第一次見領導怎麼說話?

General 更新 2023年10月15日

第一次和新領導見面、該怎麼說話阿！給我點臺詞行嗎？

沉穩比什麼好聽語言更給力，老闆也是人，你說再好聽可能人家聽了N次了，所以沉穩就好，有什麼說什麼，別沒話找話，最好思考思考再說，彆著急，給人穩重感覺

第一次見高層領導，如何交談，要注意哪些事項

初次見領導要注意如下細節：

1.問候時最好點名道姓。邁進會客室的門，你的第一句話可能是：“你好，見到你很高興。”但這卻不如說：“李經理，你好，見到你很高興。”後者比前者要熱情得多。

2.若對方沒請你坐下，你最好站著。坐下後不應掏煙，如對方請你抽菸，你應說：“謝謝。”把菸灰和火柴頭弄到地板上，是很不得體的。

3.不要急於出示你隨身帶的資料、書信或禮物。只有在你提及了這些東西，並已引起對方興趣時，才是出示他們的最好時機。當對方詢問你所攜帶資料中的有關問題時，你應給予詳細的解釋或說明。

4.主動開始談話，珍惜會見時間。儘管對方已經瞭解到你的一些情況和來訪目的，你仍有必要主動開口。你可再次對某些問題進行強調和說明。也是禮貌的需要，也反映一個人的精神面貌。

5.保持相應的熱情。在談話時，你若對某一問題沒有傾注足夠的熱情，對方會馬上失去談這個問題的興趣。

6.當憤怒難以抑制時，憤怒會使你失去理解他人和控制自己的客觀尺度。它不僅無助於問題的解決，反而會把事情搞得更糟，應提早結束會見。

7.學會聽的藝術。聽有兩個要求，首先要給對方留出講話的時間，其次要聽“聽話聽音”。如對方首先講話，你不可打斷對方。應做好準備，以便利用恰當的時機給對方以響應，鼓勵對方講下去。不能夠認真聆聽別人談話的人，也就不能夠“聽話聽音”，更不能機警、巧妙地回答對方的問題。記住：不論是社交場合，還是在工作中，善於聽是一個人應有的素養。

新領導來了第一次見面怎麼說話

不用那麼緊張，領導初來乍到找員工談話是再平常不過的事情，你要抓住機會讓領導看到你所特長的另一面，不能只讓領導看到你不擅長與人交流的一面，其實就是看到也沒有多大關係，因為你的崗位職責可能沒有擅長交流的要求，她是不會很介意的。你太過於緊張的話，領導還可能誤解你不願與她談話，這就不好了。

領導談話無非是想了解一下基層崗位的工作狀況，存在問題，以及你的看法和以後的想法，這是主要內容，你要提前準備。其他問題可能也會在談話中穿插，但不是重點，沒必要盲目猜測，臨場如實講清楚就行了。單位其他你不清楚的事情不要亂說，更不能背後說同事的壞話，打小報告，這些都不好。

記住一點，談話時一定要會“聽”，不能問東說西、顧左右而言它，從容一點，理解她問你問題的意思，理解後才就所問的問題來回答。

另外，建議你在談話時準備好紙和筆，要做筆記。這樣對你有三層意義：一是可能談話時對你有些交待，你必須記住；二是作為道具，可以通過記錄時思考如何回答，掩飾你的緊張；三是給領導你嚴謹的工作作風。

應對不同上司的“心理戰術”

面對“工作狂”上司——甘敗下風

這類上司往往認為自己是天下最能幹的人，加上精力過剩，熱衷於工作，而且希望下屬也都和他(她)一樣，變成“工作狂”。面對這樣的老總，最佳對策就是甘拜下風，不斷向他請教，令他永遠感覺到你是在他的英明領導下努力工作，並取得成就的，這樣反而還可以得到他的賞識。

面對霸道的上司——要有勇氣

這類上司通常認為要不斷威脅下屬，才能讓他們服服帖帖地幹好活。對這樣的上司，你必須常常讓她感覺到你的存在價值。尤其當你預見到她將會對你惡語相向時，你必須事先就想好回敬措辭。當然，更重要的是不要被嚇倒。

面對疑神疑鬼的上司——每天給他(她)一份工作報告

這類上司整天懷疑自己的下屬偷懶不幹活，所以在辦公室經常導演“警察抓小偷”的遊戲。遇到這樣的上司，最好的辦法則是每天(至少是每週)給她一份報告，明白告訴她你今天都做了哪些工作，以打消她的疑心，從此她放心你也安心。

面對優柔寡斷的上司——幫他 (她)痛下決心

這類上司大都多謀少斷，往往是已經定好的決策，只要別人提出一點修改意見，就能讓他一次次改變初衷，底下人就要不斷地重新來過。其實，你只要在讓他不感到有失身份的前提下，大膽和他商討一些決策，幫他痛下決心，再設法讓他堅持下去就輕鬆多了。

面對健忘型上司——你只能像 “老媽子”

有的上司很健忘，常常顛三倒四，也常常丟三落四，有時明明在前一天講過的事，可二三天後，他卻說根本沒講過。最好的辦法是，當他在講述某個事件或表明某種觀點時，你多問他幾遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起討論來加深上司的印象，最後，還可以對上司的陳述進行概括，用簡短的語言重複給他聽，讓他牢牢記住。

面對模糊型上司——“打破砂鍋問到底”

有的上司佈置工作時含糊籠統，沒有明確具體的要求，既可理解成這樣，又可理解成那樣;有的前後互相抵觸，下屬根本無法操作和實施，一旦你去做了，他就會責怪說他的要求不是這樣，你弄錯了。對這樣的上司，在接受任務時，一定要詳細詢問其具體要求，特別在完成時間、人員落實、質量標準、資金數量等方面儘可能明確些，並一一記錄在案，讓上司核准後再去動手。

有的上司在你請示的某項工作需要得到具體指標或明確答覆時，他卻“哼哼哈哈”，沒有明朗的態度，或只說“知道了”，“你看著辦”等。那麼，為了避免日後不必要的麻煩，做下屬的你可反覆說明旨意，並想方設法誘導其有一個明確的答覆，必要時，可......

和陌生領導見面，怎麼說話才能留個好印呢？謝謝。

一

音調、語氣、語速、節奏要適度，不宜過慢過快。

二

幽默感，記憶術中有一種被稱作“記憶聯合”的方法，這是一種把一件事與其他事連在一起的記憶方法，初次見面的人利用這種方法可以加深他人對你的印象。比如你姓張，便可說：“我姓張，張飛的張，不是文章的章。”這樣加以說明，對方會認可你的幽默風趣，也會更容易記住你。

三

找共同點，任何人都有“求同”心理，往往會不知不覺地因同族或同伴意識而親密地連結在一起，同鄉會、校友會之類的組織便應運而生。如果你能找出與對方擁有的某種“共同點”，即使是初次見面，也會在無形中讓對方產生親切感，一旦心理上的距離縮小了，雙方便很容易推心置腹了。

四

善於夸人，任何人都有自覺得意的事情，但是，再得意、再值得驕傲和自豪的事情，如果沒有他人的詢問，自己也不能主動提及。而這時，你若能適時而恰到好處地將它提出來作為話題，對方一定會欣喜萬分，並敞開心扉暢所欲言。適當地給人以機會，你們的關係會更加融洽。

五

樂於附和他人。“附和”是表示專心傾聽對方說話的最簡單的信號，體現談話雙方的情感交流。真正用心聽他人談話時，總會發現談話中有自己不懂的、有趣的或令人拍案叫絕的地方。如果能夠將聽時的感想積極地表現出來，隨聲附和，在談話中加入“真是這樣嗎？”“你說的是……？”“為什麼？”之類的話，定能使對方的談話興趣倍增，樂於與你交談。

則選自《語言的藝術》

●第一印象的形成有一半以上內容與外表有關。不僅是一張漂亮的臉蛋就夠了，還包括體態、氣質、神情和衣著的細微差異。

●第一印象有大約40%的內容與聲音有關。音調、語氣、語速、節奏都將影響第一印象的形成。

●第一印象中只有少於10%的內容與言語舉止有

說了這麼多還是要靠外表啊。努力吧騷年。

初次見上司怎麼開口？

你可以這樣呀.比如說:

Amber和Carl星期一早上去上班。Car l把Amber介紹給許多同事，接著又把她介紹給了部門經理。Amber還見到了一些她的下屬。下面的談話將告訴大家怎樣用不同的表達方法去和人們打招呼。John自己的表現又如何呢？他能給大家留下一個好的印象嗎？

Carl: 早上好Jim.我想讓你見一見Amber.她是我們新到的軟件工程師。Amber，Jim是人訂部的主管。

Jim: (和Amber握手)你好，很榮幸見到你。歡迎到這兒來。

Amber: 謝謝，很高興見到你。

Carl: 這是Frank，他是你們組的一員。

Amber: 你好Frank,見到你很高興。

Frank: 你好Amber,很高興見到你。

Carl: (微笑) Amber,都是有關你的優點的。噢，還有，這位是Ed Blakely,部門經理。

Ed: 你好，你一定就是Amber了，很高興見到你。

Amber: 認識你很高興。我一直期望能為您工作。

Ed: 據我所知，你會非常適合這個職位。今天下午我想就有關問題和你談一談。

Amber: 沒問題。

Carl: 這是Margot,他也是你們組的一員。

Mira: 你好，Amber.見到你真好。

Amber: 你好，Margot.這都是我的榮幸。

第一次見領導怎麼說話初次領導見面

對待領導的態度不卑不亢就可以，

問清楚自己的職責，把工作擔當起來，

領導自然看重你，

當然，對領導適當的尊敬還是應該有的。

第一次見領導怎麼說話

謙遜有禮，跟著領導的思路，不卑不亢就行了，少說多聽，主要聽領導談話的主要目的是什麼，他想得到什麼信息，你傳達到就可以了。

第一次見到男友的領導，該怎麼說話

打招呼，禮貌優雅，少說話。被問到就笑著回答，自然不做作。

初次和老闆見面怎麼說話