大道理小故事電子書裡的故事
即使道路坎坷不平,車輪也要前進;即使江河波濤洶湧,船隻也航行,下面這些是小編為大家推薦的幾篇。
1:聰明人會懂得多轉一些角度
說的是,有三種魚很令人感動。一種是大馬哈魚,說此魚產完卵後,就守在一邊,孵化出來的小魚還不能覓食,只能靠吃母親的肉長大,母大馬哈魚忍著劇痛,任憑撕咬,小魚長大了,母魚卻只剩下一堆骸骨,無聲地詮釋著這個世界上最偉大的母愛;第二種是微山湖的烏鱧,說此魚產子後便雙目失明,無法覓食,只能忍飢挨餓,孵化出來的千百條小魚天生靈性,不忍母親餓死,便一條一條地主動游到母魚嘴裡供其充飢,母魚活過來了,子女的存活量卻不到總數的十分之一,它們大多為母親獻出了自己年幼的生命。
第三種就不說了。這前兩種,前者被評為母愛之魚,後者被評為孝子之魚,贏得掌聲一片。
這段子的真實性存疑,姑且認為真有那麼回事兒吧。乍一聽挺動人,轉念一想呢,又好像哪裡不對。
你說大馬哈魚偉大,但那小魚為了自己存活去撕咬母親的肉,吃得母親只剩一堆骸骨,簡直令人髮指。烏鱧也一樣,生了孩子卻把它們絕大部分都吃掉,也是無情中的無情。歌頌這樣的魚,簡直是助紂為虐。
但換個角度再想,母大馬哈魚可以逃命卻不逃,心甘情願以身飼子,說明它有它的圖求——也許對它來說,將基因流傳下去,綿延萬代,比自己活著更重要。而小魚遵循母親的選擇,幫它實現了願望,就算吃了母親的肉,也不算罪大惡極。
再換個角度,烏鱧幼魚自發游到母親嘴裡,我們可以主觀認為那是天生的靈性,但客觀點想,這更應該是一種生命的本能,不管是為了飼養母親,還是本想覓食卻誤入母腹,都完全是受本能驅使,不太可能懷有那種“母親生我不易,我雖幼小,也要以命報答”的高尚情操。
所以偉大還是殘忍,選擇還是本能,要看你站在哪個角度解讀。
世間事大抵如此吧。從正面看或許偉大,轉到反面,就發現了殘忍,再跑到裡面,才知道談不上偉大或殘忍,無非都是本能的選擇。
完全不同的角度和層面,可能會產生完全不同的認知,人們的爭論常常由此產生。
其實世間的事,多半沒有絕對的是非曲直,正義裡面常見邪惡,善良背後可能暗含自私,卑劣底下或許隱匿著高尚。
世界是360度的,也是有無數層面的,大多數時候,真相會有許多個。只是我們的眼界和心力有限,都只能以自己狹小的角度和視野,做出狹小的判別,看到一個真相,就以為知道了全部,於是便有了層出不窮的誤解、錯判、偏激、極端……而依照這樣的見解行事,太容易帶來不合心意的壞結果。
所以,學會以多維的視角看世界,是每個人的必修課。
聰明人會懂得多轉一些角度,多剖開一些層面,去尋求更多真相。而有大智慧的人,則會在看到了大多數真相後,選擇那個讓自己安寧快樂地去相信。
2:不要相信1+1=3
有人說1+1=3,你相信嗎?最好別信!假設有人證明了l+l=3,無疑是一件影響全人類的大事,諾貝爾數學獎非他莫屬。但是有人為此獲獎嗎?沒有。可見沒有人證明出1+1=3。未經證實的事,豈能輕信?
庸人熱衷於相信一些很玄妙但違反常理的事,有人相信錢能變成十倍的錢,結果那點可憐的養老金全被騙子騙走;有人相信股市人人可以賺錢,結果辛苦賺來的血汗錢只是肥了那些坐莊的蠹蟲;有人相信買彩票、買***是發家致富的捷徑,結果日益滑向貧窮……真正的富人只相信l+l=2,無論一分分疊加,還是一元元疊加,只要相加的次數足夠多,就能加出一個比爾?蓋茨,哪用得著心急火燎地1+1=3?
被譽為“世界上最偉大的汽車推銷員”,因連續12年平均每天銷售6輛汽車而榮登吉尼斯世界紀錄大全的喬?吉拉德,就是一個深信l+1=2的人,他的人生格言是:“通往成功的電梯總是不管用的,想要成功,就只能一步一步地往上爬。”而他的成功之道,只是做加法,儘量把工作做多一點、做細一點。下面不妨舉幾個例子,看看他是如何做加法的。
第一件事:每天打八九個小時電話。白天除了接待客戶外,幾乎一直不停地打電話,晚上還要接著打。不是每一個電話都會帶來生意,但他知道,打電話越多,成交機會越多。假設平均打100個電話賣出一輛汽車,那麼多打100個電話,不是可以多賣一輛汽車嗎?
第二件事:建立詳細的客戶檔案。吉拉德介紹他的經驗說:“在建立自己的卡片檔案時,你要記下有關顧客和潛在顧客的所有資料,他們的孩子、嗜好、學歷、職務、成就、旅行過的地方、年齡、文化背景及其他任何與他們有關的事情,這些都是有用的推銷情報。所有這些資料都可以幫助你接近顧客,使你能夠有效地跟顧客討論問題,談論他們自己感興趣的話題,有了這些材料,你就會知道他們喜歡什麼,不喜歡什麼,你可以讓他們高談闊論,興高采烈,手舞足蹈……只要你有辦法使顧客心情舒暢,他們不會讓你大失所望。”
第三件事:客戶跟蹤。吉拉德每過一段時間會打電話給客戶,像朋友一樣聊聊天,問候一下客戶的情況。一年12個月,他還會不間斷地寄出不同花樣設計、上面永遠印有“Ilikeyou!”的卡片給所有客戶,最高紀錄是每月寄出16000封。
第四件事:利用一切時機散發印成橄欖綠、令人聯想美鈔的名片。每天一睜開眼,他逢人必發名片,見一次面就發一張,堅持要對方收下。他還喜歡在熱門球賽的觀眾席上,整袋整袋地撒出名片。他解釋說,銷售員一定要讓全世界的人都知道“你在賣什麼”,而且要一次又一次加深潛在客戶的印象,使他們想買車時,馬上想到“喬?吉拉德”。
總之,凡是有助於汽車推銷的事,喬?吉拉德都會興致勃勃地去做,而且做了一次又一次,永不厭煩。他從不投機取巧,從不耍奸使滑,只是把一個個“1”相加了億萬次,於是成了億萬富翁,“賺的錢比老闆還多”。
成功永遠沒有人們想象得那麼複雜,只需依照最簡單的邏輯,重複不斷地做一些簡單而有價值的事情,就足夠了。可惜,正如老子所說:“大道甚夷,而民好徑。”成功的大路本來又直又平坦,普通人卻偏愛走捷徑,只想賺錢,根本不考慮來錢的途徑是否合乎邏輯,結果走到死衚衕裡去了。
所以,告訴你一個關於“富有”的忠告:做看得清的事,賺看得清的錢。
3:當自己的伯樂
如果成功者是千里馬的話,那根要自己跑快一點的鞭子,百分之九十九是握在自己手中的,方向也是自己操縱的。
不久前,有一位曾贏得世界冠軍的大陸羽毛球選手熊國寶來臺訪問。記者照慣例問他:“你能贏得世界冠軍,最感謝哪個教練的栽培?”
木訥的他想了想,坦誠地說:“如果真要感謝的話,我最該感謝的是自己的栽培。就是因為沒有人看好我,我才有今天。”
原來他入選國家代表隊時,只是個綠葉的角色,雖然球已打得不錯,但從來沒有被視為是能為國爭光的人選。他沉默寡言,年紀又比最出色的選手大了些,沒有一點運動明星的樣子,教練選了他,並不是要栽培他,只是要他陪著明星選手練球。
不要埋沒自己的天才
有許多年,他每天打球的時間都比別人長很多,因為他是好些隊友的最佳練球物件。拍子線斷了,他就換上一條線,鞋子破了補一塊橡膠,球衣破了就補塊布,零下十幾度的冬天,依然早上5點去晨跑練體力。
有一年他墊檔入選參加世界大賽時,第一場就遇到最強勁的對手,大家都當他是去當“犧牲打”的,沒有人在意他會不會打贏。沒想到他竟然勢如破竹地一路贏了下去,甚至贏了教練心中最有希望奪冠的隊友***他實在太清楚大家的球路了***,得到了世界冠軍,一戰成名。
沒有伯樂,他一樣證明自己是千里馬。
他的故事很令我感動。
我們當學生的時候都念過一篇有關千里馬的文章,大意是這樣的:有伯樂,才會有千里馬,如果沒有伯樂的話,本來資質很好的千里馬,可能淪為每天做苦工、在馬廄裡吃劣草、病死了也沒人知道它是飛毛腿的馬。也許大家都因而相信,一定要有伯樂出現,看出自己的潛能,並且盡力栽培,自己的天賦才能夠發揚光大。
於是有很多人自認為是懷才不遇的千里馬,一直埋怨時運不濟,為什麼伯樂就沒有出現,害自己埋沒了天才。
啟動自己賓士的能量
其實,千里馬和伯樂的關係,暗喻的是臣子與君主的關係,在現代的成功學上未必適用。人也跟馬大不相同,馬無法自己找主人,而多數的成功者,卻都能以一種天生的嗅覺,好像螞蟻聞到甜食的味道一樣,自己走出一條無形的路來。
直到他成功之後,有人要他說出感謝的人,他才回顧來時路,把對自己有恩的都記在心上,時時掛在嘴邊。
仔細檢視起來,每位伯樂所扮演的都不是“一路扶持、始終相依”的角色,多半隻是一個使他走向某一條路的啟蒙者、一位曾經鼓勵過他的恩師、一個精神支柱,甚至是一個曾經打擊過他、說過重話的人。他或許陪過成功者一段,但終須放手,最重要的障礙還是成功者自己跨越的。
沒有任何一個成功者是需要諸葛亮費盡心力來扶持的阿斗。
成功的人其實都是自己的伯樂,只是不敢完全歸功於自己。
千里馬一樣要練跑,才能日行千里。如果成功者是千里馬的話,那根要自己跑快一點的鞭子,百分之九十九是握在自己手中的,方向也是自己操縱的。
賓士的能量,來自於心中源源不絕的熱愛。
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