企業業績怎麼寫？ 5分?

企業業績怎麼寫？ 5分

企業業績評價是資本市場和會計管理中一個重大課題。目前我國業績評價尚處於起步階段，對於業績評價的主體、物件等基本 問題 認識，也存在不同觀點。本文從企業外部的所有者、債權人以及政府部門等利益相關者的角度出發，將經營者的報酬計劃作為原有體系的延伸，試述了建立企業業績評價的新體系。

一、問題的提出

從企業外部看，一般的業績評價體系由評價指標、評價標準和評價 方法 等構成，其具有衡量企業的業績．提供企業經營的有用資訊．引導企業的經營行為、激勵和約束經營者的功能。在我國各種型別的業績評價（包括以前的財務評價）中；儘管也有“據以獎懲”等字眼，但一般都缺乏明確的報酬計劃。在討論經營者激勵作用大大降低，而且缺乏業績評價基礎的報酬計劃又使利益分配帶有更大的主觀隨意性。這要求我們對目前的業績評價體系作出改進。

二、企業業績評價新體系

目前國內外的業績評價體系普遍存在著指標 研究 多、系統研究少的問題。研究中絕大多數關注使用什麼指標來評價企業業績，而且往往特別強調某一指標的重要性。其實；業績評價程式、具體指標 分析 、激勵手段的運用往往比單個指標本身更為重要。因此，業績評價問題的研究應該當作一個系統來進行分析。我們改進的地方也在於此。

本文主張把激勵約束機制收入到企業評價體系中，將以評價結果為依據的經營者報酬計劃作為業績評價體系的一個部分。其 理論 依據來源於代理理論和公司治理結構理論。

從代理理論看，要降低代理費用，可以建立代理人市場和建立激勵約束機制。建立代理入市場有賴於企業外部的 經濟 環境，是企業本身無法解決的，特別是在我國目前資本市場和職業經理入市場尚不發達的情況下，企業通過這種渠道去降低代理費用是難以操作的。建立激勵約束機制，在具體操作上則較為可行。激勵約束機制能否發近作用；很大程度上依賴評價的正確與否。而通過評價企業業績進而評價經營者——一代理人是一種比較理想的選擇。因為經營者的一切努力，剔除不可控因素 影響 外；最終都要反映到企業業績中來。而恰當的評價及激勵約束，又是經營者提高經營管理水平的動因所在。評價與激勵是密不可分的解決代理問題的方法組合。所以，從代理理論看，將激勵約束機制收入業績評價系統是合理、可行的。

現代 企業制度是以產權明晰、權責明確、政企分開、管理 科學 為特點的企業制度。現代企業制度的典型代表是現代公司制度。公司治理結構是一種契約制度，它通過一定的治理手段，合理配置剩餘索取權和控制權，形成科學的自我約束機制和相互制衡機制，以協調利益相關者之間的利益和權力關係，促進他們長期合作，以保證企業的決策效率。在公司治理結構中，股東大會、董事會．監事會和經營者（經理層）之間形成各司其職、互相激勵與制約的關係。

公司治理結構是企業內部的權、責、利按相互激勵和相互制約原則建立起來的，它需要一種監控機制來實現激勵約束。監控的過程一般包括下面三個階段，一是制定目標和標準；二是收集了解資訊；三是針對收集到的資訊，再結合目標進行分析評價，對被監控物件的行為作出進行調控的決定。如果我們將激勵約束機制收入業績評價體系，對公司而言，它將是監控公司治理結構的有力手段之一。業績評價為監控提供分析資訊，激勵約束機制據此調控企業內部的利益關係，從而引導企業經營行為，朝著企業價值最大化的目標前進。由此可見，業績評價和激勵約束是密不可分的，它們本身就構成一個整體。

一般業績同評價體系由於激勵功能的不足使其越來越不適應實際 應用 的需要，而代理理論和公司治理結構理論的 發展 ，又為激勵機制引入業績評價提供了理論支援。筆者認......

公司業績資料 應該怎麼寫？

對外宣傳用的業績資料千千百百種

但有基本要求如下:

投資額

營收額

利潤率

投資增長率

營收增長率罰 利潤增長率

客戶數目

客戶數目增長率

市場佔有份額

市場佔有份額增長率

etc.

有問題繼續討論, 謹供參考.

工作業績彙報怎麼寫

無論對於哪一個公司來說，業績都是公司運作的核心，看重員工的業績是企業生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機會，就必須做出好的業績。業績包括個人的業績、所在部門的業績以及公司的業績。正如一位人力資源經理所說：“員工之間收入的高低，歸根結底是取決於工作業績。” 　　好的業績需要好的業績報告來表現 　　公司對於業績的重視使得寫好業績報告成為了至關重要的一件事。好的業績還需好的業績報告來表現，如果業績報告寫得不好，沒有突出自己所取得的成果，沒有充分表現出自己業績的全貌，就可能影響考核部門對你形成正確的評價。 　　業績報告的作用在於全面、系統地反映你在某個時期所取得的業績，並對自己的表現進行客觀的分析和總結，明確自己所取得的成績，找出工作中存在的不足，並且總結上一階段工作中的經驗和教訓。一份優秀的業績報告能夠把你的業績客觀地反映出來，使你的辛勤工作有所回報，而失敗的業績報告則有可能掩蓋你的實際貢獻。 　　真實表現自己的成績最重要 　　很多人在撰寫業績報告時總表現得很謙虛，儘量少寫自己的貢獻，甚至把自己努力取得的成績也歸功於別人。他們認為實事求是地說出自己所取得的成績是不好的，會有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自大。事實上，根本沒必要對自己所取得的業績羞於啟齒，客觀地反映自己的貢獻本身就是一種能力，而且公司看重的是員工創造業績的能力以及所取得的成就。如果過於謙虛，弱化自己的貢獻，不瞭解實際情況的主管可能很難對你作出真實的評價。即使主管了解你的真實貢獻，也會認為你不夠自信，連真實的彙報自己的成績的勇氣都沒有，從而認為不能委以重任。因此，在撰寫業績報告時，切記不要過謙，真實地反映自己的成績是最重要的。 　　固然，要想使業績報告賞心悅目，首先必須有好的業績作為依託，但恰當的陳述也是必不可少的。一份完整的業績報告應該包括以下一些內容： 　　第一，基本情況概述 　　首先要概述工作內容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環境等。雖然這些與業績的取得沒有必然的聯絡，但是，顯然如果你處於不利的工作環境，工作條件也甚是惡劣的話，無疑能夠使你所取得的業績大放光彩。比如說，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環境顯然不是十分優越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環境本身的特殊性實際上是業績的一部分，因此應該把工作環境陳述出來，以使自己的業績有所依託。當然，在陳述不利條件和環境時，千萬不要理直氣壯，不管怎麼說，這是工作性質所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來的特殊的工作環境。 　　第二，陳述自己所取得的成績 　　陳述自己的成績是業績報告的重點。撰寫業績報告的根本目的就是要肯定成績，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升提供參考。 　　在撰寫業績報告之前應認真思考，儘可能把自己所取得的所有業績都列出來，然後按照重要程度排序。在陳述時，首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些，是在什麼樣的情況下取得的，每項成績的分量有多大，對企業有多大的貢獻。在陳述時，一定要注意有條有理，突出重點，千萬不能把各種成績堆在一起，讓人事經理去挑選對你有利的成績。這種做法不但加重了人事經理的工作，而且還會給人馬虎、做事沒條理的印象。試想，一個人連自己所取得的成績都理不出頭緒，工作時怎麼能夠做得有條有理呢？ 　　這裡需要注意的是，雖然大部分的成績是看得見的，但是，有時候，也有許多不為人所知的成績或貢獻。這時候，需要把你那些不為人所知的成績或貢獻明確地寫出來，千萬不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能......

企業經營業績包括哪些方面

企業的經營業績是企業唬存發展的前提條件，企業的戰略選擇是否恰當，企業是否具有競爭力，最終都會體現於企業的經營業績。主營業務利潤率、總資產報酬率以及淨資產收益率是能夠較好地反映公司的經營業績普遍使用的財務指標，無論是判斷企業經營狀況、財務困境預測，還是評價企業的核心競爭力，都以主營業務利潤率、總資產收益率、淨資產收益率作為重要的評判指標。

企業經營情況怎麼寫？（包括哪些方面）

公司成立於什麼什麼時候，主營什麼業務，註冊資金多少，目前的銷售收入是多少，利潤是多少，繳納稅金多少，主要的業務合作伙伴有哪些。 對企業經營情況進行分析：

一、首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告，財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面檔案，包括會計主表（資產負債表、利潤表、現金流量表）、附表、會計報表附註等；外部資料是從企業外部獲得的資料，包括行業資料、其他競爭對手的資料等。

二、根據財務報告：按照分析的目的內容分為：財務效益分析、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和發展能力分析；按照分析的物件不同分為：資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析。

（一）按照分析的目的內容分析

1、財務效益狀況。即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計資訊使用者關心的重要問題，通過對它的分析為投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。分析指標主要有：淨資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈餘現金保障倍數、成本費用利潤率等。

2、資產營運狀況。是指企業資產的週轉情況，反映企業佔用經濟資源的利用效率。分析主要指標有：總資產週轉率、流動資產週轉率、存貨週轉率、應收帳款週轉率、不良資產比率等。

3、償債能力狀況。企業償還短期債務和長期債務的能力強弱，是企業經濟實力和財務狀況的重要體現，也是衡量企業是否穩健經營、財務風險大小的重要尺度。分析主要指標有：資產負債率、已獲利息倍數、現金流動負債比率、速動比率等。

4、發展能力狀況。發展能力是關係到企業的持續生存問題，也關係到投資者未來收益和債權人長期債權的風險程度。分析企業發展能力狀況的指標有：銷售增長率、資本積累率、三年資本平均增長率、三年銷售平均增長率、技術投入比率等。

（二）按照分析的物件不同分析

1、資產負債表分析。主要從資產專案、負債結構、所有者權益結構方面進行分析。資產主要分析專案有：現金比重、應收帳款比重、存貨比重、無形資產比重等。負債結構分析有：短期償債能力分析、長期償債能力分析等。所有者權益結構是分析：各項權益佔所有者權益總額的比重，說明投資者投入資本的保值增值情況及所有者的權益構成。

2、利潤表分析。主要從盈利能力、經營業績等方面分析。主要分析指標：淨資產收益率、總資產報酬率、主營業務利潤率、成本費用利潤率、銷售增長率等。

3、現金流量表分析。主要從現金支付能力、資本支出與投資比率、現金流量收益比率等方面進行分析。分析指標主要有：現金比率、流動負債現金比率、債務現金比率、股利現金比率、資本購置率、銷售現金率等。

個人業績怎麼寫？

2008年度述職報告

我是XX部負責XXXXXX,我的主要工作職責為：XXXXXXXXXXX。

那麼，接下來就我一年以來的工作，在此向各位領導們做一個簡單的總結：

（一）日常工作方面：

1． 通過一年時間工作中的磨合，我能熟練的開展公司的各項工作，對於XX的整個流程在實踐中能熟練的操作。在面對工作中的突發事情，如XXX問題等， 我都能通過前期積累的客情關係，較好地安撫客戶情緒，儘可能的解決客戶遇到的問題，並積極與公司領導反映，及時解決問題所在。能夠保證XXX的合作。

2． 因我性格較樂觀、善於溝通，能與客戶相處融洽，認真負責的工作態度和良好的心態讓我在面對工作中的一些繁瑣事情和客戶存在問題時，能更好地處理事情。工作也較靈活，能分清輕重急緩，更好的完成工作。

3．日常工作中協助XX經理開展各項銷售工作，制定共同的XX目標，並共同完成公司制訂的XX任務。

4．對於公司制定的銷售活動，第一時間與大區經理、區域經理及客服經理溝通後，制定工作分配計劃。並將公司許可的銷售資訊、促銷資訊、新品推廣資訊、淘汰資訊對外傳播。

（二）反思與改進

不知不覺，我已經在公司做了一年多了，一直忙於部門的工作，沒時間好好靜下心來總結一下，雖然在部門裡從事了一些日常工作和處理一些煩瑣的事情，以及各項處理。但是卻從工作中發現出了自己的很多不足，希望在此指出來，各位同事可以幫忙糾正，以幫助我在今後更好的成長。

1．細心不夠，考慮不夠仔矗和全面，容易忽略很多的細節問題，有句話說得很好，“細節決定成敗”，我覺得很好，值得我反思和學習。在以後的過程中開展任何的工作，不管時間多緊，事情多忙，始終都要從細節開始抓起，抓好了細節問題，可以說是成功了一半。

2．文字功底太差了，需要進一步加強鍛鍊。每次搞活動的時候，總懂得想出一些可行性的方案，但是卻很難用文字具體的提煉出來，一些方案的起草，都要經過幾天才能寫出來，效率很低，歸結起來都是由於文字功底太差了，由於自己接觸檔案太少，書看的不夠多，所以就時常寫不出什麼東西出來。有時間的話，自已要多寫寫，多讀讀檔案，可以很好的鍛鍊一下自己。

3．工作效率不高，沒有掌握好工作方法。比如碰到了比較苦惱的事情不知道該怎麼處理的時候，不會試著做其他方面的工作，浪費了時間，也浪費了精力，所以，不要太執著了，要學習轉變工作思路。

總之，簡單的回想自己工作以來的點點滴滴，總結一下自己的不足，希望對自己以後的成長更有幫助，同時也可以作為寶貴的經驗積累起來，和大家分享一下。那麼可能還有更多更多的不足是我自已不知道，在以後的工作中希望大家能指出來，讓我能更好的提升自已。

（三）需要工作配合的地方

1\

2\

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個人工作業績怎麼寫

工作總結

在錦繡專案部實習一年以來，本人在工程部一直擔任著施工現場的技術服務工作。從2010年6月27日至今，一年裡，在集團公司、專案部、工程部各級領導的關心下和同事們的幫助下，個人在思想認識上、技術水平上都有了很大的提高。

從進公司的第一天起，我就告誡自己：“只有自己比別人更努力，才會比別人收穫的更多。”事實證明，在這段時間中，我收穫很多，感悟很深。我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業裡工作而自豪。

一年裡，我生活在專案部如同生活在一個大家庭裡一樣。大家都是那麼的親切，如同我的親人。公司的企業文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環境裡，身邊的同事如同我的兄弟姐妹，大家的相互關心讓我覺得我不是那麼的孤單。很多時候，要幹好一份工作一個人是很難完成的，只有同事間的團結協作才能把工作幹好。因為同事間的團隊精神和大家的相互關心，讓我覺得我在工作中不是很孤單，也不覺得怎麼累。

一年裡，我注意把書本上學到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗經驗證所學理論的正確性。在同事們的幫助和專案總工的指導下，我學到了很多知識，具備了很多處理現場的能力。但是作為一名現場技術員有較強的專業技術知識還不夠，還應該具備良好的交際能力。一種產品很多時候是由於技術上的錯誤和在施工過程中跟作業隊伍溝通交流不夠，以至於作業隊操作不當才出現了問題。所以這個時候就需要我們找出癥結所在，很好的跟作業隊伍溝通，規範操作，規避錯誤，確保產品質量，從而避免客戶對產品的不信任乃至對企業形象的損害。

一年裡，作為一名工程技術人員，我時常在想我能為企業的建設做點什麼？思來想去，還是覺得是腳踏實地做好自己本職工作才是最關鍵的。秉承這一認識，自己的工作就有方向了。一年的工作學習和磨練，讓我的思想認識也得到了一定的提高。我認為不管從事什麼工作，樹立全域性意識是首要的問題，現場技術服務也不例外。我認現場技術服務工作的全域性就是，“樹立企業形象，使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益，是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做現場服務工作，同時也是對公司產品的宣傳，以及對公司產品效能的情報收集，以便作出及時改進，使產品更好的滿足現場的使用要求。

一年裡，我一直擔任著駝峰街跨線橋的技術服務工作。工作中，我採用了看、問、學等方式，對橋樑的各個施工程式每都有了有了進一步的瞭解。每天我都堅守在工地，我希望我能在工地通過實踐經驗能學到更多的東西，同時避免一些技術上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。我希望我們澆築的橋樑能夠創出公司的品牌，構築精品，造福社會。

簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收穫很多，感悟很深。通過一年的實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。在以後的工作中，我將會更加努力的學習，更好的為公司服務。

彙報人：

年 月 日

銷售業績怎麼寫

也有寫過這種彙報，可是我做的是電腦，我亦是先問領導好，

再將當時的目標分析一下，接下來你將在你本年當中為此目標所做的努力寫出來，

接著，將最終完成的資料反應出來，並對成敗做點評價，最後呢，就是寫一下經驗表一下決心，明年將如何如何、、、

這是一老績輩傳授的，每次用起效果都不錯，可用到不同行業、不同工作中！！！

嘻嘻，分享給大家