怎麼和老闆請假怎麼說?

請問向上司請假最好怎麼說？

我們會在什麼時候跟領導請假？

1、緊急事件：例如，生了重病，家人生病，家庭事故等

2、事情並不緊急，但必須要去做：因小問題去看病，朋友婚宴、幫好友辦理證件等

3、只有對自己來講才緊急，但在他人看來不應該請假的事情：例如，觀看最愛偶像的演唱會，看球賽等

4、準備辭職，但不想裸辭，要去下家面試。

5、心煩、疲勞、想散心，想找藉口休息個半天一兩天的。想避開某一時段的工作（工作對自己升遷不利等），向領導請假。

下面針對以上幾類，來談談請假的技巧～

1、家人生病，家庭事故的請假，不必說了，理由充分，向領導請假完全不需要心虛，只要說明厲害，一般通情達理的人都會揮手放行，並會表示關切。

但如果是自己重病，就要注意了。

如果是外企，因為外企的制度相對比較健全，所以不必對單位是否會在其間有辭退自己的打算而擔憂。但是為職業道路考慮，要表現出敬業的態度，先向領導說明自己的病情，再說明自己已經將手頭的事情安排給了同事，治療期間不會導致公司損失，讓領導看見你的忠誠和可信。

如果是民企、私企，基本可以肯定，領導會對你是否能歸隊產生擔憂，並可能會有辭退你的打算，在現在這個競爭激烈的社會，尤其如是。如果是急性重病，可以在領導同事來探望時，明確表示可以痊癒的信息。如果是難以痊癒的重病，但又想保住工作，則需要向領導傳達一種‘沒有我的經驗，後面的項目可能難以開展’的信息，從而讓領導打消辭退你的念頭。如果不具備以上條件，那就只能說，這是一場不可抗力的事故，認命吧。

2、因為小問題請假，比較尷尬，不得不請，請了又很忐忑——單位還有很多重要的事情，怎麼講好呢？

第一，對問題做一定的放大

第二，表達不得不在工作日請假的為難

第三，承諾請假時間，使聽者產生‘假期較短’的感覺

都知道千謊難圓一謊，所以，此時，不要撒謊是肯定的。但對問題進行適當的放大是必要的。比如說，得了感冒，就可以說，覺得胸口很悶，要去醫院檢查。胸口很悶可以是很多原因引起的，但如果到了不得不請假的地步，自然會讓人聯想到比較嚴重的疾病。請假時，領導會出於關切，放行；當回來後得知只是感冒時，則會鬆一口氣。但如果經常因為感冒等小災小病請假，就不行了。這個原則一年用兩三次就差不多了。

再者，既然是小事，領導自然會想，能不能推遲，或者請你取消，而不予准假。這時，就要表達，並非我不願意上班，是因為各種原因，如果不這一天請假，這件事永遠無法完成。比如，牙疼，為什麼不周末去看？ 就可以回答，補牙/鑲牙的專家只有週三坐診，上次找普通醫生補牙，補了好幾次都不好。再比如，堂哥結婚，只是堂兄弟，領導問你能不去麼？就可以在他提問前就說，我是當伴郎的，或者我是作為一個婚禮主辦者，而不是宴客身份去的。再比如，朋友要你辦證件，你能不能要他找你其他的朋友辦？可以回答，朋友在本地只有我一個熟人可以辦成，而且截止日就在下週等等。

既然是小事，領導已經準了你假，就不要太逍遙。向他承諾一個期間，明確表示自己是情非得已地離開了工作崗位。一般在一天之內：我今天早上11點\下午兩點辦完事就回來。但還是那個原則，不要撒謊，如果承諾時間到了，你卻沒有回公司，如果有特殊原因，就講清楚。不建議在承諾時間內去做其他無關的事情。要知道墨菲定律，你總以為不會有人看見你正好在請病假時間跑去動物園，但恰恰是會被發現。

3、這種情況，必須撒謊。試想一下，如果你告訴領導你要在最忙的時候請兩天假，因為你要去聽Cranberries，後果會怎麼樣？所以我當時就沒有說實話。一般這種情況都是發生在外地，所以可以編造一個異地結婚的同學、親戚等等即可，雖然有一......

跟老闆請假怎麼說

老闆，我老婆早生小孩，要我趕快回去……… 半個小時候你回去了，老闆說，這麼快，男孩女孩，你可以回答，十個月後才知道…………

怎麼向老闆怎麼說請假？我想請假

老闆，我要請假，理由是：XXXXXXXXXX

和老闆請假該怎樣說

如實說

明天想請假 ,怎麼跟老闆說 ,

首先，拿出證據。你請假的證據。

其次，你要知道怎麼去請這個假，不要魯莽，動之以情，曉之以理的訴說。

自己感覺一下。老闆對你的態度是否是一直比較過得去的。如果挺好的話，那麼這個問題就有可能被解決。

怎麼向領導請假

最難說出口的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準；或者有點私事不能向領導說明，同時不說明他又不會批准 別有意圖的請假， 要給領導一個過得去的理由 職場與情場類似，都是控制與反控制的反覆糾結。領導的最大願望是控制下屬，情人的最大願望是控制對方。 所以，向領導請假意味著權力的暫時真空，而擺脫情人的控制則意味著偷歡的某種可能。 你看，請假因此成了件麻煩事，你需要權力的許可，但不是每件事都能正大光明向領導說得出口的。比如，你想跳槽，要去遠在另一個城市的新單位面試。是否能夠順利通過還不一定，如若不成你還要重返舊崗位，你當然不好直接向領導說明你已萌生去意。一般來說，領導也不太喜歡聽到這樣的消息。唐僧都不願意孫悟空太過神通廣大，一翻筋斗雲就要念緊箍咒。所以，這樣的時候，就得給領導找一個過得去的理由。你不在辦公室出現時，領導可以拿你的理由向其他人說明你貌似正確的去向，以示你還在他掌控之中。 嚴軍去北京時，就為此諮詢了各方人士。有專業人士向他建議，請病假吧，就說生了心肌炎。這種病表面上一般看不出來症狀，就是疲乏、發熱、胸悶、心悸、氣短、頭暈，嚴重者可出現心功能不全或心源性休克。醫生都會建議臥床休息，總之就是不能上班。於是嚴軍託關係從醫院裡開出了病假條，拿去找領導請假，哼哼唧唧地說非休息不可了，再這麼持續工作下去實在不行了。或許領導已經聽聞了他的一些動向，什麼話也沒說，只是笑笑就簽了字。 北京面試通過，接下來是三個月試用期，其間嚴軍又續了一回病假。新工作確認萬無一失後，他回原單位辦理辭職手續。見到領導後，他憨笑著承認前面請假是撒了個小謊云云。領導聽了他的解釋後也沒生氣，寬宏大量地笑著說：“你的那點事情我全掌握，只要我掌握就好了。我知道你請假是為啥，沒戳穿你就是了。” ” 最怕的就是先斬後奏或是不管不顧 職場上，請假這件事，最怕的就是先斬後奏或是不管不顧。輕易不要去挑戰這種東西，道理很簡單，如果你是領導你也怕被下屬視作無物，怕被別人看成一團空氣。 過完年，毛丹的心思還沒回到工作上，想著剛上班也沒什麼事，就在外面多玩了幾天。玩歸玩，她心裡不踏實，於是也沒敢給領導打電話請假，想著悄悄矇混過關就行。可是，這種事哪裡是輕易能矇混過去的？等她回來上班，領導就找她談話了，超假五天，是很嚴重的職場失蹤事件，要嚴肅處理。毛丹一聽這話幾乎快崩潰了，她只是不斷地解釋是車票買不到，春運太擁擠了。可是領導說，這些都不是理由，你完全可以打電話來請假延期，哪怕是隻發一條短信呢？你的問題在於你完全沒把上班當回事。你覺得沒事就可以不來了，可是你忘了還有職場上的規則需要遵守。 與毛丹相類似的，是另一個初入職場的年輕人小馬。小馬有個女朋友在外地，兩人還處於熱戀期，如膠似漆，一日不見就如隔三秋。某次，領導出外開會一週，小馬覺得機會來了，悄悄上路去探望女朋友了。他怕同事知道彙報，就撒謊說自己生病住院，還把手機也關了。沒想到，剛好單位裡忽有急事找他，遍尋不見，電話直接打到了領導那裡。領導聽說下屬突然人間蒸發，幾天不見人影，相當抓狂，會期未完就匆匆趕回。小馬甜蜜方罷，一臉懵懂走進辦公室，直接撞入到領導的一團怒火當中。 小馬不管不顧去約會失去了工作，此後他一改原先早上鬧鐘怎麼鬧都不醒的常態，連週末都是早上七點準時醒來。雖然對他來說不上班了天天都是週末，醒來幹嗎？上上網，到處貼貼簡歷，請朋友們推薦職位，愁一愁下個月的網費怎麼付，無非是尋找新飯碗而發愁。他現在才明白，雖然有工作不自由，幸福感有限，但失去“飯碗”後的痛苦卻比想象中大百倍。 走以情動人的路線總比撒謊好， 在請假過程中最重要的還......

喝多了，怎麼跟老闆請假，怎麼說合適

建議你回家睡覺，多喝水，喝點花旗參茶能幫忙快些解酒。

也可以取1－2只皮蛋，蘸醋服食，可以醒酒。

也可以喝解酒湯，最簡單的解酒湯就是醋加生薑煮開了就行。

怎麼向領導請假？

向領導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現好不好，以及跟領導的溝通順不順暢 　　有正當的理由向領導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重病、長輩去世……諸如此類的請假緣由，領導想不批准也吃不消。 　　為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家裡下水道堵了，要等著人來通；準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多；車子被擦被撞了，要去修；得了慢性病，需要定期複查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急於一時的，即使領導不批准，也沒辦法，最多背後抱怨領導不通人情。 　　此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快；睡覺睡過頭了；想跳槽找其他單位面試；心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的藉口，此時最怕的就是穿幫。 　　其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現好不好，以及跟領導平時的溝通順不順暢。 　　如果你留意一下，會發現，優秀的員工，跟領導經常做有效溝通的員工，請起假來往往就比較容易。而平時工作表現一般，尤其是跟領導溝通比較有障礙的員工，遇到一些可批可不批的病假，尤其是事假，請起假來就不太容易。因為領導容易產生這樣的想法——該乾的活你都沒幹好，怎麼還好意思來請假？ 　　領導是單位制度的有效執行和監督者，只要是符合相關制度規定的，一般不會不批准。而且，大部分的領導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當的通融是有利於對員工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。 　　一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領導解釋請假的原因，一定要有實質性的理由。同時也儘量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務完成，要麼就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關事務。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到准假。而工作比較閒適的時候，只要你好好跟領導溝通，坦言緣由，基本上也都能准假。若有出遊、回老家等安排，最好提早向領導提出，讓領導可以綜合全面地安排工作。 　　需要注意的是，有些人怕領導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以後即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。 　　另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家裡裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的衝刺期、定期需要去醫院複查病情之類的事情，也應該隨時向領導報告一下進展，讓領導心中有個瞭解。如果是一般的小事情，就不要經常請假，也許領導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好場把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。

請假如何跟領導說

2.請假也要分時間的，在一天之中要找領導心情最好的時候去請假，這樣會取得事半功倍的效果;

3.最後建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，

這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。2.

向領導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現好不好，以及跟領導的溝通順不順暢

有正當的理由向領導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重並長輩去世……諸如此類的請假緣由，領導想不批准也吃不消。

為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家裡下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期複查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急於一時的，即使領導不批准，也沒辦法，最多背後抱怨領導不通人情。

此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的藉口，此時最怕的就是穿幫。

其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現好不好，以及跟領導平時的溝通順不順暢。

如果你留意一下，會發現，優秀的員工，跟領導經常做有效溝通的員工，請起假來往往就比較容易，

領導是單位制度的有效執行和監督者，只要是符合相關制度規定的，一般不會不批准。而且，大部分的領導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當的通融是有利於對員工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。

一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領導解釋請假的原因，一定要有實質性的理由。同時也儘量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務完成，要麼就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關事務。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到准假。而工作比較閒適的時候，只要你好好跟領導溝通，坦言緣由，基本上也都能准假。若有出遊、回老家等安排，最好提早向領導提出，讓領導可以綜合全面地安排工作。

需要注意的是，有些人怕領導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以後即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。

另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家裡裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的衝刺期、定期需要去醫院複查病情之類的事情，也應該隨時向領導報告一下進展，讓領導心中有個瞭解。如果是一般的小事情，就不要經常請假，也許領導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。

我想請假怎麼和老闆說

你好，首先自己感覺一下老闆對你的態度是否是一直比較過得去的。如果挺好的話，那麼這個問題就有可能被解決。當然，如果真的想每天出去玩的話，你在白天的學習勁頭一定要拿出來讓老闆看到。

退一步說，你請假的一個半小時人不是很多，那麼內可以申請降低自己的些許工資來達到自己的要求也未可知。 當然，如果很忙的話，我想，不管在怎麼著，你的這個真的就不是夢想，至少在現階段只能是個妄想。