什麼是執行力的定義?

General 更新 2023年10月15日

執行力的定義是什麼？

所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。

執行力，就個人而言，就是把想做的事做成功的能力.

什麼是執行力？執行力的三個標準是什麼？

“沒有執行力，就沒有競爭力”這是現階段所有企業最流行說的一句話!。

所謂執行力，即完成目標的能力。執行力可以看做是企業成功的必要條件之一。那麼企業怎樣才能提高執行力呢？企業的執行力要通過企業員工的行為來體現。而決定員工行為的因素有很多，例如個人性格、教育背景、工作經驗、成功慾望、宗教信仰、道德水準、法律意識、公司文化、規章制度等都會對員工的行為產生影響。從這些錯綜複雜的因素中我們可以發現：所有的因素其作用最終都會指向員工的態度或能力，通過對這二者施加影響來改變員工的行為。成功是態度和能力綜合作用的結果，在二者中態度比能力更重要。積極態度與低能力的組合最多導致平庸，而消極態度與高能力的組合則會製造出一批令人頭痛的憤世嫉俗者或破壞分子。如果一個人能夠擁有積極的態度，他就會主動的去學習、去實踐，有意識的提高自身的能力，從平庸走向成功。而能力對態度的影響則沒有這麼明顯。因此，態度才是個體成功的根本，同時也是企業提升執行力的根本。

執行力的好壞是評價一個企業優劣的標準。

執行力的三個核心：人員流程、戰略流程、運營流程

提高簡約執行力的標準答案如下：

好的戰略方向 + 好的績效管理 + 好的激勵機制 = 高執行力

當然，這只是一個簡約化的公式，如果在加上好的領導力，那就更完美了。

什麼是執行力如何提高執行力關於執行力的文章

執行力的定義是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力也叫行動力，它包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。

如何提高執行力的描述有如下四個方面：

①提高執行力必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣；

②提高執行力就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣；

③提高執行力就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習；

④提高執行力就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。

與執行力相關的文章有：①聆聽餘世維大師演講的體會，劉競波；②如何保證有效執行，馮志良；③如何確保有效的執行力，顏昌富等。