智能製造是什麼意思?
智能製造smart的層次是什麼意思
智能製造就是要把不轉換思維的企業淘汰了！
前一段時間，德國KUKA公司單臂機器人(27.690, -0.47, -1.67%)DR Agilus與乒乓名將蒂姆•波爾的“人機大戰”視頻在網絡上廣為流傳。雖然最終波爾以11：9的比分拿下比賽，但德國的工業技術依然讓人驚歎。或許令人有些恐慌的是，這其實是一場兩年前的比賽，成果來源於德國2013年提出的工業4.0高科技戰略計劃。
裹挾著智能製造、人工智能、大數據……等一些列新鮮概念的工業4.0時代已撲面而來。作為傳統的製造業大國，中國也提出“中國製造2025”行動綱領，向製造業強國轉變。中國的傳統企業將如何利用這次技術革命實現轉型?早已在機械扭轉的“咔咔”聲中嗅到商機的初創企業，又如何在大浪淘沙中站穩腳跟?
要坦然擁抱工業4.0時代，應從三個方面轉變思維。
1、解決用戶痛點
此前在互聯網創業圈中流傳甚廣的一句玩笑話：“不以解決用戶痛點為目的的創業都是耍流氓”，亦可以套用於工業4.0時代專注轉型、創業及技術提升的企業。當傳統流水線式的標準化生產已對滿足消費者個性化需求無能為力時，精準定位並解決用戶的痛點就成為企業得以發展的關鍵。
在智能製造生態圈演化的時代，想要在人工智能、智能製造領域創業成功，首先需要找尋用戶痛點、切入點跟引爆點。在舊有的生態圈裡找到創新之處，你要找到這個生態圈裡最烏煙瘴氣的地方，這裡蘊含著商機，然後你再針對痛點提出解決方案。”
在人工智能、無人機等概念被炒得火熱時，創業者應冷靜地思考。我們正處在從弱人工智能向強人工智能快速發展的時代，這中間有很長的一段路要走。所以科技創新人士要耐得住寂寞，而不是整天尋找風口，只有找到切入點，鑽研怎樣的解決方案可以擊中用戶核心的痛點，才能從中挖掘出商機。
2、從封閉到開放
機器人作為一個系統的整合，每一塊都需要把已有的技術儘量融合。但目前並沒有很好的工具來幫助機器人企業制定需求，設計原型。也正是如此，服務機器人領域沒有大的玩家，因為每一個節點都需要巨大投入。
機器人創業公司應“抱團取暖”，面對如此高額的成本，若想使工業4.0落地，單靠機器人企業提升技術是無法做到的，產業鏈上的所有企業應該有一種合作的心態。
比如，根據汽車4S店服務的概念，也可以有機器人4S服務，對於企業級客戶的機器人版塊，可以承擔所有的技術服務，提供維修、維護、改造等一條龍支持，以消除商業客戶使用的後顧之憂。”
3、以系統價值代替數字指標
那麼，是否當科創企業們找到了用戶痛點，提出了精準的解決方案，並彼此打開傳統封閉的大門，各領域本著開放的心態展開合作，將商機變為表格中實實在在的銷量，資本會不會就對其窮追不捨，青睞有加呢?
數字化的指標已不是衡量價值的最重要標準，在工業4.0時代，需要轉變思維的不止傳統企業和創新企業，包括投資方都需要用嶄新的視角來衡量企業價值。
資本對公司的評估將不再僅聚焦於單個的點，而是基於系統的、整體的價值。以智能硬件創業公司為例，中國智能硬件創業公司具有良好的供應鏈、優秀的科技人才，且設計實力提升快等優勢，智能硬件創業要取得成功，需要明確的競爭策略、精確的產品定義、精緻的設計和持續的產品演進路線圖，這些都是傳統制造未曾對企業提出的系統價值要求。
在提升企業系統價值的前提下，中國有機會在智能硬件領域出現多個世界級的企業，也有機會誕生更加創新的商業模式。...
有誰知道智能製造是啥意思
智能製造是一種由智能機器和人類專家共同組成的人機一體化智能系統，它在製造過程中能進行智能活動，諸如分析、推理、判斷、構思和決策等。
什麼是智能製造
智能製造不是讓機械設備學會了“思考”“學習”或是“反饋”，而是利用不斷髮展的科學技術，創造出新方法，新技術，做到資源合理利用，並儘可能提高資源利用率，再通過將新一代信息技術與製造業深度融合，達到智能製造。高效電機就是智能製造典型的案例。
智能製造的含義和研究內容有哪些
智能製造系統是指基於IMT,利用計算機綜合應用人工智能技術(如人工神經網絡、遺傳算法等)、智能製造機器、代理(agent)技術、材料技術、現代管理技術、製造技術、信息技術、自動化技術、並行工程、生命科學和系統工程理論與方法,在國際標準化和互換性的基礎上,使整個企業製造系統中的各個子系統分別智能化,並使製造系統形成由網絡集成的、高度自動化的一種製造系統。
什麼是智能製造？如何發展
首先，智能製造（Intelligent Manufacturing，IM）是一種由智能機器和人類專家共同組成的人機一體化智能系統，它在製造過程中能進行智能活動，諸如分析、推理、判斷、構思和決策等。通過人與智能機器的合作共事，去擴大、延伸和部分地取代人類專家在製造過程中的腦力勞動。它把製造自動化的概念更新，擴展到柔性化、智能化和高度集成化。
關於發展：
加快技術研發與產品推廣，促進軟硬件協調發展。
加速全方位深度融合，提升生產過程智能化水平。
加大資金支持力度，拓寬企業投融資渠道。
發揮移動互聯網平臺作用，創新制造、管理、服務模式。
培育和引進融合型人才，強化人才隊伍建設。
鼓勵和扶持大眾創業，完善產業發展環境。
智能製造是什麼？要怎麼做？
智能製造的本質是在新技術快速發展下 ,重新審視原有核心能力的現狀與未來，重新定義核心競爭力，
並運用新技術， 取得領先優勢。——鼎捷
怎麼理解智能製造？
所謂智能製造，就是面向產品全生命週期，實現泛在感知條件下的信息化製造。智能製造技術是在現代傳感技術、網絡技術、自動化技術、擬人化智能技術等先進技術的基礎上，通過智能化的感知、人機交互、決策和執行技術，實現設計過程、製造過程和製造裝備智能化，是信息技術、智能技術與裝備製造技術的深度融合與集成。
智能製造屬於什麼專業
智能製造融合了很多專業，是工業化、自動化、信息化、智能化的產物。
智能製造
首先你要知道什麼是工業4.0，否則根本無法下手，所以你才會問這個問題。
給你簡單普及一下：
工業1.0：生產線流水工作模式；
工業2.0：自動設備生產模式；
工業3.0：協同製造生產模式，柔性化生產、精益化生產都是典型代表；
工業4.0：個性化定製生產模式，也叫做互聯網製造模式。
你問的物聯網、機械、自動化等等，僅僅是工業4.0中的一個個很小的局部技術而已。
工業4.0是解決了眾多製造商通過互聯網共享設計和製造數據，各自制造或者自定義3D打印製造，最後獲取需要的產品的整個過程。SCM供應鏈和信息化是基礎，互聯網是通訊支持，3D打印是定製支持，其他的只是設備支持和工藝流程支持的層面。
本人92年開始玩計算機，玩物流系統集成2000年開始，期間還做過4年系統集成、4年互聯網、3年大型商業連鎖企業、3年服裝製造業企業，同時懂得大型數據庫、互聯網、自動控制和通訊、軟件開發、機械和電子等等，剛剛能跟上工業4.0不落伍，不是每個人都有我這個運氣。
我正在幫中國第一大服裝企業（世界第四）做工業4.0的企業架構設計，要完成ERP、SCM、財務、生產、供應鏈、銷售的全部革命，未來所有人都可以通過互聯網和支付寶，直接定製自己需要的運動服，且運動服配套的所有穿戴式電子設備也會同時考慮進去，你可以選擇選配還是預留。
中國真正合格的物流專業尚不存在，何況是工業4.0專業，估計再過50年才可能出現。這年頭有幾個程序員同時懂得雙機熱備搭建和選型、PLC編程和OPC協議、VPN和網絡安全、還要懂大型數據庫和小型機操作系統、還要懂機械和設備動作、還要懂現場管理流程和人機協同配套作業的，大學教授懂的這個的全國也沒幾個，我們這個行業永遠缺人，我們這種人通常都是世界50強的緊缺人才，但是基本上都是自己開公司單幹，因為不願意被公司束縛能力，諮詢公司也牛不過我們，我們一個人頂他們一堆人，他們一堆人還存在不同專業的相互溝通問題，我們則早已融會貫通了，所以你別想了，學校的專業無法教你，靠自己吧。
什麼是智能製造，為什麼要用智能製造
智能製造不是讓機械設備學會了“思考”“學習”或是“反饋”，而是利用不斷髮展的科學技術，創造出新方法，新技術，做到資源合理利用，並儘可能提高資源利用率，再通過將新一代信息技術與製造業深度融合，達到智能製造。高效電機就是智能製造典型的案例。