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建設銀行內審職位具體是幹嘛的?待遇怎麼樣 5分

銀行的內部審計，簡稱：內審。

內審職位就相比企業的內部審計，在工作內容，工作職責，工作強度，都要正規。

銀行的內審目標：保證國家有關經濟金融法律法規、方針政策、監管部門規章的貫徹執行；在銀行業金融機構風險框架內，促使風險控制在可接受水平；改善銀行業金融機構的運營，增加價值。

如果你成為內審的一員廠話，待遇比一般企業都要高很多。

恭喜你成為一名銀行高管了！

你好，你在建行做內審做了多久呢，我想問問建行審計的情況

某行的四年的內審飄過來（和建行同級別的，機構設定應該都差不多的，具體保密）

我也在總行直屬的地方審計分部

省分如果有關係，一兩年後能到省分機關做個管理崗位肯定比審計分部要好。

沒關係不喜歡營銷，圖安逸選擇審計分部吧

審計分部屬於一年半年忙半年閒，閒的時候每天早九晚五，基本和某些“公務員”差不多

忙的時候一週六天上班，每天十二小時工作

但工作壓力肯定不如支行的，沒指標麼

但工資也不上不下，前幾年好過支行櫃面和業務，但是3-4年後，支行工資可能遠超審計分部同等級別的員工

在分部麼，發展前景比分行沒關係的好，比總行本部要差

建行內部審計工作的職位如何？工作內容是什麼？

建行的審計部門都是直屬總行,對董事會負責,屬於總行人員.但工資待遇執行駐在地建行標準.每個一級分行都有總審計室.主要工作是對各項業務進行審計,需要雞解業務\有實際經驗的人員,當然審計專業的也可以.

我是一個應屆生。想問一下建設銀行總行的內部審計工作如何？待遇怎樣？一般都從事什麼樣的工作？

銀行系統的內部審計工作主要以稽核為主,也就是日常的複核工作吧~

你是學財務的?經濟的?~如果是學審計的應該不會問這個問題~

前輩您好，請問您是在建行審計室工作麼？這個工作的發展前景和工作壓力大麼？請賜教，謝謝啊

我是建行內部審計的一名員工，如果你是建行的正式員工，能夠加入審計條線工作是非常不容易的。這個部門發展機會非常多，對個人能力培養非常有幫助。以後還有機會參加海外工作，看個人努力。但是工作經常出差，需要處理比較複雜的單位內部人際關係。需要不斷學習，才能有工作上的突破。

找工作：建行審計和大學財務處，哪個更好？

你好，我是建行南京審計分部的，怎麼說呢，我不知道大學財務處待遇怎麼樣，審計部門的話，收入是參考當地一級分行的，都是省行機關的平均水平 大連總審計室就負責大連行的審計，一般也不用出差，當然外省一級分行行領導離弧審計如果分給你們就要出遠門了，但這都算是美差了，都是出去玩玩，不像我在江蘇，全省都要跑，發展的話當然要看自己了，各種證書最好都要考，英語好的話有機會參加海外機構的審計，我是O5級東財畢業的，希望對你有幫助

建行營業主管具體要做什麼工作

2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算，真實、準確、及時、完整地提供會計資訊，嚴格崗位分工及崗位輪換，規範操作，防範操作風險，確保會計業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發現的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查，在用印籤卡、抵質押物的核對，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業務按照規定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益。　　3、開拓進取，創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業務的迅速發展，中國××銀行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的十七大和十七界四中全會精神，加快金融改革，促進金融業健康發展的重大決策，也是我國金融業一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現代金融企業。因此，對於不斷創新基層內部管理，完善會計監督機制，創新會計資訊質量和風險防範能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係；實施好會計基礎規範化等級管理創新。　　5、拓展服務理念，打造優質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶，尤其是資信20強的企業，加強會計業務合作，為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務；全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規範化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為××銀行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

跟蹤審計要做哪些工作？

在建設專案開工前階段，跟蹤審計的主要內容主要包括：

1.檢查建設專案的審批檔案。包括專案建議書、可行性研究報告、環境影響評估報告、概算批覆、建設用地批准、建設規劃及施工許可、環保及消防批准、專案設計及設計圖稽核等檔案是否齊全。

2.檢查招投標程式及其結果是否合法、有效。

3.檢查與各建設專案相關單位簽訂的合同條款是否合規、公允，與招標檔案和投標承諾是否一致。

4.檢查建設專案的資金來源是否落實到位、是否合理、是否專戶儲存，建設資金能否滿足專案建設當年應完成工作量的需要。對使用國債的建設專案，要嚴格規定其***作程式和使用範圍，並作為建設資金審計的重點。

5.檢查各種規費是否按規定及時繳納；減、緩、免手續是否完善，是否符合有關規定。

6.檢查徵地或拆遷補償費是否符合有關規定，有關評估、計價是否合規、合理。有無擅自擴大拆遷範圍、提高標準或者降低標準等問題。

在建設專案施工階段，跟蹤審計的主要內容包括：

1.檢查履行合同情況。檢查與建設專案有關的單位是否認真履行合同條款，有無違法分包、轉包工程。如有變更、增補、轉讓或終止情況，應檢查其真實性、合法性。

2.檢查專案概算執行情況。檢查有無超出批准概算範圍投資和不按概算批覆的規定購置自用固定資產，擠佔或者虛列工程成本等問題。

3.檢查內控制度建立、執行情況。檢查建設單位是否建立健全並執行了各項內控制度。如工程簽證、驗收制度；裝置材料採購、價格控制、驗收、領用、清點制度；費用支出報銷制度等。應督促、指導建立完善的管理制度，保證專案建設規範執行、建設資金合法使用。

4.檢查工程設計變更、施工現場簽證手續是否合理、合規、及時、完整、真實。

5.檢查工程成本核算及賬務處理是否符合《國有建設單位會計制度》的要求，是否有利於建設專案的管理及竣工決算的需要。

6.檢查建設資金到位情況是否與資金籌集計劃或投資進度相銜接，有無大量資金閒置、或因資金不到位而造成停工待料等損失浪費現象。

7.檢查建設資金是否專款專用。是否按照工程進度付款，有無擠佔、挪用建設專案資金等問題。對往來資金數額較大且長時間不結轉的預付工程款、預付備料款要查明原因，防止出現超付工程款現象。

8.檢查建設單位管理費的計取範圍和標準是否符合有關規定，費用支出是否符合“必須、節約”的原則，有無超出概算控制金額的情況。

9.加強裝置、材料價格控制，尤其要對建設單位關聯企業所供裝置、材料的價格進行檢查，防止從中加價。對已購裝置、材料因故不能使用的，要分析原因，分清責任，並督促建設單位及時處理，避免造成更大的損失。

10.檢查國家、省、市優惠政策的落實情況。檢查各級政府給予該專案的優惠政策，相關部門是否貫徹執行；建設單位是否將優惠政策全部用於建設專案上，有無以各種形式轉移優惠政策從而加大建設專案成本的情況。

建設專案跟蹤審計的方法主要有：

1.應在建設專案正式立項時，即將其納入審計視野，關注其各項前期準備工作。正式進點時間可安排在即將正式開工前。

2.審計組應在專案現場設立辦公場所，與被審計單位建立定期例會制度，參加被審計單位的重要例會，及時瞭解、掌握專案有關情況，提出審計意見，並且作好會議記錄。

3.要重視做好審計宣傳工作，使被審計單位瞭解跟蹤審計的程式、內容及應配合的要求，自覺接受審計。

4.審計組成員應經常深入施工現場，掌握工程進展、變更等真實情況，瞭解工程建設中涉及的有關技術問題，熟悉......

如何改進建設銀行的內部審計工作

可以說我們審計部門確實做了大量工作，但是審計效果卻不十分明顯。隨著股份制改造的不斷深入， 為內部審計發揮更大作用提供了新的平臺，同時也對內部審計工作提出了更高的要求。 因此，在建設銀行完成股改上市以後，如何改進內部審計工作成為當前審計部門首要關注的課題。筆者認為建設銀行的內部審計應當從管理體制、激勵機制、技術方法、提升審計成果價值等方面加以改進和提高，以適應股份制改造和建行上市運營的需要，促進建設銀行的各項業務健康發展。一、加強審計體制改革，建立高效、垂直、相對獨立的內部審計體制。在總行層面上，審計部與其他職能部門處與同一層次，審計機構的人、財、物受制於其他職能部門，其獨立性受到影響，造成內部審計在一些情況下……【本篇約6800字，會員請先登入後查閱】

審計局的基建審計中心是做什麼的？

是審計基本建設投資使用情況的，需要掌握的專業知識有基本建設程式、建築經濟、建築基本知識、建築工程預算、結算等。