是誰的問題,誰的問題都不是,加班是根據企業的生產原因,有的是季節性的,有的是職業的特點等等原因,但是有一點可以確定,大部分用人單位採取加班這一方面來實現工作產量,完成進度,主要原因一是降低用人單位的用工成本,利益最大化,多用一個人所支付的費用遠遠高於加班支付的工資,二是該行業工資水平不高,如果按照勞動合同約定工資又很難留住員工,那隻能採取加班來提高工資水平,同時又能提高產量,雙贏;

第三、對於加班問題,很多用人單位都沒有按照法律規定來支付加班工資,且發生爭議後,誰主張誰舉證的原則,勞動者比較難維權,建議在加班時要收集一定的證據,以便維權。一旦發生爭議,申請勞動仲裁維護合法權益,注意時效:仲裁對加班工資保護是一年,法院保護是二年,及時維權。

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