夢到被調差的工作崗位?

General 更新 2024年05月26日

可以以人事考評結果差，調整當事人的工作崗位嗎

當然可以的呀

公司可以根據員工的工作表現調整員工的崗位

但必須提前通知當事人

崗位調查的內容包括哪些方面

調查內容主要有七項：

1、什麼人可擔任這一職位(資格、身體、年齡、性別等)。

2、這一職位的工作性質、種類、數量。

3、設立這一職位的目的、待遇、物質和精神的報酬等。

4、工作技術程式及使用工具等。

5、工作地區、地點、範圍、環境等。

6、工作時間、工作穩定性（時間長短）等。

7、該職位的隸屬和協作關係在組織中的地位和責任。

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如何進行崗位工作量調查

崗位工作量調查，也稱為崗位工作飽滿度測試，是企業領導和人力資源管理部門瞭解在崗員工工作狀況的主要手段，也是企業進行定崗定編的重要依據。但很多企業在開展這項工作時感覺非常棘手，往往半途而廢。歸納起來，主要有以下幾方面的原因：一是缺乏科學有效的操作方法，導致調查結果形式各異，無法比較：二是缺乏明確的衡量標準，對調查結果不能進行有效判別：三是受制於本單位人員能力素質和管理制度，調查結果不能反映崗位真實情況。筆者根據多年的諮詢管理經驗，總結出一套容易操作的崗位工作量調查方法，能夠較好地應對以上問題。這套方法首先是從工作分析入手，明確崗位的具體工作職責，並將職責細化為日常的工作步驟，然後對這些工作步驟的完成時間進行統計，與預先設計好的崗位工作判定標準進行對比，結合崗位任職人員的能力素質，對各崗位的工作量進行評估判斷，最後根據本單位實際情況和未來經營目標，對崗位設定合理性進行評判，提出相關崗位職責調整方案以及崗位編制建議。本文重點討論崗位工作職責明晰以後。崗位工作量化判定標準崗位工作量化判定標準是根據崗位工作量、崗位工作結構和崗位工作強度來確定相應標準，以此作為判斷崗位設定是否充分以及崗位是否需要調整的依據。崗位工作量化判定標準如下： 1、崗位工作量標準工作量百分比法：工作量飽滿度=崗位有效工作時間／平均正常工作時間×100％統計工作時間一般以日、周、月或年為單位，如崗位年實際工作飽滿度=崗位年實際工作日／年有效工作日×100％。一般飽滿度達到70％以上時，說明崗位工作量飽滿。崗位工作量飽滿度判別標準如下很飽滿：90％以上；飽滿：70％－90％：基本飽滿：50％－70％，不飽滿：50％以下。 2、崗位工作結構標準按照日常性、階段性和臨時性工作劃分，日常性工作是指依據現有組織目標和職能展開的工作，日常性工作量／總工作量×100％，比值在50％以上，說明崗位設定依據充分，一般日常性工作應占總工作量的60％以上。

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怎樣回答領導下發的工作調查表。比如：職業規劃、對目前崗位的認可與否、其他意見與建議等

職業規劃：加強XX方面的駭習，計劃在XX方面有所提高，希望向XX方面發展；準備開展XX方面的工作，幫助單位/公司達到XX樣的目標

目前崗位認可與否：若是認可就如實回答；若是不喜歡，則要婉轉表達，例如對現在工作比較滿意，但還希望朝更高的方向發展，或是在新的崗位上為單位/公司作出更大的貢獻等等。

意見和建議：寫些無關緊要的東西就行了，比較討巧的寫法就是建議多開展與工作相關的培訓，領導比較喜歡看這個，而且大多數時候都不會兌現。

如何進行崗位工作量調查

又不是機器人，你怎麼調查呢？

問卷調查中工作崗位如何設問？

親，你好。這是我費了九牛二虎之力找的。這個是我從我要調查網裡面的調查問卷找的，關於職業或工作崗位的問題。你真的可以去我要調查網看看，非常不錯，還有很多都是免費的呢！！！

請問，您目前從事的職業屬於以下哪個行業呢？（如果是下崗/失業，或退休，請以下崗/失業或退休以前的工作單位為準）

1、國家機關/黨政機關/社會團體

2、科學研究、技術服務和地質勘查業

3、教育

4、文化/體育/娛樂業（含新聞出版/廣播電視電影等）

5、衛生/社會保障/社會福利業

6、資訊傳輸、計算機服務和軟體業（含電信和網際網路服務業）

7、金融業（含銀行/保險/證劵）

8、批發和零售業

9、住宿和餐飲業

10、居民服務和其他服務業（如修理/維護、清潔、洗浴美容、家政）

11、交通運輸/倉儲/郵政業（含城市公共交通運輸）

12、房地產業（含房地產經營開發/中介/物業管理）

13、供水/電/燃氣業

14、水利、環境保護和公共設施管理業

15、製造業

16、建築業（包括裝飾裝修）

17、其他行業

請問，您的職位屬於以下哪一種呢？（如果是下崗/失業，或退休，請以下崗/失業或退休以前的工作單位為準）

1、黨政機關/社團/事業單位領導幹部

2、黨政機關/社團/事業單位一般幹部

3、高階專業技術人員

4、中級專業技術人員

5、初級專業技術人員

6、企業/公司高層管理人員

7、企業/公司中層管理人員

8、企業/公司一般管理人員

9、企業/公司一般職員

10、商業/服務業一般職工

11、製造業/生產性企業一般職工

12、個體戶

13、私營業主

14、自由職業者

15、保姆/家庭服務人員

16、其他

如何做好崗位工作量調查

我經過多年的實踐調查對企業會計工作崗位結論如下：1：會計工作量最大、工資卻很低，收入付出不成正比；2：會計職業最孤獨、人們最討厭，朋友只會越來越少；3：會計工作明輕暗重、長年累月坐著，換來一身職業病。4；會計職稱最難考，年年學習年年考，職稱到手人已老。

如何做好崗位工作量調查

崗位工作量調查，也稱為“崗位工作飽滿度測試”，它是各單位進行定崗定編的重要依據，它對各單位的人力資源管理工作具有較強的現實意義，做好崗位工作量調查工作，應開展以下工作：

1、設定崗位工作量化判定標準

崗位工作量化判定標準從崗位工作量、崗位工作結構和崗位工作強度入手，根據經驗資料，確定相應標準；

2、進行崗位工作量調查

每個崗位的工作可以劃分為日常性工作、階段性工作和臨時性工作。日常性工作指每天重複做的工作，階段性工作指每週/月/季/年做的工作，臨時性工作指上級單位/領導或相關部門臨時安排或突發性的工作。根據崗位工作職責，填寫工作調查問卷，將崗位職責細化為日常的工作步驟，對每一工作步驟進行現場觀察並統計完成每一步工作所耗費的時間，對照崗位工作量化判定標準，對崗位工作飽滿度進行初步判斷。當崗位存在一崗多人時，應多選擇一些人員進行觀察統計，這樣得到的資料更加客觀。

3、編制崗位工作量調查分析報告