公司人才分為哪四種?

企業中的員工可以分為哪幾類?

企業最看重的是價值，我在這裡針對員工的創造價值把員工分為三種類型：物超所值型、收支平衡型、虧本型。（這裡的員工是指除老闆以外的所有人）

下面我結合公司的內部和外部以及公司金字塔結構的各個階層來大概分析一下這三種類型的員工。

第一種類型－－物超所值型。此種類型的員工一般可歸為兩類：

一類是綜合素質都比較平均，並且每一方面都比較突出，這類員工一般能為公司創造直接或長遠的利益，他們有責任心，人事關係處理得當，很遵守公司制度，有處理潛在危機的意識，而且隨時能夠維持好公司的企業形象。總之這類員工在別人看來是全能型人才，即使處在金字塔的最底端，他們也會慢慢的往上穩步發展，伴隨公司一起成長，忠誠度也相對來說很高，一般都會成為公司元老級人物。缺點就是太穩固，公司面臨轉型期，需要突破的階段，這些員工不能破冰。

另一類則是某一方面特別的突出，比如利益方面，一個人就可能為整個公司取得特別大的利益；或者社會關係特別硬，三教九流，無往不利；又或者人事管理方面特別突出，能帶領著公司團隊發揮出團隊的最大潛能。這類員工一般一上來就會處金字塔的中上端，在別人看來很有才能，公司丟失了這樣人才，一時半會還真不容易找替代人才。但是缺點是雖然能夠公司脫離困境，但是對自身來說，能力很難再往上突破，同時對公司忠誠度不是很高，因為他們的才華就是他們的資本，他們可以選擇哪裡能得到最高的收益。

第二種類型－－收支平衡型。此類員工的特點就是普通，也就是金字塔的中層及中下層聚集人群。這些人大都是綜合素質平均，或者某一方面比較突出埂這些員工最大的特點就是穩定，好管，人多。他們是公司制度的主要執行者，比較有責任心，但是又會因為自己無傷大雅的小私心而讓責任變得可有可無。這些人必不可少，但又沒有任何人可以無法替代，他們構成了公司最穩固的力量。但是在創業初期，轉型期，以及危機時期，幾乎不能發揮有影響力作用。

第三種類－－虧本型。這類員工很神奇，他們幾乎可以處在金字塔除了最高端以外的任何階層，這類員工的特點主要是某方面存在特別大的缺陷，比如責任心一點都沒有，這樣就導致這類員工不會考慮一點公司的利益，他們只是計較自己是不是清閒，只要應付好領導眼前的任務就可以了。又比如人事問題一團糟，對內可以讓公司人事不團結，烏煙瘴氣，對外和客戶沒法相處。又或者品性特別有問題等等此類問題，這種員工來到公司裡，老闆只能是早日把他請走吧～

企業有幾種招聘形式

有獵頭公司的，一般招聘高層管理人員崗位。

一個是校園招聘，每到畢業的時候進入校園參加校園招聘會。

一個是網絡招聘，選擇大型正規的招聘網站 比如說智聯，前程等，當然這是收費的，也有不同模式效果一樣很好的網站，比如說優品優聘人才網。

一個是報刊雜誌招聘，這個就是在報刊刊登招聘廣告等，（PS：基本被淘汰了）一個就是參加有人力資源機構或者政府部門承辦的人才招聘會，租用個場地進行招聘。

其他的方式，還有關係介紹途徑，員工成員舉薦，視頻招聘等。

不同崗位招聘，不同公司招聘選擇的招聘途徑不同！

企業的人員銷售形式有哪幾種

目前因為互聯網的發展，大多企業採用的是線上銷售，即開通網絡銷售平臺，可以節省店鋪開張和維持成本，也有的企業採用線上和線下同時銷售的方式，為新銷售模式和習慣於傳統銷售模式的人服務。

企業員工的責任分為哪幾種? 30分

部門之間的平級與否和實施相對管理室兩碼事。有時小部門一樣可以監管大部門，只要在其職能職責範圍以內。

如果員工睡覺僅僅只是極個別的偶然現象，且員工在進入崗位前已經對其實施過教育廠紀廠規，那麼員工負全責。

如果員工在進入崗位前沒有對俯實施過教育廠紀廠規，那麼負責招聘和培訓新員工的部門要負責。

如果員工睡覺是普遍現象或經常發生的問題，那麼加油站和企管部都有責任。因為加油站本身負有管理屬下員工的職責，而企管部也有監管不到位的問題。

具體問題具體分析，針對不同的問題就自然可以得出相應的措施了。

企事業單位的人才引進有哪幾種方式？ 5分

你應該先說說你想知道什麼省市的人才引進，每個省差異很大，有不同的政策。

跳槽可分為哪幾種類型 5分

問錯分類了吧。。。

對人力資源管理髮展階段的劃分主要有哪幾種?

淺談人力資源管理的階段性人力資源管理通常由幾組內部相聯繫的活動組成，包括環境的預測和分析、人力資源需求計劃的制定、組織人力資源所需的人員配置、員工行為的績效評估、員工的薪酬計劃、工作環境的改善以及建立和維護有效的員工關係等七個方面。在企業投資的不同階段，人力資源管理的重點和要求是不同的。在企業單一投資階段，企業要選擇一個相對熟悉的行業來投資，其目的是要檢驗本企業是否具備從事此行業的特殊資源的比較優勢。在這一階段，人力資源管理的重點在於建立規範的人事制度和各種考核標準，人力資源開發的重點在於培養員工和管理層人員的綜合素質。在人事制度方面要著重建立完善的專業技術人員的招聘、晉升和報酬制度，突出人力資源方面的特長。由於企業的其他資源的開發更容易受到外部環境的約束，企業要在這個時期進行高強度的人力資源開發，培養具備多種能力的核心員工，為一下階段的綜合投資進行人力資源的準備。在投資項目結束之前要在環境預測分析、人力資源需求計劃制定，員工行為績效評估、員工薪酬計劃等方面形成完整的制度體系。在投資結束時根據投資的效益對企業的人力資源進行評價，準備進入第二個投資階段。在企業綜合投資階段，企業將可用的資源分配給多個投資項目，企業的管理開始變得複雜，各個投資項目的交叉管理和相互作用對人力資源的管理提出更高的要求。由於企業是小規模的多元化經營，人力資源開發首先是要培養各個項目負責人的協調能力，因為一旦綜合的投資項目獲得成功，企業將走向大規模的多元化經營；另一方面，要加強對第一階段成功的投資項目的支持，做好轉向大規模專業化經營的準備。在發展的第三階段，即在小規模多元化經營獲得成功後企業將進入大規模的多元化經營，人力資源管理面臨一定的轉型壓力。最為關鍵的是人力資源制度的建設，要建立各類人力資源管理活動的標準化程序並穩定下來。從多元化到專業化人力資源管理的重心在於剔除不適應專業化生產的因素，重新引進或開發專業化的生產員工和管理人員，完善第一階段的各項人事制度，形成企業特有的專業化經營的企業文化。我國的經濟目前正處於一個轉型期，一方面國有企業要面向市場進行轉型，另一方面各類民營企業大量出現。企業發展的動力在於其擁有的資源稟賦，企業發展戰略的制定和實施是以充分了解企業資源狀況為前提的。國有企業和民營企業同樣面臨著確定企業資源稟賦比較優勢的問題，通過實施適當的投資項目這種方法來了解企業資源狀況對各類企業是有意義的。

人力資源包括哪幾個板塊？

人力資源耿大板塊

1、人力資源規劃

2、招聘與配置

3、培訓

4、績效考核

5、薪酬

6、勞動關係

管理學分為哪幾種？有什麼區別？出來社會有什麼工作？

管理分為MPA和MBA,就是公共管理和工商管理。公共管理主要是針對公務員，我也不是很懂這個。

工商管理針對企事業，也可以進軍公務員行列。它下面有分很多部分，比如：人力資源，財務，營銷，物流……現在人力資源和營銷相對吃香。

我是學營銷的，我認為，這個世界只要有人就有商品交換，就有買東西買東西的過程，我們營銷人員就不可能餓死。但是營銷很辛苦。選擇請慎重！

不過你也可以學營銷做其他工作，比如銀行，銀行也需要營銷人員的。話又說回來，當今世界要生存下去，不辛苦是不可能的！

大學中、管理都分為哪幾種

綜觀管理風雲

在當今中國，隨著時代的進步，不同類型的公司不斷湧現，對管理學類高學歷人才的需求也不斷增大。特別是在發達地區，需求更是緊迫，2008年北京奧運會、2010年上海世博會，勢必帶動管理類專業畢業生就業的旺盛勢頭。而中西部地區，隨著城市建設的不斷完善，新興產業發展迅速，對管理類畢業生的需求也在逐漸上升。

據教育分析：管理類畢業生就業範圍廣泛，基本上不受各類組織形式的限制，不論是在競爭激烈的發達地區大城市，還是在發展中的中西部地區的中小城市，都能實現自身價值與專業價值。對比而言，大城市的市場規範比較完善，待遇起點高；中小城市則市場發展潛力大，鍛鍊的機會多。

國際上，管理學類畢業生就業也可以用火爆來形容，新興的複合型管理人才在各國都很受歡迎。據多家出國留學中介公司透露，2007年，工程管理碩士進修成為很多考生留學英國的主方向之一。而隨著高科技的迅猛發展，那些既能解決技術問題，又懂得國際商業操作規則的複合型工程師，尤為搶手，身價看漲。職業型會計學碩士也受到追捧。據教育統計，英國會計學碩士平均年薪可達4.5萬美元，在國內，會計學專業的“海歸”也具有較大的就業優勢，尤其是外資企業和跨國公司，更傾向於選擇有海外留學背景或持有國際執業資格證書的人才。

風景哪邊最好

1.商業性質企業

放眼當今社會，那些引人矚目的人物不是來自政界就是來自商界，而市場上大部分商業性企業也都為管理人才提供了施展才華的舞臺。商業性企業規模不一，對管理類人才的需求也各有不同。大型企業比較重視管理人員的全局觀和協調性，中小型企業比較重視管理人員才能的全面性。管理學類各個專業的畢業生都可以根據本專業的特色，在商業性企業中找到自己的位置。比如工商管理專業的對應位置是中層管理部門，人力資源管理專業的對應位置是HR部門，會計學專業的對應位置是金融結算部門，公共管理專業的對應位置是助理、祕書，工程管理專業的對應位置是相應的規劃部門。

就業支招：重視實習期，積累相關專業經驗。商業性企業比較喜歡有一定專業經驗的員工，管理學類研究生要在平時的學習中儘可能地積累相關專業的實習經驗，在企業的實習期裡充分表現自己的才能，這樣成功就業的可能性可以得到很大提高。

競爭指數：★★★★★

2.服務性質企業

對人力資源管理、工程管理、旅遊管理專業的畢業生而言，服務性質企業也是一個較好的去處。這些專業以人為本，注重綜合能力。人才服務中心、培訓機構都是人力資源管理專業相對口的服務性質企業，星級酒店是旅遊管理專業相對口的服務性質企業，工程監理公司則是工程管理專業相對口的服務性質企業。這類服務性質的企業一般比較重視個人的對外交際水平。

就業支招：在校期間，多參加一些演講、主持等活動，多從事一些促銷類的兼職，培養自己的社會交往能力。總的來說，性格熱情、喜歡與人交流的研究生可以把服務性質企業作為自己的就業選擇。

競爭指數：★★★★

3.政府部門

由於收入處在中上水平且相對穩定，政府公務員一直以來都是相當誘人的職業選擇，這使得公務員的競爭處於激烈狀態。管理學類專業的畢業生在政府部門的工作性質側重於研究，政府也比較重視應聘者這方面的能力。會計學專業對應的是稅務局、工商局，人力資源專業對應的是統計局、人事局、勞動局，工程管理對應的是城市規劃局、城市建設廳(或建委)、地方造價管理站等。

就業支招：在課餘時間多關注政府的動態和國際形勢，多瞭解一些自己想要去的政府部門的情況和研究內容。一般來說，政府部門的工作比較適合性格穩重、工作認真細緻的研究......