職場中的小人?

如何識別並應對職場中的“小人”

“天下唯女人和小人難養也，近之則不孫，遠之則怨。”孔子這段話的現代表達法該是：“只有女人和小人才是最難同他們相處的。你對他們好，他們便不知天高地厚，試探你、冒犯你、緾你攪你；你對他們板下臉來，他們便埋怨個不停，說你對不起他。”誠然，此定律絕非放之四海而皆準。其中雖有偏頗之處，然箇中自有道理。斯為所言，王亞軍絕對不敢完全苟同。女人乃是上帝的傑作、天生尤物，上帝都會嫉妒的完美作品，自然需要精心的呵護。小人難養這一觀點，筆者擊節而應，曾被小人屢屢整蠱之後，至今猶存切膚之痛。小人人“小”能量大，千萬不能小瞧。同小人辦事若處理不好，常常要吃虧。推薦閱讀湯唯的跌宕人生大戲 驚豔了歲月渲染了年華2012年最佳女性職業組圖：全球大學食堂飯菜秀任志強：開發商不等於是壞人霍震寰被控私吞14億港元遺產 丁磊養豬場規劃：豬蹲馬桶睡公寓高清：群星赤裸上陣拍慈善寫真組圖：歷史上最無情的情人排行榜 所謂小人，子曰：“小人巧言令色”、“小人喻於利”、“小人黨而不群”、“小人長慼慼”，孔子的意思是說，小人善於花言巧語，有著一副討好人的臉色，很少有仁德；小人一心看重私利，為謀取私利而不擇手段，一切有利於己者，皆必為之；小人拉幫結派，結黨營私，在一己私利驅使下很容易走上邪路；小人心思常為物役，患得又患失，故常有慼慼之心，小人患得患失，忙於算計，又每每庸人自擾，疑心他人算計自己，所以經常陷於憂懼之中，心緒不寧。 用現代語言說：“小人就是那些做事做人不守正道，以邪惡的手段來達到目的的人”。小人多有利己損人之心，上的小人大多表現為打小報告、散佈謠言、離間他人、陰奉陽違、得志猖狂、貶低他人抬高自己等等。然而大多數人都不想在職場上遇上小人，但現實中任何職場都不可避免的。小人的一個特徵，就是他們都喜歡炫耀自己，專門擇人之不為而為之，是自私和虛榮心的一種體現，他們永遠把自己擺在第一位的人，會為了一己私利，做出任何有損集體和個人的事情。假如你的流年運氣不吉，遇上小人小人“加害”，就會讓你工作無趣。 什麼樣的人是小人，小人就是一種人格有缺陷的人，一種一切以自我為中心，毫無公德可言的人。一種不識抬舉不知好歹的人。小人的功夫全在嘴上，因為他們沒有實際能力，只能做口頭上的巨人。如果他們還能被稱為人，那也是被我們稱為“賤人”的人。 “小人”沒有特別的樣子，臉上也沒寫上“小人”兩字，有些小人甚至還長得既帥又漂亮，有口才也有真才，一副“大將之才”的樣子。 小人的本質是自私自利而不講原則，不講道德，更不會講義氣。凡是有是非的地方，就必有小人。也可以說，我們身邊隨時隨地都會有小人出現，與我們常打交道的人有可能就是小人，這一點在如戰場的職場上尤為突出。職場有什麼樣的小人，你會不會因一個念頭就變成了職場小人呢？ 要想做到避開小人就必須瞭解小人，因為小人很厲害，但是我們不必怕他，不值得把太多的精力浪費在一些沒有價值的爭鬥上。如果你一不小心把握不好自己的行為界限，得罪了小人，他就會想方設法來琢磨你，破壞你的正事，分散你的精力，使你不能安心工作、學習和生活。所以說，對於那些小人我們還是儘量避開繞道而行。 當你在與小人打交道時務必考慮周全一點才好，最好不要與他發生正面的衝突。論實力，小人並不強大。但他們不擇手段，什麼下三濫的招數都可能使出來。如果衝突起來，縱使贏了小人，也會付出代價，惹得一身腥。俗話說“新鞋不踩臭狗屎”，還是能夠躲得過的。 小人常常會給別人氣受，甚至樂此不疲，主要原因就是他有所圖報的。要麼是為了損人利己，爭得一些好處，要麼純粹是為了陷害別人，避免別人勝過自己，從而得到心理上的安慰。從而可以看出，小人是有不同層次的......餘下全文>>

職場中怎樣對付小人上司

竹子的答案：你說的那種小人，現實中無處不在，無處不有，飢不勝防。既然存在總有辦法對付。建議：1.》防著。知道身邊有些不地道的人，說話辦事就格外小心一些。以免無事生非。2》躲著。俗話說惹不起躲得起。說話辦事處處躲著他們。以免被他們抓把柄。3》不理。俗話說秀才碰到兵，有理說不清。不要與小人講道理，越講越沒理的。4》不管。俗話說一物降一物，小人你覺得不好理就別理他，自有高手去管。5》修煉。俗話說打鐵要自身硬。對小人，除了上面四條以外，還要採取積極的措施對抗，你有能耐了，小人就不敢小看你了。6》借勢。小人欺軟怕硬，你一旦有幾個強些的朋友，他也就不敢惹你啦！總之，小人無處不在。小心就好。需要再溝通。

職場小人一般可以分為這樣幾種型別。

2009-12-11 16:16一是“蟑螂型”、“泥鰍型”。這類小人對別人沒有什麼惡意，也不會對你造成什麼危害，也危害不了同事關係，只是降低辦公效率，令人討厭和厭煩。他們一般來自小市民家庭，素質較低，但他們並不是真正意義上的惡人。給這類小人畫像，我們可以清楚地看到他們的活動習性，例如：愛打官腔、賣弄風情，見風使舵、投機取巧，喜歡出風頭，喜歡指手劃腳、說三道四，大事做不來，小事又不做，能懶就懶，能躲就躲，喜歡拉幫結夥，三五成群，牢騷滿腹，整天混時間、侃大山，雲山霧罩，吹牛拍馬，巴結老闆，極盡讒媚之能事。這種人在職場中地位並不高，只是要職身邊上的小嘍羅，但他們往往勢力很大，象蟑螂、蒼蠅一樣無處不在。這種小人，如果他們做得不太過火，大可不必去理他們，低頭不見抬頭見嘛，但也不能對他們置之不理，更不能惹火他們、得罪他們。你可以看不慣他們、不喜歡他們的行為，但最好放下所謂的“清高”，表面上與他們和平共處，試著打入他們的圈子，成為他們中的一員，儘量與這種人搞好關係，充分利用他們接近領導的特長，為你所用。你所需付出的，只是一個柔軟的馬屁、幾句奉承的讚美，幾次善意的微笑。這些對於你的品德無礙，倒對你的職業升遷、個人機遇和成長有著重要的作用。遇到他們故意作弄人時，只要不是原則問題，最好高風亮節、不與小人一般見識，當然適當的時候，你也可以反擊一下，因為這種人一般都欺軟怕硬。第二類職場小人屬於“黃蜂型”、“老鼠型”，雖然陰險狡猾，冷不丁會蟄你一下，但不具備致命的危險。給這類人畫像，描寫起來具備以下的特點：有事沒事總愛在各個辦公室裡轉來轉去，喜歡打聽小道訊息和個人隱私、搬弄是非，人云亦云，然後把聽到的添油加醋的再散播出去，傳播風言風語、以製造、傳播謠言為樂，愛說黃色段子，傳播一些低階趣味的流言蜚語，愛打小報告，愛做小動作，愛給人穿小鞋，時時都想貶低別人，抬高自己，慣於剽竊抄襲他人的創意，隨意借錢，想著法兒坑蒙拐騙，天天盯著你討煙討酒，每週恨不得泡著那些過生日的同事蹭飯吃，如果誰在新年晚會上摸獎了或哪天中了彩讓他們知道了，就是痛苦的階段開始了。對這類小人，應付的策略是敬而遠之，井水不犯河水。你可以把他當作喜鵲，也可以當作烏鴉。在他們面前，儘量不要在談你的私事和涉及到第三方的事，也不要從他們口中探聽他人的隱私，否則你也成了替死鬼，怎麼死的都不知道，因為你的聽和問都會成為他們製造謠言和混亂的素材。如果不幸被這種小人強行拉入、或無意聽到某些訊息時，要保持頭腦清醒和冷靜，先用自己的頭腦與現實的情況客觀的分析一下，不妨將他們的傳言當做一種示警，一種大變動之前的先兆，看看有沒有發生的可能，再得到正確的結論行事。第三類職場小人屬於“毒蛇型”、“惡狼型”。這是最危險的一種小人，對他們切不可大意，因為他們可能有一個美麗的包裝。開始的時候，他們看起來是那麼善意，那麼富有誠意，對你又那麼關心，你可能感動地把自己的一切私密都全盤托出，表明自己對好友的信任，而一旦你跟他的利益發生衝突，他就會狠狠地踩你一腳，洩露你私人以及公司的祕密。有時候，他們甚至是“損人不利己”的。這類小人，慣用兩面三刀，出賣友情，明和暗鬥，一面與你談笑風生，一面在桌子底下捅刀子，很有陰謀家的素養，是典型的笑裡藏刀的兩面派。在困難時，他會踩著朋友的肩膀爬上高階，一朝得勢便猖狂，置人死地而後快。他們常常公私不分，貪汙腐化，對單位裡的大小文具經常是順手牽羊；他們心胸狹窄，妒忌心重，誰要是得罪了他，他會在日後以各種手段打擊報復。他們內心深處骯髒下流，不時對下屬進行性騷擾，知法犯法，自以為一手遮天。對付這類小人的策......餘下全文>>

如何有效的對付職場小人

（1）與小人保持適度的親密，保持距離

如果你信奉“寧與君子吵一架，不和小人說句話”的古訓，對小人避之惟恐不及，那你就錯了。有意的過分疏遠，會被心胸狹窄的小人當做你在與他樹敵，或認為你很看不起他。這樣，你就把自己放在了他的對立面，這可是個危險的位置。你也無需違心地與“小人”套近乎，懂得“近之則不遜，遠之則怨”的道理，保持一定的距離就可以了。

別和小人們過度親近，保持淡淡的同事關係就可以了，但也不要太疏遠，好像不把他們放在眼裡似的，否則他們會這樣想：“你有什麼了不起？”於是你就要倒黴了。

（2）小心說話

口蜜腹劍的小人很會籠絡人心，你可不要被其加了糖的麻醉劑弄得放鬆了警惕。

比如在午餐時，你可以與小人聊一些無關痛癢的家長裡短、琴棋書畫。不要讓小人牽著你的話頭走，他如果發牢騷抱怨公司的種種弊端，或是議論別人的短長，即使與你心中所思一拍即合，你也不能與之知音識曲，這時你最好把話題岔開。否則，日後這些話會被他添油加醋地傳出去，說成是你的意見，叫你解釋不清，有苦難言。

與小人說話，不要說些正面的事，多說些無關緊話，如“今天天氣很好”的話就可以了，如果談了別人的隱私，談了他人的不是，或是發了某些牢騷不平，這些話絕對會變成他們興風作浪和有必要時整你的資料。

（3）不要欠小人的人情，不要有利益瓜葛

小人是最斤斤計較利益得失的，他們的算盤打得很出色，你若欠了他們的人情，這筆債他遲早要討的。如果在你忙得不可開交時，小人主動提出要幫你接洽一個客戶，你可不要隨便接受這雙援助之手。要知道，一旦生意談成了，小人會以你的救兵和恩人自居，以後他碰到什麼棘手的事找你作替罪羊，你若不答應，會被他說成忘恩負義。

小人常成群結黨，霸佔利益，形成勢力，你千萬不要靠他們來獲得利益，因為你一旦得到利益，他們必會要求相當的回報，甚至粘著你就不放，想脫身都不可能。

（4）大度的吃些小虧

小人是很會利用別人的，你難免會被他們利用一兩次。這時不要像受了很大傷害一樣，氣憤難平。瞭解到這種人的弱點，大度一些，原諒他也就算了。你若咽不下這口氣，非要找個說法兒，從此與小人結了仇，肯定會遇到更狠毒的暗算。例如：老闆叫你們合作做一個專案，分明是你的貢獻大，卻被小人搶頭功，你與其和他爭功，顯得小氣沒風度，不如吃一塹長一智，下次涇渭分明地獨立做自己的事，是非功過讓人一目瞭然。小人有時也會因無心之過而傷害了你，如果是小虧就算了，因為你找他們不但討不到公道，反而會結下更大的仇。

（5）不得罪

一般來說，小人比“君子”敏感，心理也較為自卑，因此你不要在言語上刺激他們，也不要在利益上得罪他們，尤其不要為了“正義”而去揭發他們，那隻會害了你自己！自古以來，君子常常鬥不過小人，因此小人為惡，讓有力量的人去處理吧！

（6）小心失勢的小人

小人被老闆批評了，被降職了。遇到這等大快人心之事，你斷不能欣喜之情溢於言表。在失利時，小人的心理是最陰暗的，如果他和你結了怨，懷恨在心，你今後的職業生涯就危險了。這種時刻，你最好對小人稍微熱情一些，虛虛實實，讓他感覺到你是個不勢利的好人。

如何對付陰險的同事 職場中的“小人”你要看得透

如何對付陰險的同事？職場上，什麼樣的人都有可能碰到，圓滑的、率真的、曲裡拐彎的、口無遮雞的……有些人表裡如一，有些人高深莫測;有些剛交往覺得親切，有些相處久了才會覺得溫暖……對待不同型別的人，要用不同的方法，否則就不能與別人產生良好的互動和溝通。也正是因為這般複雜的原因，人在職場容易產生諸多情緒上的壓力。如何對付陰險的同事值得注意的是，並非每一個給你產生情緒壓力的人，都是你職場上的小人，也並非每一個不那麼合作的人都要被歸入“惡人”的類別。只有明辨那些真正需要遠離的人，才能區分善惡，減少困擾。偽小人之一 EQ低，情緒化因為小事情就情緒低落，遭遇小小挫折便提不起勁甚至滿懷抱怨，這種人在團隊中很容易把不良情緒轉移給其他人，進而影響整體的工作氛圍。大部分情緒化的人都是由於EQ低而造成的。在遇到問題的時候，他們無法理智地控制自己的情緒，將注意力關注在問題本身上面，甚至他們會毫不掩飾地把情緒都放在臉上，讓人一望便知他當下的心理狀態。應對：能夠讓你看穿他心理活動的人，實際上並無什麼心機。而且他的情緒化，大多與事情有關，倒不一定是故意針對某個人的。如果你有時間有耐心，說幾句好話安撫一下，會對他起到很大幫助;如果你也沒那個閒工夫，那麼讓他自己先冷靜冷靜好了。應對：與這種形態的人物交往，要靈活變通。由於他們嘴上一套，心裡一套，所以和他們打交道，既不能不聽他們說的，又不能完全相信他們說的。如何交往，運用什麼策略，採用什麼方式，回答什麼內容，要根據當時情況靈活變通。與這類人交往，首要的任務是根據各個方面的資訊，分析出他的真實內心，然後再對症下藥，巧妙引導。偽小人之二 大嘴巴，直性子他就像個三歲小孩似的心裡藏不住事，今天下班時有人開著寶馬來接你被他看到了，明天一早準保拿來跟你開玩笑。人生除了生死，在他看來幾乎就沒什麼大事情，沒什麼值得特別緊張或注意的，也沒什麼值得提防或小心的。什麼事對他來說都是耳邊風，一講而過，守不住祕密，也沒什麼煩惱。甚至他還不理解，你因為他的大大咧咧而感到煩惱，究竟是為什麼?應對：這種人性格還不成熟，分寸感不強。隨著涉世漸深，他會有所改變。只要不涉及太多敏感內容，與這類人相處還是很輕鬆的。如果你也是個坦蕩沒心眼的人，或許會覺得他是個可交之人;但如果道不同不相為謀，那麼只跟他聊些吃吃喝喝的話題，保持適度距離就可以了。

面對職場中遇到的小人怎麼辦

在職場，就難免要做好與小人打交道的準備，找一個沒小人的公司太難了。要避免中小人毒，就是不要一味指望領導為你除惡，何況小人本就善於見風使舵，你要直接面對他們，然後設法戰勝他們，第一要調整對眼前卑劣行徑的看法，遭到小人侮辱，不是你的錯，你不用忍氣吞聲，第二不與小人狼狽為奸，儘量保持冷漠與情感上的疏遠。與小人限制接觸，比如平時溝通儘量直接，留存證據，從而保護據理力爭的基本權益。第三要了解小人與領導的關係，如果他是領導紅人，不要與控制不了的強大勢力拼命，而把著眼點放在小處，一點一點工作，幫助自己的同事對付小人，團結起來削弱小人的勢力。

職場中的小人有那些表現？

小人一般說話眼睛都是直視對方眼睛的，他沒說的話都在反映你是不是相信了他的話

怎樣分辨職場上的小人 如何對付職場小人

適當還擊。初到一個新環境時，最常碰到的“小人”就是仗著自己資歷去欺負新人的老鳥。這類小人凡事都挑簡單輕鬆的做，看準你的客氣，所以出力最少邀功最多，或者為 了顯示自己的資深地位，對你做出一些排擠動作，純粹以欺負新人為樂。如果這樣的“小人”會令你為難，除了忍氣吞聲，也該適時反擊。你或許比對方晚進這個環 境，卻不代表你在能力與經歷上就註定矮對方一截，不瞭解你的過去就貿然挑釁，是對方過於天真，因此，你可以一笑置之，也可以還以顏色。

冷漠以待。沉默是金”的解決方式，通常適用於喜歡蜚短流長的小人。無論茶水間或上班時間的MSN， 總是有那群喜歡背後道人是非的小人，以製造、傳播謠言為樂。最好的解決方式就是敬而遠之，冷漠以待，對於探詢與流言保持沉默。因為“清者自清、濁者自 濁”，你響應的越少，他們可運用的素材也越少，如果真的聽不下去，就提醒他們一下，法律上可是有“誹謗罪”專治信口開河之人。

劃清界線。有一種小人喜歡打壓別人突顯自己的優越，你所說的一切都會被否決，任何事情無論懂不懂他都要提出見解，嘲笑你的看法。這樣強大的虛榮心其實來自深沉的自卑，因為自己不夠有信心，所以喜歡打擊別人的信心，拖人和他一起捲入負面思考中，這樣的“小人”著實是一個團隊成長的絆腳石，如果不幸與這樣的人共事，你 千萬要記得劃清界線，看透對方的傲慢其實來自深沉的不安，他的否決未必客觀，因此，不必受到太多影響，不如另謀建言。

主持公道。此處當然指的是懇請上司主持公道，雖然主管們大都不願意捲入同事間的紛爭，但上司存在的意義，不就是為了領導團隊，併為下屬解決問題嗎也許你會覺得“告 御狀”不是光彩的行為，但是別忘了你的物件是“小人”，對方既然已對你不仁，你當然可以不義，這不算打小報告，只算伸張正義。如果你的上司不挺你，或者因 為某些人脈背景，以致你的小人後臺堅強，所以膽敢惡行不斷，那你也不必太浪費精神，一間會任其惡瘤發展的公司沒什麼前瞻性可言，不如趁早求去以免浪費時間。

為什麼職場上小人那麼多？

現實社會的人際關係即：有勢則從，無勢則去。利豐則聚，利盡則散。

有時間多讀《天下無謀之謀祕卷八書》。將社會，人性揭露的太深刻了。

《天下無謀之祕卷八書(套裝共8冊)》在古代涉及權術謀略的古籍中，挑選出八本最具有指導性和謀略價值的，進行了全面的整理，系統的註釋，引經據典，讀來令人豁然開朗。歷史總是驚人的相似，從這些書中，讀者不僅能很好地重溫歷史，更能以史為鑑，指導自己在生活上、工作上、商場上、人際交往上更好地解決難題。

《羅織經(最奇特的典籍)》：唐朝酷吏來俊臣、萬國俊所撰的《羅織經》，是一部專講羅織罪名、角謀鬥智的書籍。在中國幾千年的歷史上，它是一道獨特的“風景”，一次必然的孽生，有著不同尋常的意味。其一，它是人類有始以來，第一部製造冤獄的經典。其二，它是酷吏政治中，第一部由酷吏所寫，赤裸裸的施惡告白。其三，它是文明史上，第一部集邪惡智慧之大成的詭計全書。其四，它第一次揭示了奸臣何以比忠臣過得更好的奧祕——權謀厚黑。

《小人經"壞人哲學"》：《小人經》是中國歷史上最早出現的評述小人“智慧”的專著。作者馮道可作者馮道可稱得上是官場上一個真正獨一無二的奇蹟。由於作者特殊的經歷和小人視角，此書便來得有些分量，用曾國蕃的話說：“一部《小人經》，道盡小人之祕技，人生之榮枯，它使小人汗顏，君子驚悚……”《小人經》提供給人們的只是審視小人的一個獨特的視角，至於如何定義小人、如何防範小人、並最終戰勝小人，讀者可以仁者見仁，智者見智。

《權謀術(處世絕學)》：權謀術是應用於人際關係中的一些策略和手段，如果運用得好，權謀術就是智慧，甚至可以成為一門藝術，令人賞心悅目，擊節讚賞。無論在政治、外交、軍事，乃至最為普通的人際交往中，權謀術其實無處不在。權謀術在我國只是一種應用技術，而很少有人從理論上系統地加以研究和總結。作為中國古代為數不多的權謀術著作，這部書的參考價值是無可懷疑的。現代作者史半山對這部書加以註釋，並附以相應歷史典故、人物簡介，並加以闡發，既充實了內容，又增強了可讀性。

《守弱學(人生勝經)》：世上存在著強弱之分，有強者，但更多的是弱者。難道弱者便永遠處於弱勢，強者便可恆強嗎？人的一生為何有時處於強勢有時又處於弱勢？強弱之勢又是如何轉化的？著名古籍整理專家馬樹全先生，便根據西晉名臣杜預有關強弱之“勢”的散見論述，整理編著了這一非常具有實用價值的《守弱學》。內容豐富，意義深刻，具有知識性、趣味性、情節性、生動性、可讀性等特點。

《韜晦書(最具功效的學問)》：韜晦術是中國曆代智謀人士的枕箱祕笈，是他們求生存、謀發跡的法寶。儘管人們對它心悅誠服，細加揣摩，並在政治爭鬥、官場角逐以及日常生活中不斷運用，卻沒有人把它付諸筆端，寫成一部專著，大有“君子遠庖廚”的意味。這是因為封建歷史中講究的是“代聖人立言”，韜晦術因此有了“陰謀”的嫌疑。鑑此，楊慎生前把這部凝聚其心血的重要著作不收入自己文集的苦心， 就不難理解了。

《止學(勝敗榮辱書)》：千萬不要小瞧一個“止”字，它關乎每一個人的勝敗榮辱：對於大人物來說，一個“止”決定了其平凡與偉大；對於一個平凡人來說，它決定了他的成與敗；對於賭徒來說，它決定了輸與贏……“止”之奧妙，存乎一心。

《解厄鑑(趨利避害書)》：遭逢厄運，自陷困境是人生的常態，抱怨和逃避是毫無出路的。人的一生不可能一帆風順，重要的是解厄脫困，化不利為有利，化災厄為吉祥。北宋宰相晏殊的這本書不僅立足於“解厄”，它更關注人們致厄的根源。晏殊在書中深刻而具體地剖析了人性的種種弱點，提出瞭解厄當治本的主張。這是晏殊的高明之處，亦是此書的特殊之處......餘下全文>>

職場中的小人是什麼意思？

不顧同事及他利益 比如在上級面前毀謗同事 打同事小報告以及拍上級馬屁來達到升職機會的人