“餓了麼”和百度外賣的商業模式 ?

“餓了麼”和百度外賣的商業模式

大方向上沒啥特別的區別，都是一樣的平臺模式，和當年的淘寶一個概念，

吸引餐廳賣家入駐，然後在競爭中給予消費者補貼，增強單量和覆蓋面。

不過最後都會打著維護消費者權益的旗幟，刷掉一些小賣家，

不過最近餓了麼在配送上發力，類似 快跑者 專案，運力眾包

百度好像又要大力補貼了，3年200億？

百度外賣是怎樣的營銷方式，對商家有什麼好處

這些都應該屬於當下如火如荼的O2O，可以增加商家的銷售量。如果自身產品與服務都不錯，利用這樣的平臺對於口碑的建設很有幫助。

百度外賣的運營模式靠譜嗎

不靠譜 主要沒有人用

現在流行美團

百度外賣的運營模式靠譜嗎

同城天下外賣採用半價加積分的模式比較靠譜

百度外賣有沒有搶單模式。

沒有用第三方軟體就沒有那種模式，有第三方軟體才有的，比如用流燕軟體就有，現在好多人都用流燕軟體

百度外賣，美團外賣，餓了麼的操作模式

拉商家加盟平臺，幫助商家解決銷售問題。

推廣訂餐入口，讓消費者可以便捷的訂餐。

打通商戶和消費者，這就是餐飲O2O。

我有朋友在無棣縣也按照這個模式做了自主平臺，無棣歡樂送，三餐美食的系統，有興趣可以交流下。

百度外賣怎麼樣？有沒有多少收入？模式是怎麼樣的？

不管是百度外賣還是美團、肯德基、麥當勞，所有的送餐都是大同小異，做外賣送餐都是大同小異，會遇到形形色色的人，主要是面對風吹日晒、尖酸刻雹故意刁難等，學會冷靜對待

百度外賣是典型的o2o商業模式嗎

是

百度外賣平臺是怎麼賺錢的?比如店家在百度外賣賣東西，然後由百度外賣免費去送，哪百度外賣賺的是流量還 10分

15年剛剛才開始，新一輪的外賣平臺大戰以餓了麼拿到e輪 3.5億美金拉開了戰鬥，再加上美團外賣，淘點點，百度外賣，以及我有外賣等平臺先後投入的資金，這個平臺光燒錢就已經投入了接近一百億的規模。像這麼屌絲的業務，投入這麼多錢，這些平臺最終會形成怎樣的盈利模式呢？

這些外賣平臺都有非常雄厚的投資背景，無論是百度的百度外賣，阿里的淘點點，以及背靠阿里的美團外賣，以及騰訊間接投資的餓了麼，小米直接投資的我有外賣，其實都是這些巨頭們手中的一顆棋子，在他們龐大的身形下挖的一條護城河。由於這些巨頭的體積龐大，所以希望通過投資的形式來做這些 髒，累活；

但他們大多數並非獨家投資，都是以某種形式和多家一起領投或者跟投的，對外賣平臺的控制權差別很大，因此這些平臺除了背靠這些大山，供給資源以外，如何實現獨自盈利成了這些平臺能否走下去的重要因素，畢竟巨頭下面的乾兒子太多，不可能無限制供給給一家。

我根據多方總結，以上這些外賣平臺會從以下幾個方面實現盈利

餓了麼，我有外賣等部分平臺已經開始向部分商家收取服務費。這裡就會涉及到一個問題，願意交的只是一部分，或者說即便所有商家都交了，外賣平臺也很難照顧周全。我們翻看這些平臺的app就知道，以某種規則作為陳列的商家，在平臺上不計其數。但使用者機遇自己地理位置的選擇，商家能夠展示出來的數量總是有限的。

比如我翻看三個頁面以後，第四頁，第五頁的商家就很難再去翻看了，所以會導致生意都集中在前幾頁。這個和在淘寶天貓開店的道理是一樣的。所以向全部，或者大多數商家收費是不太現實的，即便商家給了錢，也未必能夠服務周到；

所以，這裡就要求平臺有選擇性的去收費，比如和平臺合作的好的商家，比如服務質量優秀的商家，比如使用者最喜歡點的商家等等去綜合評估；經過這樣評估下來，每個平臺上剩下的商家，估計要打五折不止了，外賣平臺商投入了動不動就上億的資金，根本回不了本，怎麼辦

第二.流水抽成

於是，根據流水抽提成，貌似顯得合理。我也不收你太多的年費，你給個基礎的費用，夠我平臺運營就好了，我也盡力平衡流量的分配，儘可能的保證每個合作的商家都有生意做，多出來的部分，按照抽成給我好了。

是的，這的確是一種比較雙贏的模式，但難在於 商家的配合。當商家通過網際網路走單成熟以後，他們就不願意繼續和平臺分紅了，畢竟每個商家能夠服務的使用者群都相對比較固定，和使用者混熟以後，會想各種辦法和使用者直接發生互動，繞過平臺；

因此根據流水抽成這種模式，聽上去很好，但實際操作下來很難；第三：外賣附加費？

目前有些外賣平臺是通過自己建物流配送，通過物流配送增加自己的核心競爭力，以及獲取物流費用；對於這個問題，如果被服務的商家是品牌商家，比如類似美團或者大眾點評的餐飲店 這種業務，分流一些由於各種原因無法進店的外賣訂單，倒是可以這樣做。因為這些訂單的客單價都不會太低，用於也願意付這筆額外的物流費。

如果僅僅只是普通的快餐，使用者肯定不願意幹了。而且如果是快餐，平臺商自己做物流，反而會拖累配送速度。你想啊，本來商家做好外賣以後，就可以直接配送了。這時候安插了外賣平臺的物流隊伍這樣一道手續，首先你得通知物流方什麼時候過來，物流方不一定能夠按照商家的時間到，這裡就有時間的誤差，特別是商家訂單暴漲的時候，物流方根本忙不過來；

所以通過平臺自建物流，去滿足普通快餐的模式，也是聽上去很好，執行起來很難，反而不如用人人快遞的模式。

第四：競價排名？

競價排名是百度的模式了。對於百度可以行的通，因為百度屬於資訊流，使用者不會因為前面幾個搜尋被 付費了，就會阻止他們對資訊真相......

百度外賣怎麼經營

我也在琢磨，有進展分享一下