給領導的報告怎麼寫?

General 更新 2024-05-20

請示上級的報告怎麼寫？ 20分

一、請示的涵義和用途

請示適用於向上級機關請求指示、批准。請示是常用的上行文。

具體而言，請示的適用範圍主要有如下幾個方面：

1．屬超出本機關的工作職權範圍須經請示批准才能辦理的；

2．對國家的有關方針政策或上級機關的有關規定、決定等不甚瞭解或有不同理解，需請上級機關解釋或重新審定的；

3．工作中出現了新情況、新問題，必須處理卻又無章可循，無法可依，有待上級機關批示的；

4．遇到本機關職權範圍內很難克服或無力克服的困難，需請上級機關支持、幫助的。

5．屬涉及全局性或普遍性的而本機關無法獨立解決的工作困難和問題，必須請示上級機關以求得到上級機關的協調和幫助。

二、請示的特點

1．事前行文性。請示一定要在工作開始前行文，得到上級機關批准後才能付諸實施，不可“先斬後奏”或“邊斬邊奏”。

2．請求批覆性。請示行文的目的非常明確，即要求上級機關對請示的事項作出明確的批覆。

3．一文一事性。即一份請示只能請求指示、批准一件事或解決一個問題。

三、請示的類型

1．請求指示的請示。這類請示所涉及的是下級機關對政策、方針，在認識上不明確、不理解，或對新問題、新情況不知如何處理的問題。

2．請求批准的請示。這類請示所涉及的，是下級機關限於自己的職權，無權自己辦理或決定的事項。

3．請求支持、幫助的請示。這類請示所涉及的，是下級機關遇到僅依靠自己的力量，已很難克服或無法克服的困難。

四、請示的結構和寫法

（一）標題

由發文機關、事由和文種構成。標題中的事由要明確，語言要簡明。由於“請示”本身就含有請求、申請的意思，所以標題中應儘量不再出現“申請”、“請求”一類詞語。

（二）正文

請示的正文由請示的緣由、事項和請示慣用結束語三部分組成。

1．原由。即請示的理由或根據。這部分內容既要實事求是，有理有據，說明充分，又要條理清楚、開門見山。原由是寫作請示的關鍵，直接關係到請示事項能否成立，關係到上級機關的審批態度。如果原由比較複雜，還必須寫明必要的事實和數據，不能為追求簡要而作簡單化處理，而要讓領導知曉批准或不批准這個請示，將分別出現什麼局面。

2．事項。即請求上級機關給予或指示或批准或支持和幫助的具體內容。事項要具體，所提的要求要有可行性和可操作性。如果內容比較複雜，則分條列項寫。用語要明確，不能含糊其辭。語氣要得體。

3．結語。請示用結語表達要求，通常使用“妥否、請批覆”、“特此請示，請予批准”、“請批准”、“請審批”、“請指示”等慣用語。這是請示結尾必不可少的慣用語。

五、注意事項

1．注意報告與請示的區別。

其區別主要表現在6個方面：

（1）行文時間不同。請示須在事前行文；而報告在事前、事後及事中皆可行文。

（2）行文的目的、作用不同。請示旨在請求上級批准、指示、支持和幫助，需要上級批覆，重在呈請。報告旨在向上級彙報工作、反映情況、提出建議、答覆上級詢問，不需要上級答覆，重在呈報。

（3）主送機關數量可以不同。請示只寫一個主送機關。在遇到災情、疫情等緊急情況需要多級領導機關儘快知道時，報告可寫多個主送機關。

（4）寫法不同。報告的內容較雜，容量可大可小，側重於概括陳述情況，總結經驗教訓，形式多樣，表述靈活，體現報告性。請示則內容單一，一文一事，側重於講明原因，陳述理由，表述事項、要求體現請求性，篇幅較小。

（5）結尾用語不同。報告的結束語一般寫“特此報告”、“以上報告，請審閱”，或者省略結束慣用語。請示的不能省略結束慣用語，一定要寫“以上請示，請批覆”一類慣用語。

（6）受文機關處理方......

寫給領導的報告怎麼寫

某部門某：就某事件處理情況彙報如下：事由：。。。。。。。處理方式：。。。。。遺留問題和計劃處理方案：。。。。。以上情況彙報，請批示。某時間

向上級單位報告的情況說明怎麼寫

情況說明格式範文尊敬的老師，校領導：首先寫我這段時間在學校學的很好老師也很好感謝老師和學校等等其次寫不能來的原因最後道個歉並再次感謝老師和學校XXX年月日情況說明中華人民共和國海關：茲有我司年月日一票進口貨物，貨物情況如下：品名：提單號：報關單：維修原因以上情況屬實，如有不實，由我司承擔一切法律責任與費用。感謝貴關對我司的一貫幫助和支持，由此給貴關帶來的不便之處，敬請諒解！謝謝！有限公司年月日財務情況說明格式範文企業財務會計報告分析的步驟和主要方法：1。報告分析目的首先要明確閱讀對象，閱讀對象不同內容也有所不同，對象要有針對性。寫這個報告的靈魂：分析工作要達到什麼目的，整個工作要圍繞目的。2。制定分析方案首先要明確範圍，也就是你合併所有企業，其次要開始蒐集資料，蒐集資料的方法；再次確定分析方法；最後人員分工，寫哪部分確定下來，並確定工作進度。3。蒐集整理分析資料這要求大家平時積累，積累信息對分析工作有重大意義，你信息越多，寫出材料就越好，不僅對數據進行蒐集，還要對環境數據（非財務數據，國家宏觀政策，部制定並出臺的相關政策）也要進行蒐集。4。選擇合理的分析方法介紹我們經常使用的方法：財務報表分析（1）定性、量分析方法：現在流行定量分析方法，因（轉載渭水學子網）查看與本文《情況說明格式範文》相關的文章。

要寫一篇去學習回來學到東西的報告交給領導，要怎麼寫？擡頭怎麼寫？謝謝、最好有例子，再次感謝。

關於學習期間有關情況的回報XX領導：什麼時間在什麼地方學習，學習的主要內容包括哪些方面，對自己有哪些啟發，對工作有哪些方便和好處，如何結合本單位有效運用和發揮作用，當前單位裡哪些方面存在不足或缺點需要提高和改進，，，特此報告XXX 年月日

如何向領導彙報工作的方法和技巧

1、注重彙報工作的前後順序，宜先順後難。從聽者和領導角度出發，不喜歡一開始就聽到一大堆的困難和麻煩。所以，彙報工作，特別是綜合性(如月度工作彙報等)彙報時，宜先彙報已完成的工作(量化的階段性成果或取得的成績)，再提出存在的難點工作(未取得進展的工作)，最好有自己的解決思路和建議。2、注重彙報工作的重點和思路，宜條理分明。彙報工作應先事先做好資料的收集和準備工作，在彙報中做到條理分明(領導喜歡彙報工作言之有物，條理分明，能所得出一、二、三來)。特別是領導部署的重點工作，未完成最好也要說明階段性的進展。3、忌彙報工作中提出複雜和有爭議的議題(思路)。爭議議題如事前未與領導溝通過，慎在大會上當眾提出。原因有二：一、臨時提出，領導無思想準備，本人也無法提出充足的論點，來說服領導和其他參會人員。二、萬一領導意見不一，當眾反對，會導致本項工作偏離本人掌控，且很難再扭回(領導要維護本人的威信啊)。4、忌彙報內容反覆重複。平時領導已經知道的事情，點明重點和主要標誌性工作即可，無需在從頭說到尾，重複說明原因、經過、困難、成果，顯得囉嗦。5、忌唱反調。注重維護領導的權威。領導在會上已明確的意見，不宜再在會上明確反對，做好在會後單獨向領導彙報。如實在有必要提出的，要慎之又慎，並注意說話方式和技巧。

給領導寫報告的格式

關於聘用***到公司工作的請示

公司領導：

***同志，性別，年齡，籍貫，現住址。

該同志熟悉***業務，有多年的工作經驗，經過了解基本勝任***工作。我們建議聘用***到公司工作。

妥否，請批示。

公司辦公室

耽 2010年7月**日

工作遇到困難給領導打報告怎麼寫

建議當面溝通，他可能會給你解決，書面彙報說不清且他可能以為你沒能力而換人！

向領導請示個事情，這個請示怎麼寫，用什麼字號標題，什麼格式和語氣，希望能詳細說說啊！ 70分

關於…的請示

尊敬的…（職務名）:

請示內容，稍加渲染，不要太過，說明要求即可。

落款前加一句：以上意見妥否，請批示。

向上級單位報告的情況說明怎麼寫

情況報告

報告適用於向上級機關彙報工作，反映情況，答覆上級機關的詢問。

在下列三種情況下使用報告：一種是彙報工作，屬於彙報性的;一種是反映情況，提出意見或建議的，屬於反映性的;一種是答覆上級機關的詢問，屬於回覆性的。

報告的標題：機關名稱+報告事由+文種。主送機關：頂格寫。開頭：回覆性的-- 根據××指示或要求，我們怎麼處理的，結果如何，現將××報告如下。反映性的-- 簡述基本情況(最近一段時間)、提出寫作目的。彙報性的-- 先簡述基本情況，說明取得了一定的進展，現將有關情況報告如下。

報告的內容主體：一般為四部分：1.基本情況。不論是彙報工作、還是反映情況，答覆上級的詢問，均應實事求是地將具體情況交代清楚，以便上級瞭解下情，並以此作為依據，妥善地予以處理和指導。2.存在問題(或具體意見)。呈報性報告寫存在問題，以便於上級瞭解工作進展的情況，同時為報告的下一部分內容(提出要求)打下基礎;呈轉性報告也要根據基本情況提出具體處理意見或解決辦法，以供上級機關參考。3.具體要求或措施。即對今後工作的設想，提出要求或準備採取的措施。4.結語。報告的結語，要根據報告的性質和內容而定，不能千篇一律。報告的結語一般用“特此報告”、“以上報告，如無不妥，請批轉有關部門貫徹執行”、“以上報告，請審閱”等字樣。但也有的報告結尾不寫這些用語。

回覆性的-- 處理好的、效果會令上級領導滿意的，就主要寫處理的經過，在其中流露出對這項工作的重視、對待工作的態度、工作熱情和責任感以及工作能力;如果是沒有處理好的，效果上級不滿意的，則除了寫處理情況、表示重視和認真對待以外，又要寫意見，即分情況、問題及問題分析兩部分，讓上級瞭解全面情況和問題的複雜。反映性的-- 如果是發展變化快的，急於上報的，就以寫情況為主。如一些惡性事件，要報告起因、經過、事態現狀;有一些比較複雜的情況，則歸納為幾個方面，分項細說現象和實質。如果是發展變化緩慢的，需要寫情況、原因、意見或建議。彙報性的-- 先寫工作成績、工作體會，然後寫存在的問題、今後的工作思路和安排。

例文：以主管部門負責人的身份，以“加快城鄉社會保險的對接進程刻不容緩”為題，向市政府提交一份報告。(1500字，60分)

加快城鄉社會保險的對接進程刻不容緩

市政府：

近年來，黨中央、國務院高度重視農民工問題。今年初，國務院又出臺了《關於解決農民工問題的若干意見》，明確提出，積極穩妥地解決農民工社會保障問題，一些地方也正在著力探索農民工醫保政策和制度的建設。但是，總的來說，農民工參加醫療保險的比率還相當低，其醫療衛生狀況依然令人擔憂。造成這一現象最直接的原因就是，農民工的健康保障出現“真空”。

一是我國目前醫療保險體制相對滯後，不能適應農民工流動性強的特點。儘管我國已經將城鎮職工基本醫療保險對象擴大到了靈活就業人員，但是仍然主要針對城鎮職工，缺乏針對農民工流動性強、就業方式多樣這一特徵的醫療保障體系。

二是現在針對城鎮居民的醫療保障政策，對農民工來說門檻太高，另外製度不靈活，缺乏吸引力，影響了他們參保的積極性。

三是政府主管部門行政處罰力度不夠，缺乏刺激企業自覺為農民工繳納醫療保險的動力。企業的違法成本低於其守法成本，企業“寧願認罰不投保”的現象普遍存在。

四是農民工在城鎮參加的醫療保險與當地的醫療保險或農村合作醫療保險沒有實現對接，異地之間就醫手續繁瑣，非常不便。