政府文案怎麼寫?
如何寫好文化建設文案，尤其是關於政府方面的
成功的企業形象宣傳並非只靠華而不實的廣告來打響知名度就夠了，期望短期內樹立良好企業形象是不現實的。 奧美的觀點裡有這樣一句話，“企業形象的建立，就如同鳥兒築巢一樣，從我們隨手擷去的稻草雜物建立而成。別小看了這些稻草雜物般的細枝末梢，正是它們奠定了一個企業形象的堅實基礎,企業要贏得顧客的忠誠、合作伙伴的信任和政府的支持，除了有技術領先和質量可靠的產品外，建立和鞏固良好的企業形象尤為重要，一套行之有效的企業形象管理策略是必須手段。特別是對於目前各類小型企業，典型的表現為管理基礎薄弱，資源不足，生存壓力大，因此企業形象包裝策劃和產品市場推廣就是一個矛盾的問題，怎樣與公眾溝通，怎樣使其愉悅，怎樣保持適度距離和互動性，怎樣使其感動和產生慾望興趣? 企業形象一般可以概括為精幹高效的隊伍形象、品質超群的產品形象、嚴明和諧的管理形象、優美整潔的環境形象、真誠奉獻的服務形象。我們可以從企業人物、文化和“危機”三個方面來進行宣傳。 策略一：人物形象宣傳 在有別於個人樹碑立傳式的公司形象建設中，應把企業領導層個人宣傳和企業的戰略目標、公關目標結合起來以達到好的宣傳效果。 國內的小企業有相當多的管理者是由技術人員出身的，這對公司的管理和發展並不完全是好事，從技術人員到管理者之間角色的轉變往往要付出巨大的代價。 可以建立、開發可提高企業管理者聲譽的平臺來實現宣傳效果。比如在一些國際國內有影響力的高層次會議上為企業管理者爭取一些演講機會；將蘊含高層管理者有代表性的戰略思想和管理策略的文章提供給媒體發表；定期或不定期舉辦專家座談會、研討會和媒體座談會，建立良好的聲譽信息等。 在參與活動的前期先要對本企業現有社會公益政策十分了解，清楚活動項目與企業的業務目標及程序是否一致，經過整個內部所有程序批准後加以實施和投入；還要充分考慮投資回報率，保證任何一種選擇與企業聲譽和長期發展目標相符，保證參與活動的目的和性質相符，保持企業各分支機構形象一致；另外，還要了解競爭對手在社會活動中的舉措以及正在參與的項目。 塑造企業形象要謹防中國功近利的暴發心理，期望短期內樹立良好企業形象是不現實的。一些人以怪異手法和老總們“傳奇式”的故事推銷形象，希望能博得一時轟動和驚歎，力度過大過多則會引起人們反感，這時可以採用模式化管理。 在企業領導人形象管理中，雖然有其需要按照本人特質加以表現的地方，但同時更需根據自己所面對的客戶來調整與完善自己。而且，客戶本身是多種類與多層次的，需要確定實現其平衡性的規則和需要著眼的重點。這裡包含三個模塊：一個是依據個人特質（知識、能力、情緒、行為表現等）、常規表現（在員工、消費、商業合作伙伴等中）、關聯表現方面的測評而形成的現有形象模塊；一個是依據不同類型受眾（家庭、員工、管理層、合作關係、消費者、公眾）期望開發而形成的理想形象模塊；一個是基於負責人個人條件分析與其他案例的最佳實踐結合而成的形象改進與提升策略模塊。 藉助於這種三合一工作方式，與持續跟蹤測評、形象塑造與傳播規劃、事件管理，有效地藉助於受眾控制原則，使企業負責人的形象處在科學管理模式之下。 同時，由於企業員工是直接和各類客戶零距離接觸，因此企業員工的形象會更多地影響到企業的形象，這又和一個企業的文化有關係。 策略二：文化形象宣傳 企業成功的形象宣傳並非只靠華而不實的廣告來打響知名度就夠了，這一切都必須將企業本身所代表的意念和文化深植於客戶的觀念之中，才能藉以提升客戶對企業產品的忠誠度，在不過多挪用公司緊缺資金的同時達到宣傳企業形象的目的。而企業文化是作為一個觀念系統存在的，要傳達到企業員工......
文案的基本格式
策劃文案基本格式
1． 封面
（1）題目
（2）策劃者單位或個人名稱
（3）策劃文案完成日期
（4）編號
（5）簡潔說明文字或內容提要
（6）寫清屬性（草稿、草案、送審稿、討論稿等）
2．序文 簡短明確，一般不超過500字
3．目錄
4．正文
（1）項目背景分析
（2）項目主題
（3）項目宗旨及目標
（4）實施程序（內容形式、時間安排、地點分佈及人員組織等）
（5）傳播與溝通方案，即關於如何利用各種媒介與公共交通和傳播組織信息的具體說明 （6）經費預算
（7）效果預測
5．附件
（1）籌備工作推進表
（2）有關人員職責分配表
（3）經費開支明細預算式
（4）相關資料
（5）注意事項
策劃書要分內外兩份
內部策劃書的七個對策詳細說明
（1） 策劃實施上的人際關係對策
（2） 策劃實施上的相關組織和團體的對策
（3） 策劃實施上的資金對策
（4） 策劃實施與大眾傳播媒介關係的對策
（5） 策劃實施上的障礙因素及消除對策
（6） 策劃實施有關的政府機構對策
（7） 與策劃實施有關的法律問題
外部策劃書：不能透露策劃的核心機密，但又必須讓外圍參與者對策劃產生興趣、明確自己在此項活動中的職責與行動方案；站在對方立場上擬寫；以“互惠”態度寫明策劃與對方的好處及相關利益
怎麼做政府宣傳畫冊的文案
一、 目的意義二、 組織機構:主辦單位 組委會工作機構： 市場開發部主任 三、時間路線：四、活動行程五、主要活動內容安排：六、形式效果 1、 大型車隊聲勢：車身廣告、統一服裝、彩旗、橫幅等； 2、 宣傳材料：宣傳冊、DVD宣傳片、企業贊助紀念品 七、宣傳推廣:第一階段：前期新聞宣傳階段:1、召開本次活動新聞發佈會 2、在新浪網刊發本次活動的宣傳介紹； 3、在北京和全國多家報紙和電視臺發佈本次活動消息和詳細報道； 第二階段：正式活動實施進行階段第三階段：後期總結及宣傳階段:1、製作活動畫冊 2、舉行攝影作品展覽八、計劃實施九、經費估算 十、活動評估
合作方案怎麼寫
一、模式： “政府的參謀，企業的顧問。” 二、合作對象： 1、 全國各級省、市、區、縣、鄉鎮政府及有關部門。 2、 各企事業單位。 三、目的： 1、 全面提升行業負責人的社會地位和政治影響。 2、 全面提升行業核心競爭力與品牌價值。 3、 全面提升行業可持續發展戰略及行業領跑地位。 四、合作內容： 1、 針對合作方行業特點，結合現狀進行策劃、全面整合品牌價值。 2、 組織成立合作方發展顧問指導團，成員包括黨政界、司法界、意識形態、經濟界及社會蛤蚧知名人士。 3、 組織成立合作方國際顧問團，成員由海外不同行業中有影響的人士擔任。 4、 組織成立合作方北京及世界各地聯絡辦事處。 5、 可幫助合作方到中宣部、國家廣電總局、國家計委、商貿部、證監會等政府部門報送、催辦、領取有關批文。 6、 幫助合作方商標，專利諮詢、申請，質量安全、3C等各種國家及國際認證。 7、 引進世界高層經貿、金融、政府合作網絡，介紹外商、外資投入。 8、 組織政治、經濟專家考察團，由中央黨校、中央編譯局、社科院和黨政有關負責日呢，對合作方進行實地考察，並制定發展站戰略書，向中央遞交藍皮書。 9、 疏通各級行業關係與地方政府關係。 五、附錄：（擬請） （一）、黨政部門 1、 單位； 2、 個人。 （二）司法界： （三）意識行態： （四）經濟： （五）北京世紀華夏影視中心簡介 ************************************************ 新型冷藏車項目合作建議書 一、冷藏車行業現狀 目前國內較大型生產冷藏汽車廠家為14家，共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額。這些冷藏車廠家有著極為一致的生產方法：投巨資從國外買回製造保溫廂板的設備，然後用這些設備生產出保溫車廂“零件”，再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂，並且十分自信的始終堅持幾十年來一成不變。用這種生產方式在面對多品種個性化很強的專用汽車上，其生產的快速應變性、生產成本、投資成本等諸多方面落後，產品利潤空間較小，若打產品價格戰勢必影響產品的質量。 當前冷藏汽車行業自配能力全部很低，均在50％以下。長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載製冷部分形成自我生產配套能力，而這部分又佔據了冷藏汽車大部分利潤空間。以普通8.6M帶肉鉤冷藏車為例，在不計算二類底盤的情況下，製冷系統外購價為16萬元，佔成本的70％。若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時，則利稅為0.9萬元，而新型冷藏車總成本為：A型7.25萬元，若成交價也同為42萬元時，則利稅為14.75萬元，二者利稅懸殊16倍；即賣16臺舊型冷藏車，才相當於賣一臺新式冷藏車，而A型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍。(見後頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設備生產一些大致相同的拼裝保溫車廂，無任何生產製冷系統的設備及技術工藝人員，更談不上掌握核心製造技術。只能採用客戶“點菜方式”去外購製冷總成拿回來簡單裝配一下即可。無論這些企業怎樣去重組以及採用任何先進的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法；或是上市融資，但都不能改變它們由於對核心製造技術的長期依賴性，而帶來的高成本。它們或許也認識到掌握產品核心技術是有效降低成本的方法，但目前尚無一家有這種能力。由於它們統一存在著產品自配能力低......
如何寫一個方案，讓政府支持我們的發展，，請詳解，謝謝 5分
重點要注意的是，讓政府支持你們的發展，給你們提供政策和補助讓你們發展起來後政府能獲得什麼，政府扶持企業不是免費的，政府很計罰得失，他們能獲得什麼樣的利潤，你們的發展能給城市帶來什麼樣的發展才是他們關心的內容，簡單了說就是你們要發展，而他們要錢，能否獲得政府的支持，要看你們的項目能否讓政府盈利，能否說動國家或者省級部門的撥款。
要多寫政府能獲得什麼，地方能獲得如何的發展，能給地方政府獲得什麼樣的經濟收入的提高，少和政府提要跟他們拿什麼，想要從政府手中拿什麼具體的等政府支持你後再去詳談
平面設計文案怎麼寫？ 15分
這個是需要經驗的。
設計和文案都屬於策劃的範疇，目的是為推廣品牌或產品。
簡單說文案就是根據客戶的要求，將訴求點用文字方式表現出來，若要做的好還需要考慮消費者心理，市場情況等因素。需要吸引人，有煽膽力。
若需要臨時應急，可以去找些跟有關的成熟案例來參考，如下面這個網址www.sj33.cn/Article/wenan/
招商手冊的文案要如何寫
首先要看使什麼產品。。。針對什麼樣的目標客戶。。
一般：1，企業文化及背景。（突出品牌）
2，產品特點弧優勢。（主要是優勢以及與竟品的區別）
3，前景。（能給客戶帶來怎樣的好處，重點）
4，加盟的優惠政策，（你能給客戶什麼）
5，就是你的聯繫方式了，（什麼都能忘，就這個一定要記住呵呵）
微信公眾平臺營銷方案怎麼寫啊？
微信公眾平臺營銷，希望這篇文章對你有幫助
首先，作為一個微信公眾號，必須要有留得住人的東西。你把人家吸引過來了，但別人一看，你的公眾號沒有內容，那麼粉絲也不會停留太久。
所謂內容，包括以下幾點：
1.賣產品的，產品圖片不求能做到多麼精緻，但至少讓人一眼看下去，會有再看一眼的衝動。同時，產品詳情頁請儘量做到完整。有時間和精力的可以將幾款主打產品做成精美的視頻，做一個鏈接。如果想要購買的客戶看到視頻，心裡感覺會更踏實，購買的概率至少會多50%。
2.有自己獨特的風格。不管是顏色也好丶整體格調也好，得用心做。千萬不要隨便弄一些亂七八糟的圖片進來，把自己的檔次拉低。如果還需要學習更多微信運營，
3.有定期的優惠活動。粉絲願意停留，必然有一定的利益訴求。如果十天半個月你都沒有一點動態，沒有製造出一點動靜，粉絲的興趣就會降低，直到取消關注。
4.及時丶認真回覆每一條信息。粉絲既然發消息給你，那麼他至少算比較活躍的粉絲，這些粉絲如果互動做好了，會成為忠實粉絲，很難跑路。如果還需要學習更多微信運營，
5.不要讓自己的頁面嚇跑“選擇困難症用戶”。這句話的意思是，你前面幾點都做好了，但是頁面太過“花哨”。比如主界面，一般是3個一級菜單，每個一級菜單下面可以設5個二級菜單。那麼問題來了，有些人將自己的二級菜單做得很混亂。比如，讓粉絲找來找去都找不到你店鋪主頁的入口；比如，將服務類的頁面和互動類的頁面放到一個菜單項裡；再比如，菜單名字取得讓人一眼看不明白到底是幹嘛用的。同時，頁面得一一歸類，千萬不要做得雜亂無章。是介紹產品丶企業的，歸到一類；是和粉絲互動交流的，歸到另一類；是購物的一些幫助丶提示的，歸為一類。不然，粉絲看到那些只有你自己能看懂的菜單項，根本無所適從，還會覺得你的公眾號內容很混亂，產生不好的感覺。
先把自己基本內容做好了，下一步就是推廣，加粉。不要相信什麼朋友圈賣東西月入幾萬丶甚至百萬的神話。為什麼？因為那真的是神話，哈哈。那麼，怎樣加粉？怎樣推廣？其實是一個事情。首先，說一下QQ群加粉。我想說，這種辦法簡直弱爆了。QQ群推廣就和朋友圈刷屏一樣，只會導致三種結果：1.qq群發完鏈接或者二維碼什麼的直接被人踢出去。基本上有人點進去或掃你的概率在萬分之一以下，還會被別人鄙視。朋友圈刷屏讓朋友視覺疲勞（他們已經知道你在做推廣，所以除開第一次丶第二次會看，後面的基本是無效推廣）2.很累3.白白浪費時間4.影響朋友間的感情。
可以採取並且有效的方法如下：
線下推廣：
1.線下合作方式推廣。
這個需要結合產品特點來做。比如你做的是女裝類的，這個就可以很好利用附近的大學資源。如果你以為大學生不是消費主力軍，那你就錯了。搜搜最近的消費能力調查就明白了。大學生一般有家裡的資金支持，課餘時間充足，並且非常樂意接受新鮮事物。如果與學校的一些社團合作做一些活動，比如什麼才藝大賽丶迎新會之類的，提供一些服裝，做一場時裝秀，並且掃碼就享幾折優惠之類的（這個優惠可以盡情發揮你的聰明才智），總之，這個學院做完了，還有另一個學院，這個學校做完了，還有下一個學校。比如像我做家電類的，一般是和一些大型商場或超市合作，掃碼就送小禮品，這樣的粉絲一般質量較高，並且投入費用可以隨著效果的好壞及時增減，靈活性非常高。賣其他產品的請運用舉一反三的辦法，這裡只是提供一個思路，相信只要你找對了目標消費人群丶用對了方式丶契合了粉絲的口味，適合你的方法可以不斷地複製出來。如果還需要學習更多微信運營，
2.其他線下推廣方式。
另外，去公園丶遊樂場之類的地方，做一些娛樂性質的活動，同樣會帶來不一......
怎樣寫出水準之上的文案
文案中國 文案文章寫作技巧與方法
有些道理簡單，但到具體執行還是會變得很複雜。因為一旦執行，就是人和人的協作，人推人，人擠人，人擡人，人壓人……萬物定律可能是簡單的，但為什麼世界看上去那麼複雜?浩瀚時空中，真正複雜的事物只有兩個：廣大的宇宙和細微的人心。出方案的時候，事情簡單至極，你一看目標、工作量、資源、渠道，片片分明，但一到具體去做，複雜的情況出現了，因為真正複雜的是做事的人本身文案文章寫作技巧與方法。
最近和老朋友新朋友溝通，發現一些問題，比如寫文案要不要逼格?寫文案要不要文藝?做品牌要不要情懷?slogan要不要製造懸念?等等。
我都說這些不重要，需要的時候就要，不需要的時候就不要。小孩才信情懷，大人都講策略。因為策略直接指向控制成本、增加互動、引導消費、增加銷量。情懷植入只是傳播的一個形式而已……等等。自認為道理簡單，但是人接受簡單需要過程，因為我們在複雜裡待得太久。看回題目說正事。
文案概論
文案寫作到底不是文學創作?儘管村上春樹幫札幌啤酒寫了文案一時成熱門，他也不可能做好文案，因為文學更多的是自嗨，好作家寫字的時候不關心銷量，好作家的銷量都考我們營銷人想辦法。至少，至今沒見到哪個作家自己給自己寫腰封吹牛逼，基本的認識是《1Q84》是文學作品，《1Q84》的腰封內容就是廣告文案。二者區別在哪兒?如剛才說的，大致是這樣，文學創作的時候不關心銷量，寫腰封文案的時候就是為了多賣!如果一個文案寫手忘了工作目標，想從腰封翻進書本深處，那就是忘了自己的本分。
從賣文學作品這件事來說，村上春樹是賣字的，文案是賣村上春樹的。再舉例，因為對文案的誤會由來已久，那些人是文案?
案例一：漢文帝寫信給南越王趙佗，巧妙婉轉，拱手作揖，笑裡藏刀，處處在幫趙佗做SWOT分析，南越王一看信嚇得半死，馬上寫信歸降忘了滇黔稱帝的念頭。這一刻漢文帝是文案。
案例二：宋江要救盧俊義，打仗之前先給城內飛去一封信，無非交人不殺，相安無事，否則大兵到處，玉石俱焚。這一刻宋江是文案。
案例三：延安一度是解放區，其實對日軍和國軍來說也是封鎖區，封鎖就是與外界幾乎斷了聯繫，經濟困難是必然的。我毛號召解放區一起生產，在會上說：“面對嚴重的困難，我們是餓死呢?解散呢?還是自己動手呢?餓死是沒有一個人贊成的，解散也是沒有一個人贊成的。還是自己動手吧!這就是我們的回答。”於是大生產開始，我毛寫了八個大字後來進入歷史教材(教材有眼光!)八字真經如下圖，這一刻我毛是文案。
案例四：怕上火……不管是王老吉還是加多寶，寫這句話的就是文案。
案例太多，舉例打住。
然而文帝、宋江、老毛和紅罐涼茶的工作人員也都寫過詩、寫過散文，但她們寫詩寫散文的時候不是文案。你問為啥?因為詩、散文等文學創作是自我表達，不那麼期待別人的反應，就算期待，你也不知道到底在期待對方會有什麼反應。
而文案不同，文案就是目標明確，我寫這句話，大家會不會按我想的去做?會嗎?會去下載app嗎?會點開鏈接嗎?看完詳情頁會買單嗎?看到腰封會掏錢買嗎?趙佗看到信會投降嗎?城內人看到信會交出人嗎?人們看到八字句會動手種糧食嗎?吃火鍋的時候會想到我們紅罐子嗎?“一人超生全村結紮”的塗鴉會嚇到那些控制不了慾望的村民嗎?等等。
這裡總結一句，文案寫作指向具體目標，文案寫作指向受眾的認知和行為。寫之前、之中、之後都要預估人們會作何反應，會不會馬上相信?會不會立刻行動?會不會爭相傳頌?會不會形成記憶?會不會家喻戶曉?(在特定的群體內)等等。
文案本質
說到文案，常規印象就是廣告文案，“鑽石恆久遠一顆永流傳。”但如前所說，文案不止在商業領域，左宗棠從政也是......
公司需要和政府談合作，該怎麼寫
市場營銷隨著市場經濟的發展不斷擴展、延伸，在營銷發展的新思路、新趨勢中出現了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術，其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈，好的營銷策劃更成為企業創名牌，迎戰市場的決勝利器。策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫營銷策劃書呢？
一、營銷策劃書編制的原則。
為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則；
一）、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。
二）、簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。
三）、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關係的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物，管理複雜、顯效低。
四）、創意新穎原則。要求策劃的“點子”（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。
二、營銷策劃書的基本內容。
策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。
因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。 封面*策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。
策劃書的正文部分主要包括：
一）、策劃目的。
要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：
*企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
*企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。
*企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。
*企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。
*市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。
*企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。
如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中，對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”，然後說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級領導及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
二）、分析當前的營銷環境狀況。
對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較瞭解，這部分主要分析：
1、當前市場狀況及市場前景分析：
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況，產品目前處於市場生命週期的哪一階段上。對......