買手店是什麼意思？ ?
買手店是什麼意思？
你好，買手店一般也叫品牌集合店。國內的品牌集合店一般可以分為四類：
1.多品牌集合店（代表店鋪：I.T、Retro Gallery）
店鋪主力面積一般在300-1000平米，一家服裝店內集合多個服裝品牌，品牌定位多集中於喜好分明的大眾服裝市場，每個品牌都有自己清晰的定位和客群，每
個品牌之間又有相關聯性，每個品牌在店鋪內都有相對獨立、分割槽明顯的鋪位空間。店鋪與品牌之間不是鋪位租賃關係，而是買貨、代理或代銷中的一種，入店貨品
的型別選擇權多在店鋪方，而非品牌方。
2.買手製精品集合店（代表性品牌：JOYCE、Barneys New York）
從名稱上可以看出此類店鋪的定位，這類店鋪的面積一般不會太大，一家服裝店內同樣集合多個品牌，品牌多是奢侈品牌或頗具潛力的非知名高階品牌，這種店的精彩
之處在於貨品，而非品牌，貨品大都是店主或者店鋪的買手團隊內親自挑選，雖不一定全部出自名家之手，但遵循店鋪的概念一致性。店內商品陳列不一定以品牌分
區，是以產品品類作為分割槽，陳列的出發點是產品與產品之間的關聯性。
3.生活方式類集合店（代表性品牌：Dover Street Market、colette）
生
活方式類集合店又稱為Lifestyle
Store，鎖定某種生活形態，產品全部圍繞這種形態組合。生活方式類集合店一般不止販售服飾產品，還會推文具、小件電子產品、食品等生活雜物，完成對鎖
定為消費群的全套系生活方式產品的供應，甚至有些生活方式類集合店還推出了酒店和咖啡店，可謂Total Lifestyle。
4.百貨式多品牌集合店（代表品牌：連卡佛、NOVO）
這類店鋪一般在規模上已經稱得上“小型百貨”，雖然有些在經營模式上有百貨的特徵，比如NOVO入駐品牌的店員是由品牌方而非店鋪方安排，但是這類集合店因
為主題性較強、貨品精選，因此店鋪面積不似一般的百貨商場大，一般以店中店形式存在，1000-5000平米的面積為主。這類集合店有很強的推動潛力新品
牌市場化的作用。
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什麼是買手店？
買手必須站在時尚潮流的最前端，瞭解行業規範、貨品辨別能力，在適當的時機敏銳出手，以低廉的價格購買他們認為適合的商品，加價出售，賺取一定利潤。這是買手必須具備的基本素質。買手製度在國外還是比較盛行的，特別是在一些服裝、鞋帽等百貨行業。只不過還未形成所謂的“完整的制度”，只是一些專門的商人利用一些大品牌在自己的形象店中無法消化其滯銷、積壓或庫存量較大的商品，而採取的一種雙方都能夠接受的價格和方式，合理消化這些庫存商品的辦法。在國內很早就有人在做這份工作，而且已經形成了一些固定從事這些工作的群體，涉及面也在整個百貨行業全面鋪開。一般買手的交易都是“錢貨兩訖”的形式進行，而且對於售出的貨品一般不能退貨。因為買手對貨品及市場反映應該非常敏感，所以要求每一個買手都應該對所購買的商品、品牌以及市場反映有高度的預見性。知道在什麼時間、什麼價位購入那些商品，然後在什麼時間、採用什麼方式、以什麼價格將這些商品賣出去。這需要對這個市場非常瞭解，對這個行業的運作非常熟練，對什麼樣的貨品會有良好的回報胸有成竹。所以，一個優秀的買手一定是這個行業的專家。另外，作為一個優秀的買手還要時刻了解市場、常常要深入市場瞭解第一手的資訊資料，進行分析、預測。隨時關注市場動向和變化，調整自己的購買方針。買進來，賣出去與傳統的採購方式不同，以前的採購模式通常只是簡單地發現需要什麼，根據需要去組織貨源，坐在辦公室裡等廠家來找，然後把貨品放到商場裡賣給消費者，對市場需求的敏感度不強。而建立在“買手製度”上的採購模式則是百貨公司根據消費者的實際需要來進什麼樣的貨品，它必須敏感地去捕捉消費者的需求，市場的需求。“買手”們必須先去了解消費者，瞭解市場，而不是被動地等著廠家上門。除了招商之外，買手另一項重要的工作是“發現”。買手經常要到各地的大商場去檢視產品資訊，以及瞭解競爭對手的情況，放眼國內外去發現潛在的“黑馬”品牌。很多國外品牌從來沒做過大陸市場，這時候國內買手還要幫助他建立在中國市場經營整套營銷系統。目前國內北京，上海等地大型零售買手已經開始去香港，以至國外招商。當前百貨零售業的不足在於，基本上是生產廠家來經營。經營的好壞與零售終端、賣場、百貨公司好像沒有關係。廠家上門來，簽定合同，提供場所，經營。那麼採購環節只是和人家簽定了合同就到此為止。至於賣場後續的工作，導購人員的銷售培訓，貨品的配備這些問題基本沒有顧及。國外先進零售企業的做法是，買手引進品牌商品之後，協助商家進行經營，這是買手的根本本質，百貨公司買手統一來掌管這個市場，廠商只管供應，並將漸漸淡出管理。但目前有些工作買手做不了，一方面是工作量問題，另一方面整個管理制度還不完善，無法規範制度化的執行。考核與監督目前國內大型零售企業中通常由一個買手團隊組成。一般而言，一個專業買手管理40家到60家品牌是比較合理的。在職稱方面則依然按照經理、主任的職稱居多。而國際買手製度通常將買手分為以下三個層級：1.設立專業買手。一個商品類別設定一個買手，買手主要工作是根據商品需求動向和銷售統計進行採購預測。應及時反饋市場資訊，即使防止商品滯銷，積壓。2.設立商業買手。由經驗豐富，能力強，素質好的專業買手擔任，主管某類商品進銷的策劃安排以及商務談判等。3.設立自由買手。自由買手不是為某類商品專門而設，而是面對全域性業務擁有更多的採購權，主要承擔特別重大、例外的採購業務，併發揮業務“泥鰍”作用，激起內部競爭提高採購效率。每個專業買手掌握著某類商品進銷存的主要控制權，除必要的業務規模和審批制度外，實行定期的專業買手之間......
買手店的簡介
買手店出現源於消費者對專賣店和百貨公司大眾化審美的不滿，因此一些專為小眾和品位鮮明的消費者服務的店鋪出現了。這些店鋪的特點是品牌龐雜，但審美品位專一，他們針對一個事先設定好的消費群進行商品採購，而買手店的競爭優勢只有一樣——就是品鑑力！因為買手對貨品及市場反映應該非常敏感，所以要求每一個買手都應該對所購買的商品、品牌以及市場反映有高度的預見性。知道在什麼時間、什麼價位購入那些商品，然後在什麼時間、採用什麼方式、以什麼價格將這些商品賣出去。這需要對這個市場非常瞭解，對這個行業的運作非常熟練，對什麼樣的貨品會有良好的回報胸有成竹。所以，一個優秀的買手一定是這個行業的專家。另外，作為一個優秀的買手還要時刻了解市場、常常要深入市場瞭解第一手的資訊資料，進行分析、預測。隨時關注市場動向和變化，調整自己的購買方針。從而為其所服務的買手店獲得第一手的資料和最新的時尚資訊，一家買手店的特色正是體現出了其店買手們的眼光。買手店自歐洲誕生起，便與“時尚”、“獨特”、“個性化”等含義聯絡在一起。那裡也是現時買手最為集中的地方,他們以目標顧客獨特的時尚觀念和趣味為基準，挑選不同品牌的時裝、飾品、珠寶、皮包、鞋子以及化妝品，融合在一個店面裡。 這種店鋪通常位於商場內，是一間獨立的店中店，所謂的“Shopin-Shop”。店裡的每一件商品，都可看作是其獨一無二風格的標籤，而店鋪本身有特別的原創設計，以體現其推崇的潮流。較之大而全的商場和只賣一種品牌的專賣店，“Boutique”為顧客提供了既豐富又具個性的消費空間，被看作是城市時尚氣質的風向標。
買手集合店是什麼意思
你好，買手店一般也叫品牌集合店。國內的品牌集合店一般可以分為四類： 1.多品牌集合店（代表店鋪：I.T、Retro Gallery） 店鋪主力面積一般在300-1000平米，一家服裝店內集合多個服裝品牌，品牌定位多集中於喜好分明的大眾服裝市場，每個品牌都有自己清晰的定位和客群，每 個品牌之間又有相關聯性，每個品牌在店鋪內都有相對獨立、分割槽明顯的鋪位空間。店鋪與品牌之間不是鋪位租賃關係，而是買貨、代理或代銷中的一種，入店貨品 的型別選擇權多在店鋪方，而非品牌方。 2.買手製精品集合店（代表性品牌：JOYCE、Barneys New York） 從名稱上可以看出此類店鋪的定位，這類店鋪的面積一般不會太大，一家服裝店內同樣集合多個品牌，品牌多是奢侈品牌或頗具潛力的非知名高階品牌，這種店的精彩 之處在於貨品，而非品牌，貨品大都是店主或者店鋪的買手團隊內親自挑選，雖不一定全部出自名家之手，但遵循店鋪的概念一致性。店內商品陳列不一定以品牌分 區，是以產品品類作為分割槽，陳列的出發點是產品與產品之間的關聯性。 3.生活方式類集合店（代表性品牌：Dover Street Market、colette） 生 活方式類集合店又稱為Lifestyle Store，鎖定某種生活形態，產品全部圍繞這種形態組合。生活方式類集合店一般不止販售服飾產品，還會推文具、小件電子產品、食品等生活雜物，完成對鎖 定為消費群的全套系生活方式產品的供應，甚至有些生活方式類集合店還推出了酒店和咖啡店，可謂Total Lifestyle。 4.百貨式多品牌集合店（代表品牌：連卡佛、NOVO） 這類店鋪一般在規模上已經稱得上“小型百貨”，雖然有些在經營模式上有百貨的特徵，比如NOVO入駐品牌的店員是由品牌方而非店鋪方安排，但是這類集合店因 為主題性較強、貨品精選，因此店鋪面積不似一般的百貨商場大，一般以店中店形式存在，1000-5000平米的面積為主。這類集合店有很強的推動潛力新品 牌市場化的作用。 希望我的回答能給你幫助~！ 你也可以關注我們的官網，查詢更多時尚買手資訊和學習內容
什麼是服裝店買手
徐濠縈那類的。
買手店的集合店
品牌集合店，也被稱為品牌概念店。也就是在一家統一名字的店面裡，彙集了幾個甚至幾十個品牌的當季時尚新品。集合店顧名思義整合包含了服裝、傢俱家居、裝飾品、鞋、包、首飾等各個時尚、品位方向的產品。成為一種集合店趨勢，集合店的出現給了現代消費習慣的人群更大的驚喜，必然會發展成為一個新的經營模式。
買手店的現狀
目前國內的買手店主要聚集在北京、上海等一線城市，例如北京等幾家知名買手店近幾年發展甚好。因為作為一國首都的北京，以及大都市上海，生活的人們相對素質較高，對品牌的認知度也相對較高，作為買手店，因為大多是國際品牌，所以商品價位也相對於小商店較高。而作為其餘一線以下的城市而言，不僅是消費水平方面，尤其是對於時尚以及品牌的認知度都大不如大城市。不過從2012年開始，一些二線城市也開始出了不少買手店，比如杭州大廈C座、D座，在即將開張的永珍城，也不難找到買手店的身影。甚至福州，這個小小城市也有了屬於它的買手店。有人說，福州甚至是比廈門更接近寶島臺灣的一個寶地，它聯絡著臺灣和內地的商業。也正是由於海峽的關係，近幾年的福州也在迅速發展著，然後這個二線城市卻總是三線的命，當地的人們對品牌的認知度低之又低，只認知百貨，他們覺得只有百貨裡才會有名牌，才會有“時尚”。因為眼光的狹隘，也導致整個市場的偏離。相信很多二線城市當前也正處於這樣的狀態。
開一個服裝買手店需要具備什麼條件
五萬元開家服裝店之完全攻略 一、專案介紹 由於資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什麼更好的專案，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業，服裝行業。 我的專案是做服裝行業，開個女式服裝店。 在選定行業之前，我先衡量自己的創業資金有多少，5萬元。因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃。 選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟，專案需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業相結合吧，呵呵。 二、店面的選址 地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一，莘莊又是閔行的中心，這裡交通發達，人口密集，市場是沒問題。而且這裡以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最後我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這裡雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這裡雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突，差異性存在。 店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面資料（包括營業證照的辦理等，這裡我就不在熬述了），都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只籤一年，可能一年後才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去（這裡的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。 三、店面的裝潢 租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。 所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。 我要求的裝潢效果如下： 1、 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買慾！當然本店剛開張簡裝為宜。 2、 燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的......
買手店是怎樣經營的
就是高階散貨，你的對全國的高階散貨市場熟悉包括價格和風格，你的知道自己如何組合產品，還有店面裝修風格是啥，你的都大資金，因為看走眼了貨品走的慢。你的對時尚前沿的瞭解