領導班子調整會上的講話

　　領導班子調整，通常都是領導從工作大局出發，結合政府機構改革、面上幹部調配以及領導班子自身建設的需要，通盤考慮、慎重研究後作出的決定。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　同志們：

　　剛才，*部長宣讀了區人力資源和社會保障局有關幹部任免決定。這次人社局領導班子調整，是區委、區政府從全區工作大局出發，結合區政府機構改革、面上幹部調配以及人社局領導班子自身建設的需要，通盤考慮、慎重研究後作出的決定。

　　下面，借今天這樣一個機會，我提幾點希望和要求。

　　一、要充分認識成立區人力資源和社會保障局的重要意義。新成立的區人力資源和社會保障局，是區委、區政府根據中央和省市關於地方政府機構改革的意見要求，經過慎重研究作出的重大決策，是深化行政管理體制改革、建設服務型政府、探索職能轉變、建立大部門體制的的一項重要舉措。成立區人力資源和社會保障局，有利於更好地實施人才強區戰略，加快建設人力資源強區;有利於統籌機關企事業單位人員管理和收入分配製度改革，加速形成合理有序收入分配格局;有利於建立統一規範的人力資源市場，加速促進人力資源合理流動和有效配置;有利於統籌全社會的就業和社會保障政策，加快建立健全從就業到養老的服務和保障體系;有利於理順管理體制，形成工作合力，進一步推進人力資源社會保障事業科學發展。希望區人力資源和社會保障局領導班子要深刻認識到深化行政管理體制改革和機構改革的重要意義，自覺地在思想上、行動上與區委決定保持一致。全體幹部職工要講政治，顧大局，守紀律，以實際行動全力支援和維護好新班子的工作，確保人力資源和社會保障各項工作平穩有序進行。

　　二、要在新的起點上不斷開創人力資源和社會保障工作的新局面。新成立的區人力資源和社會保障局承擔人事人才、社會保障、創業就業和維護穩定等重要職責，工作重、矛盾多、難度大，涉及廣大幹部群眾的切身利益。希望區人社局要發揮1+1>2的職能作用，以更加寬廣的思路和視野、更加高昂的幹勁，紮實推進各項工作，努力實現我區人力資源和社會保障事業的新發展。要以改善民生為出發點和落腳點，以切實轉變職能為切入點，堅持為保增長、保民生、保穩定的大局服好務，積極實施人才強區戰略，為我區經濟社會發展提供人才和智力支撐;要把穩定就業作為各項工作的重中之重，努力保持就業形勢穩定;要完善各項社會保險制度，加快建設統籌城鄉的社會保障體系;要深化收入分配製度改革，促進社會公平;要認真協調勞動關係，切實保障勞動者合法權益;要堅持做好公務員隊伍建設、深化事業單位改革等其他各項工作，努力開創我區人力資源和社會保障工作新局面。

　　三、要優質高效地做好新成立區人力資源和社會保障局的各項工作。成立區人力資源和社會保障局，決不是區人事局與區勞動社會保障局的簡單累加，這當中有大量的工作去作，需要大家鍥而不捨、埋頭苦幹。當前首要的是紮實抓好過渡工作，迅速開啟局面。要加快整合人員和機構，儘快行使應負職責，做好資財物品的清理與移交工作，防止資產、資料和資料流失。當前，著重抓好統一干群思想工作，理解支援上級決定，切實做到過渡期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，切實推動人力資源和社會保障工作正常化、規範化。要加快整合職責和職能，突出職責重點，儘快實現新部門的職能有機統一和無縫對接。要加快整合作風和文化，堅持包容並蓄、取長補短、相互學習，精心維護新建班子的團結，加快工作磨合、增進感情融合，積極營造“大事同議、苦事同幹、難事同幫”的工作氛圍和人際環境。

　　同志們，區委對人力資源和社會保障局寄予厚望，相信新成立的局領導班子一定能夠在區委、區政府的領導下，不斷地創新和超越，以強烈的率先意識、奮發有為的精神和高效務實的作風，團結一致，齊心協力，開拓進取，紮實工作，努力把全區人力資源和社會保障事業推上一個新的臺階。

　　篇2

　　同志們：

　　剛才，市工商局領導宣佈了關於錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負責人調整，是市工商局黨組從全面工作需要出發，經過慎重研究作出的決定，體現了市工商局對我縣工商局領導班子建設、隊伍建設的高度重視和關心，在此，我代表縣委、縣政府表示全力支援。

　　多年來，在市工商局和縣委、縣政府的正確領導下，縣工商局廣大幹部職工緊緊圍繞全縣經濟社會發展，努力提高隊伍素質，積極服務經濟發展，強化市場監管，在業務建設、隊伍建設、基礎建設都上了一個新臺階，為促進地方經濟發展、營造公平公正、健康有序的市場環境做出了積極貢獻，受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得，是工商局領導班子和全體幹部職工共同努力的結果，同時也是“班長”錢樹清同志精心組織領導的結果。樹清同志擔任局長8年期間，展現出良好的政治素質和較強的組織領導、駕馭全域性能力。他注重學習，善於思考，政治理論和實踐經驗豐富;思路清晰，思維敏銳，考慮問題有前瞻性;勇於開拓，勇於創新，工作魄力較大;為人豁達，心胸開闊，處世公道，為官清廉。對他的工作和表現，縣委、縣政府是滿意的，也是充分肯定的。在這裡，我代表縣委、縣政府，對樹清同志多年來為清苑經濟社會發展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝!

　　郭新同志大家都非常熟悉，他年富力強，政治堅定，具有較強的組織領導和協調能力，開拓創新精神和依法行政意識強;工作勤奮敬業，勤於學習;業務理論知識紮實，工作思路清晰。相信郭新同志擔任局黨組副書記、主持全域性工作後，在市局黨組和縣委、縣政府的領導下,一定會緊緊依靠縣工商局領導班子，團結帶領廣大幹部職工，齊心協力、奮發進取，求真務實、紮實工作，以服務地方經濟發展為中心，切實做好服務發展和監管執法工作，推進全縣工商工作不斷取得新的成績。

　　藉此機會，我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領導班子提幾點要求：

　　一是要強化學習，提高隊伍素質。要通過不斷的學習提高執法人員的政治業務素質，充實幹部隊伍的知識含量，更好的適應工作的需要。

　　二是要圍繞大局，履行監管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞全縣經濟社會發展的大局，充分履行工商行政管理職能，抓監管，抓服務，促發展。

　　三是要堅持創新，提高服務質量。要進一步創新工作思路，創新工作理念，創新服務舉措，切實抓好扶持民營經濟、服務三農、食品安全、農資安全等關係民生、關係發展大局的重要工作。

　　四是要帶好隊伍，樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉、增幹勁、保穩定、促發展”活動，進一步增強工商行政管理隊伍的凝聚力、戰鬥力和向心力，使工商行政管理的各項工作融入到服務發展，維護穩定，改進民生的目標任務上來，切實為建設經濟強縣、和諧清苑提供更加優質高效的服務。

　　“中秋、國慶”兩節即將臨近，我代表縣委、縣政府向市局領導和縣工商局的同志們致以節日的祝賀，祝願大家：節日快樂、工作順利、闔家幸福。也祝願錢樹清同志：身體健康，萬事如意，常會清苑看看。

　　謝謝大家!

　　篇3

　　尊敬的x助理、各位領導、各位同事：

　　大家上下午好!

　　剛才，即將離開xx電信的xx同志表達了自己對企業的深厚感情，已經抵達xx電信工作的xx同志做了履新的表態發言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關於人事調整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調整的決定，充分體現了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支援。

　　根據省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝願他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。

　　xxx同志是我公司一名優秀的領導幹部，從1998年入局以來，紮紮實實從基層幹起，一步步成長為一名優秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經營的副總以來，工作更是兢兢業業、廢寢忘食，帶領全體員工持續創新、敏於執行，xx分公司的經營工作得到了省公司的高度肯定。

　　我從20xx年xxx調任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支援和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!並衷心祝願他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續關心和支援xx電信的工作。

　　這次調整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經理，我們非常歡迎。xxx同志曾經分管過前端經營和後端維護工作，工作經驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優秀的領導幹部。在今後的工作中，我將帶領新的班子，以事業為重，以企業發展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支援，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。

　　藉此機會，我談三個方面的想法：

　　一要統一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體幹部員工要儘快把思想和行動統一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支援公司新領導班子的工作，支援xxx同志的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

　　二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作

　　緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不苟、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子幹工作，鍥而不捨幹事業。

　　三要聚焦重點工作，為企業持續發展奠定基礎。當前經營的重點工作是政企專案簽約、城市區域的全話費套餐簽約、農村區域的家校互動和惠農通發展，同時要聚焦千元智慧機的推廣，以智慧手機帶動流量經營，體現天翼3G優勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬頻服務提升措施的落實，快速打造天翼寬頻的服務優勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經營情況穩步向好，確保完成各項預算目標，為企業的持續發展奠定基礎。

　　同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、紮紮實實地做好各項工作，為xx電信的持續、快速、健康發展作出積極的貢獻。

　　謝謝大家。

　
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