導致溝通失敗的原因?

導致溝通失敗的原因有那些？

1、沒有認真傾聽對方；

2、雙方利益有抵觸；

3、彼此都不認同對方的觀點，並且不肯讓步或作進一步的協商分析；

4、外部環境的干擾。

為什麼我的溝通總是失敗

可能是方式方法不對吧

儘量語氣平和一點

學會傾聽會好點

導致心理溝通失敗的原因有哪些

你好

自負，只關心個人的需要，強調自己的感受，在人際交往中表現為目中無人。

忌妒是對與自己有聯繫的、而強過自己的人的一種不服、不悅、失落、仇視，甚至帶有某種破壞性的危險情感，是通過把自己與他人進行對比，而產生的一種消極心態。

多疑，具有多疑心理的人，往往先在主觀上設定他人對自己不滿，然後在生活中尋找證據。

自卑，自卑的淺層感受是別人看不起自己，而深層的理解是自己看不起自己，即缺乏自信。

干涉，以刺探別人隱私而沾沾自喜的低層次的心理滿足而已。

羞怯，具有這種心理的人，往往在交際場所或大庭廣眾之下，羞於啟齒或害怕見人。

努力克服這些溝通心理障礙對人際相處非常重要。讓自己的心態更加健康，讓自己更受群體的喜歡，長此以往您不但會感受到生活變得更加有樂趣，做事也會變得更加輕鬆、容易。不要在苦於不會與人相處，靜下心來好好審視一下自己吧!改正先從自己開始!　7.敵視：這是交際中比較嚴重的一種心理障礙。這種人總是以仇視的目光對待別人。

感覺有幫助請採納

溝通失敗的原因有哪些

雙方認知的差異太大 雞同鴨講

雙方的性格 堅持己見 針尖對麥芒

雙方的談話技巧太挫 直來直去

原因很多 溝通其實就是能使雙方互相明白對方的想法 並使某一方認同 或者雙方能達成折中處理的過程

溝通最忌諱主觀情緒

NBA裡誰罰球姿試最難看？

鄧肯

產生溝通障礙的原因

溝通障礙的原因主要包括3個方面：

（一）發送者的障礙

1.目的不明，導致信息內容的不確定性 發送者在信息交流之前必須有一個明確的目的，即“我要通過什麼通道，向誰傳遞什麼信息，並達到什麼目的”。

2.表達模糊，導致信息傳遞錯誤 若發送者口齒不清、語無倫次、閃爍其詞或詞不達意等，都會造成傳遞失真，使接收者無法瞭解對方所要傳遞的真實信息。

3.選擇失誤，導致信息誤解的可能性增大 包括對傳送信息的時機把握不準、缺乏審時度勢的能力，信息溝通通道或對象選擇失誤，這些都會影響信息交流的效果。

4.言行不當，導致信息理解錯誤 當我們使用語言和肢體語言（如手勢、表情、體態等）表達同樣的信息時，一定要相互協調，否則會使人感到困惑不解。

（二）接收者的障礙

1.過度加工，導致信息的模糊或失真 接收者在信息交流過程中，有時會按照自己的主觀意願，對信息進行“過濾”和“添加”。現實生活中許多溝通失敗的主要原因是接收者對信息做了過多的加工，從而導致信息的模糊或失真。

2.知覺偏差，導致對信息理解的偏差 人們在信息交流或人際溝通中，總習慣於以自己為準則，對不利於自己的信息，要麼視而不見，要麼熟視無睹，甚至顛倒黑白，以達到防禦的目的。

3.心理障礙，導致信息的阻隔或中斷 由於接收者在信息交流過程中曾經受到過傷害和不良的情感體驗，因此對信息發送者心存疑惑，就會拒絕接收信息甚至抵制參與信息交流。

4.思想觀念上的差異，導致對信息的誤解 由於接收者認知水平、價值標準和思維方式上的差異，往往會造成思想隔閡或誤解，引發衝突，導致信息交流的中斷以及人際關係的破裂。

（三）溝通通道的障礙

1.選擇不適當的溝通渠道 例如有些重要的事情用口頭傳達，效果不佳，接收者可能不重視。如重要病情不做詳細記錄，只簡單口頭描述，就會造成病情延誤。

2.幾種媒介互相沖突例如有時口頭傳達的精神與文件不符，造成矛盾。

3.溝通渠道過長 溝通渠道過長，中間環節多，信息在傳遞過程中有了改變，甚至顛倒。

4.不合理的組織結構 當一個組織的結構設置不合理，管理層次過多，信息傳遞程序及通路規定模糊，命令不統一，會導致信息溝通效率低下。

因缺乏溝通導致不良後果發生的社會例子

一社會因素：

1、受社會經濟負面效應的影響。社會主義市場經濟的全面發展，促進了社會的全面進步。同時也出現了一些拜金主義、享樂主義、腐朽生活方式的偏激傾向。於是，見利忘義、唯利是圖、坑蒙拐騙、以權謀私、權錢交易、貪汙受賄等社會不良現象時有發生，對社會風氣造成較大的不良影響。而青少年正處於人生觀、世界觀形成階段，缺乏社會經驗和明辨是非的能力，受這種不良風氣的影響，一些青少年經受不住各種物質享樂的誘惑，在一定條件和某種因素的作用下，就有可能走上犯罪的道路。

2、受社會不良文化影響。我們知道，優秀的文化可以提高人的思想，促使人們奮發上進，低級、庸俗的文化會腐蝕人的靈魂，阻礙社會文明的進步。目前在文化市場上，圖書報刊、音像製品、文化娛樂等中充斥著大量的封建迷信、凶殺暴力、淫穢色情以及其它有損人民群眾健康的內容，對社會文化環境造成了一定程度的汙染。這種受汙染的社會文化生活環境對涉世不深的青少年產生極大的消極影響。香港及國外流入的暴力恐怖片在一定程度上激起青少年好奇心和模仿的慾望，許多青少年正是由於劇情的指引從而完成與其年齡並不相稱的違法犯罪行為從而走上犯罪。

二家庭因素：

家庭是社會的基本細胞，家長是孩子的監護者和教育責任人，家庭結構失調、家長不良言行的薰染以及教育方法不當都極可能導致未成年違法犯罪。像保護過度的溺愛型、外出做工的放任型、不良影響的粗暴型等幾種教育類型容易引發不良後果。輕者造成孩子的逆反心理，重者導致孩子離家出走，甚至誤入人生歧途。

1、過分寵溺的家庭；其子女的性格具有明顯的任性、自我為中心的特點。有這種性格的青少年，一旦步入社會生活，很容易以自私的、任性的態度不顧社會道德，法律規範去追求自己的目標，從而發生違法犯罪的行為。這類青少年若父母是領導幹部或大款之類的人物，則表現的更為突出。他們往往有恃無恐、稱王稱霸，經常糾集一班“小兄弟”在自己周圍，曠課逃學，打架鬥毆，偷盜搶劫，甚至吃喝嫖賭，無所不為。由於這些青少年的家庭背景，使學校和社會對這些人的違法犯罪行為管教和打擊不力。在押少年犯胡某，男，21歲，5年前正在一所市屬重點中學讀書。父母都是做生意的“大款”，常年在外經商，胡某從小就與爺爺、奶奶生活在一起，爺爺、奶奶對他言聽計從，是真正意義上的“小皇帝”。學習上不思進取不說，還經常拿家裡的錢物在外面結交朋友，打架鬥毆，替別人“擺平”所謂不平事，贏得“小兄弟”們的“尊敬”。老師出於挽救、教育他，經常找其談心，而他卻認為是故意與他過不去。終於有一天，胡犯帶一幫“小兄弟”在老師回家途中，先把老師打倒在地，然後用刀子將老師腿部動脈血管刺破。他自己也同時被“刺”進了監獄。胡犯的結果也是家庭溺愛的結果。

2、簡單粗暴的家庭；其子女最容易形成粗暴冷酷的性格。這類青少年在處理人際關係的矛盾時很容易發生粗暴的攻擊行為，並因此導致違法犯罪。最近，南京市浦口區警方破獲的兩起流氓團伙鬥毆案中，其成員不滿18歲的佔80.5%.他們常為一件小事拳腳相加，大動干戈，甚至用獵槍對射，用刀斧亂砍，其狀血跡斑斑，慘不忍睹。這些人大多是處在父母文化低、工作不穩定，且性情暴烈的家庭裡。

3、父母形象不佳的家庭；由於父母行為不莊重、不檢點，沒有建立正常的權威形象，使得青少年形成不良的性格而導致異常行為〈包括違法犯罪〉的發生。如某校一初二年級的學生，夥同他人多次盜竊某建築工地裝潢用的金屬材料，並且公然放家裡再聯繫銷贓給某廢品收購站，其父不僅不及時制止和教育，反而將其兒子身上搜出銷贓得來未用盡的錢供自己喝酒賭博用。這類家庭父母的不良行為，很容易對孩子產生極壞的影響，導致這種家......

導致培訓失敗的主要原因有哪些?

企業培訓是目前企業迫切需求的提升方式，很多員工的技能並不是很高，企業的管理者對技術的掌握已經過時，想要在技術上有提升培訓是必不可少的，但是很多企業培訓失敗了，導致企業培訓管理失敗的原因有哪些：

一、培訓評估機制不健全

目前企業培訓存在的最大問題在於無法保證有限的培訓投入產生出理想的培訓效果，培訓的效果難以評估。

由於人們較為重視的是培訓資金投入的問題或者如何改善培訓的方法和技術問題，許多的企業沒有將精力放在培訓的評估工作上，沒有認識到培訓評估工作的重要性。大多數的企業並沒有建立完善的培訓效果評估體系，對培訓效果進行測評的方法單一，效果評估工作僅僅停留在培訓過後的一個簡單的考試，事後不再做跟蹤調查。這樣一來，並不能起到考評培訓效果的作用，在培訓上的巨大投入並沒有收到預期的回報。

二、監督手段不利和溝通渠道單一

對企業管理來說，當培訓進入實施階段，需要對培訓進行監督，實時反饋學員的學習信息，在不斷反饋過程中不斷改善。而實際情況是，培訓一旦開始後就很少有人過問，直到培訓期過後進行簡單的考試測試一下。對學員來說，培訓中缺乏溝通。同樣的培訓課程，有的學員學習效果很好、獲益匪淺，而有的學員卻所學甚少，就是因為溝通存在問題，在課程學習前沒有好好準備，在學習中沒有對本企業中的問題或者沒完全聽懂的問題與培訓老師或者班上其他學員進行討論。

三、培訓需求不明確

對許多的管理層來說，培訓管理工作“既重要又茫然”，根本的問題在於企業對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。企業對員工的培訓需求缺乏科學、細緻的分析，使得企業培訓工作帶有很大的盲目性和隨意性。很多企業只是當公司在管理上出現了較大的問題、經營業績不好的情況下才臨時安排培訓工作，僅僅滿足短期需求和眼前利益。

影響溝通的5大因素

只4個！！！

溝通是一個雙向互動的過程，無論是信息發出者和接受者的主觀原因，或是外在的客觀因素，都會導致溝通的失敗，雙方無法就某一信息共享受或達成一致的認識。

情緒因素

由於身體狀況、家庭問題、人際關係等因素而導致的情緒不穩定，波動性大，從而影響溝通正常的進行。

其表現有：精神不集中。倒不一定是對對方的話題不感興趣，而是仍沉溺於剛剛發生的事情，或其他擔心的事情，沒有把注意力轉移到談論的話題上來。

過分怯場、膽怯。由於崗位的關係，行政文祕人員較之他人，有更多的機會與公司的高層領導接觸。本是一個展示自我的良好機會，結果由於緊張、慌亂，沒有充分理解上司的指示、意圖，反而留下了不好的印象。

表達方法

說話的語氣令聽眾反感。自大，諷刺、嚴厲的批評，都會令對方難以接受你的觀點，即使你的觀點是對的。談話也就不歡而散。

在溝通中選擇不合適的媒介來傳遞信息。選擇合適的媒介而不要選擇最先進的，當然也要視雙方的地理位置、所處的場合而定。一般而言，面談是最好的方式，可以進行及時的互動、反饋，可以從對方的身體語言、面部表情來洞察他的想法，改變談話的方式或策略。

個人因素

因為世界是多元的，所以每個人的成長背景、性格、人生經驗、教育程度、文化水平、價值觀念是不同的，就導致對同一信息的閱讀有不同的理解。這樣的情況下，求同存異是最好的做法了！

環境因素

在溝通過程中，選擇不適當的時間、地點等，都會直接影響到信息傳送。在午休的時間談論下一步的工作計劃，在大辦公室裡談論薪酬問題，都是不合適的。

參考資料：tieba.baidu.com/戶?kz=81402224

如何避免溝通失敗

一、溝通的重要性：在整個直銷事業的發展過程中，溝通是我們是事業成功與否的關鍵，掌握正確的溝通技巧，才能使我們順利通往成功之路。?二、溝通的原則：溝通的結果有四種：A你贏我輸；B我贏你輸；C你輸我輸；D你贏我贏。顯然最後一種雙贏的模式為溝通的原則。三、溝通必須注意的事項： 有氣勢：溝通時，要興奮、激動、口氣要肯定，這樣才能給對方信心，如果你的溝通有氣無力，沒精打采或垂頭喪氣，溝通肯定會以失敗而告終。有準備：主要要有以下二方面的準備：A充足的資料和證據；B充分了解對方的各方面的情況：比如家庭、職業、休閒、性格、愛好和理想等等，以做到知己知彼，百戰不殆。 避免爭執：溝通最忌引起爭執，爭執最容易壞事。如何避免爭執呢？可以A借用權威資料B引用他人或自己作為例子說服C使用緩和的語氣去溝通等等。?四、正確的溝通模式：一個完整的溝通模式包括以下六部分內容： 關心的話（邀約時）：你必須關心對方的生活及對方的事業，以瞭解對方的真正需求，只有如此才能做到心中有數，有針對性的溝通，才能打動對方達成共識。 讚美的話（邀約時）：讚美是做人的一種美德，必須學會真誠的讚美別人，因為人一旦受到讚美便難以拒絕他人的好意或建議，另外讚美可以提高人的自信心。 感謝的話（會中會）：溝通的時候，你要對對方說：非常感謝公司及業務指導給以你的機會和幫助，感謝下級的努力和配合，這樣給人的感覺就是這家公司非常的棒、直銷事業非常的好，如果不好為什麼要感謝呢？如此才能引起對方的興趣，投入精力去了解直銷。 認同的話（會中會）：溝通時候難免會產生不同的觀點，正確的方法是：當對方有不同的意見時，要先認同對方的觀點避免爭執（比如說‘你說的對--，但是--’），再慢慢引導和解釋。 理想的話（會中會）：直銷事業很講究創業精神，要有進取心，要有理想和抱負而不是一般人能夠成功的，你要改變其觀念，讓其引起極大的危機感，進而認同你的觀點和你一同創業。 信心的話（會後會）：有慾望不一定有信心，更不一定會有行動，只有信心來了才會行動，所以要想辦法鼓勵他給他打氣，讓他相信公司、產品和制度，相信你和他自己，這樣就會行動了。五、溝通的三同： ??同情：你要同情對方的遭遇或生活狀況，要有一顆善良的同情心，但要特別注意同情的方式，同情的同時千萬不要傷害了對方的自尊心，因為很多人很好強，不希望別人同情他。 同意：即要同意對方的觀點，避免爭執，然後慢慢的去引導他改變其看法，解釋理由讓他接受。 同化：這是溝通的最終目的，即使對方接受你的思想、觀點、公司及產品等等。六、如何與九種人溝通： ??機關槍型：比較聰明，話多而快，要注意多讚美他，同時，溝通好後要叫其不要做大喇叭。 內向型人：要注意引導他提問題，用問答式溝通比較好。 愛面子的能力較強的人：儘量不要在其辦公室或其家裡溝通，最好在會場，請高手溝通（ABC法則）最好。而你一對一溝通往往達不到目的。 持負面意見的人：A要立場堅定信心十足B用反問法C舉一些成功的例子去說服D不要忘了把語氣軟下來。 思考型：不要羅嗦，對方有問你才答；提供充足的資料給對方瞭解就可；不要催促他辦卡；注意跟進；保持聯絡讓其主動找你辦卡。 猶豫不覺型：這種人認同直銷直銷事業但又擔心做不起來，或者是其他原因，最好是你給他信心，幫助他下決心下決定。 7.?盲目衝動型：容易加入也容易死線，要叫其瞭解清楚，告訴他你不是擔心他會不會去做，而是如何做成功。8、智力低者：耐心解釋到其明白為止。9、老人退休者：以產品以串門為導向，一般不講事業。