開會的基本意義?

General 更新 2024-10-31

企業開例會有什麼意義？

1、發佈公司一階段的目標或目標達成情況

2、增加企業成員之間的溝通機會

3、幾十接收員工反饋的市場與公司內部存在的問題

4、人事調動與任免

5、工作總結學習企業文化

5、定時瞭解公司運營情況

基本上就這些了希望能幫助樓主

會議的基本含義

所謂會議，是指人們懷著各自相同或不同的目的，圍繞一個共同的主題，進行信息交流或聚會、商討的活動。一次會議的利益主體主要有主辦者、承辦者和與會者（許多時候還有演講人），其主要內容是與會者之間進行思想或信息的交流。會議是人們為了解決某個共同的問題或出於不同的目的聚集在一起進行討論、交流的活動，它往往伴隨著一定規模的人員流動和消費。作為會展業的重要組成部分，大型會議特別是國際性會議在提升城市形象、促進市政建設、創造經濟效益等方面具有特殊的作用。（1）有組織有領導地商議事情的集會：全體～ㄧ廠務～ㄧ工作～。（2）一種經常商討並處理重要事務的常設機構或組織：中國人民政治協商～ㄧ部長～。（3）網絡用語，指一種軟件，能使許多用戶參加進去，以半公開書面形式交談，這種交談可以是實時的（如在IRC頻道中）也可以是非實時的（如在Usenet新聞組中）。現代會議早已超出了單一的政府會議的格局，正朝著多元化方向發展，很多都是直接帶有商業目的並能產生巨大經濟效益的，如各種高峰論壇、專家培訓會議等。會議的一般操作原理為：會議的主辦者制訂舉辦會議的計劃並委託給承辦者，承辦者（可以是專業會議組織者即PCO、公司的會議與獎勵旅行部等）將圍繞既定的主題進行精心設計，並在市場上聯繫會議的買家（即目標與會者）、相關人員（如政府官員、演講嘉賓等）及舉辦場所，最後自己接待會議，或將業務分包給會務公司。國際會議是最重要、最有影響力的會議。國際上對國際會議認定的權威組織主要有ICCA和UIA等，由於每個組織所規定的標準有所不同，會造成認定或統計上的偏差，因此，對這些組織標準的明確劃分是研究國際會議發展趨勢的前提。1．ICCA國際會議標準ICCA，The International Congress & Convention Association，即國際大會及會議協會，創建於1963年，是全球國際會議最主要的機構組織之一。現有成員數目已經超過了720個，涉及近80個國家。在會議領域內，它是最具有國際影響力的協會。ICCA規定的國際會議標準有3個：①至少有50個參加者；②定期組織舉行會議（不包括一次性會議）；③必須在至少3個國家舉行。北京市旅遊局、北京國際會議中心、上海國際會議中心都是它的會員單位。在國內見到的有關國際會議的統計數字，大部分來源於ICCA的統計資料。2．Un國際會議標準UIA，Union of International Associations，即國際社團組織聯盟，創建於1907年，是全球國際社團組織最主要的機構組織。北京國際會議中心曾經是該組織的會員單位，由於“臺灣問題”，北京國際會議中心退出了該聯盟。國內很少使用UIA的統計數據，所以這個組織在國內沒有什麼太大的影響，但在國際上，它還是一個很重要的國際會議組織。UIA規定的國際會議標準有4個：①至少有300個參加者；②國外參加者至少佔總量的40%；③參加會議的國家至少有5個；④最短會期為3天。3．中國尚無國際會議的權威統計標準據國家有關文件的規定，來自3個或3個以上國家或地區（不含港、澳、臺地區）的代表參加，以交流為主要目的而舉辦的研討會、報告會、交流會、論壇及國際組織的行政會議，可稱之為國際會議。 1.紀實性。會議紀要必須是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀實，不能隨意增減和更改內容，任何不真實的材料都不得寫進會議紀要。2.概括性。會議紀要必須精其髓，概其要，以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內容和結論。既要反映與會者的一致意見，又可兼顧個別同志有價值的看法。有的會議紀要，還要有一定的分析說理。3.條理性。會議紀要要對會......

開會的意義？？

會長開，有效會議甚少，者與會議的組織者有莫大關係，若組織者精幹務實會議就具有引領的作用，若組織者官威十足，則會大話空話套話不絕，概言之開會具有以下幾點積極意義：

一、指明方向，為具體實施者一指導。

二、激勵作用，激發具有潛能者發揮最大作用。

會務的基本含義

會務，從字面上來解釋就是對會議進行服務，本身其實是一個短語，現在會務已經逐漸成為了一個詞語，很多人現在說的會務，其實就是指會議。會議是現代社會生活、政治生活、經濟生活中一種經常的廣泛的活動形式。開會，同人們關係極為密切；而組織安排會議，則同祕書部門、祕書工作人員的關係極為密切。這裡，鄭重介紹一下會議祕書工作的一些基本問題，特別是針對基層特點，作一些有針對性、可借鑑性的介紹。會議一詞有兩種含義，一是指有組織有領導地商議事情的集會，比如全國人民代表大會、黨委會、廠長辦公室等；二是指一種經常商議並處理重要事務的常設機構或組織，比如中國人民政治協商會議等。我們這裡講的是指前一種。它至少包含四個要素：1、有組織；2、有領導；3、商議事情；4、集會。四個要素缺一不可，否則就不稱其為會議。

會議準備工作的意義

1.會場預約根據需要，制定最完美的策劃；根據會議的級別，選擇會議舉辦地；根據會議的具體情況，確定是否將會議劃分為幾個分會場，選擇分會場的地點，並提前預約。　2.會場的佈局，設備安裝調試根據會議的具體情況，設計並安排會場的佈局，細緻周到地設計好所有的細節；根據需要，準備會議所需要的所有設備，並提前安放在指定位置；根據需要，提前為您調試好設備，並進行演練，確保會議的順利進行。 3.印刷材料的設計製作根據會議的具體需求，設計印刷品的樣式、內容、選擇圖案；提前把印刷品送到會場或指定位置。4.參會者的接送根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛。5.參會者的餐飲根據參會人員的喜好，預定各種形式的餐會：西餐、中餐、自助餐、宴會等等；根據參會人員的具體情況以及會場和下榻酒店的地點，選擇不同的用餐地點。6.參會者業餘時間的安排根據參會人員的喜好，選擇不同的休閒方式；設計專門的旅遊線路。如何選擇會議場所選擇會場，要根據參加會議的人數和會議的內容來綜合考慮。最好達到以下幾個標準： ★大小要適中會場太大，人數太少，空下的坐位太多，鬆鬆散散，會給與會人員一種不景氣的感覺；會場太小，人數過多，擠在一起，像鄉下人趕集，不僅顯得小氣，也根本無法把會開好。英國首相丘吉爾曾說：“絕對不用太大的房間，而只要一個大小正好的房間。” ★地點要合理臨時召集的會議，一兩個小時即散的，要考慮把會場定在與會人員較集中的地方；超過一天的會議，會場要儘可能離與會者的住所近一點，免得與會者勞碌奔波。 ★附屬設施要齊全會場的照明、通風、衛生、服務、電話、擴音、錄音等各種設備都要配備齊全。對所有附屬設備，會務人員要逐一進行檢查。不能夠因為“上次會議就是在這裡開的，沒有出什麼問題”，就草率地認為“這回也會同樣順利”。這種不負責的態度，很可能會給會議造成損失。 ★要有停車場現代社會召集會議，“一雙草鞋一把傘”趕來開會的人已經不多了。單車、摩托、汽車都要有停放處，會才開得成。公開場合你會發言嗎有些時候，行政、祕書人員不僅僅是做幕後工作，也會有走到前臺發言的機會，這時應該好好把握。那麼在公開場合發言需要注意些什麼呢?◆為你的講演準備調查一些事實確鑿的材料及一些需要用來回答聽眾提問的資料。 ◆ 預先把要說的內容徹底考慮一下，使講話的思路清晰明瞭。建議在卡片上記下說話要點。 ◆對著鏡子練習發言，特別要注意臉部表情、身體姿勢及手勢的表達效果。也可以用錄音機錄下自己的發言內容，找出需要改進的地方。 ◆使用簡潔、明瞭、易懂的語言。 ◆保持一種平穩挺直的站立姿勢和一種愉快歡樂的表情，要泰然自若，不要拘謹，在需要時，可用目光掃視聽眾，以引起他們的注意。 ◆測定自己的發言時間，使它保持在一個許可的時間範圍內。 ◆用規範的語言和抑揚頓挫的聲調發言。尤其要突出你的聲音響度，使它能清楚地傳送到最後一排聽眾的耳朵裡。 ◆控制講話的速度，要不快不慢、恰到好處。 ◆演講中關鍵的地方要停頓，以給聽眾一個思考餘地，使他們能夠理解消化所講的內容。 ◆避免反常的行為，如笨拙地翻動發言稿、頻繁地移動手足等。可以在手裡拿一張卡片以保持雙手安靜。 ◆在系統陳述以前，應該為整篇發言構思總體結構。有了這種總體結構的構思，對自己全面充分的準備就有了把握；真正認識到自己要講什麼和怎樣講；此外它能保證發言受到歡迎，不至於被認為是浪費了聽眾的時間和精力。展覽會安排規範展覽會是企業擴大影響吸引客戶促進交易的重要途徑。 ......

召開員工大會有什麼意義

職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構。工會依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督。職工代表大會是國有企業民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構。

說道召開員工大會，一般是總結工作，讓員工為了企業更好地發展獻計獻策，讓員工感到團隊的力量，自己也是這個企業的主人。作為一個企業的領導者，如果能充分利用好員工大會的召開，勢必可以給企業帶來活力，增加凝聚力，為企業的良好發展起到作用。

可以參閱：職工代表大會baike.baidu.com/view/436363.htm

以上個人認識希望對你有所幫助。

參考資料：baike.baidu.com/view/436363.htm

考題:簡述遵議會議的主要內容和歷史意義

遵義會議的內容和歷史意義是什麼？

主要內容：

集中全力糾正博古等人在軍事上和組織上的“左”傾錯誤；肯定了毛澤東的正確軍事主張；

選舉毛澤東為中央聚喜歡,聚好玩常委；

取消博古、李德的軍事最高指揮權。

歷史意義：

遵義會議結束了王明“左”傾錯誤在中央的統治，在事實上確立了以毛澤東為核心的新的黨中央的正確領導。這是中國共產黨第一次獨立自主地運用馬克思主義原理解決自己的路線、方針和政策問題，妥善地處理了黨內長期存在的分歧和矛盾，是中國共產黨從幼稚走向成熟的標誌。這次會議在極其危急的情況下，挽救了黨，挽救了紅軍，挽救了革命，成為黨的歷史上一個生死攸關的轉折點。

1935年1月，黨中央在貴州遵義召開了政治局擴大會議，會議集中解決了黨當時最為緊迫的軍事問題和組織問題。批判了第五次反“圍剿”和長征以來中央在軍事領導上的“左”傾錯誤。結束了王明“左”傾在黨央的統治，確立了毛澤東為代表的新的中央的正確領導。

其偉大歷史意義是：

①在最危急的關頭，挽救了黨、挽救了紅軍、挽救了中國革命。

②它是我黨歷史上具有深遠意義的偉大轉折，是黨從幼年走向成熟的標誌。

③它確立了毛澤東為代表的新的中央的正確領導，從而保證了毛澤東思想在全黨的貫徹，這對中國革命的勝利有著巨大的歷史意義。

會議的作用，基本要求，會議工作的程序有哪些？

一、會議的作用

（一）會議的積極作用

1．交流信息，互通情報。通過會議的報告、發言、討論，可以交流工作情況，相互通氣，彼此較快地瞭解全局，克服認識上的主觀侷限性。

2．發揚民主，科學決策。通過會議可能聽取各種不同意見，集思廣益。

3．增強友誼，促進團結。會議是人與人的直接接駭，通過交流思想，總結工作，開展批評與自我批評淪，有助於加強上下級之間、同級之間的瞭解，增進團結。

4．統一認識，協調行動。通過會議作出決議、決定，共同貫徹，以推動工作的開展，防上各行其是，減少相互矛盾。

5．帶動消費，促進經濟。成千上萬的會議，已經形成“會議產業”。

(二)會議的負面作用。

1．造成時間、精力的浪費。美國一位管理學家說過“領導人相當的一部分生命要在會議中度過”。前蘇聯的一位文祕專家叫作卡婕琳娜的曾引一份研究資料：“會議比重佔指揮員和專家工作時間的30％～33％。”日本效率協會統計發現“全日本科長以上管理班人員工作時間的40％是在開會。”在我國，領導人員開會的比重究竟佔多少，目前尚無人去研究，大約不會低於上述所列百分點。如果眾多的領導者都陷入會海，哪裡會有時間和精力去做他們該做的事呢?

2．金錢的浪費。開會就要用錢，越高級、越長、越大型的會議，一般說來用錢越多。會議費用有些是正當而必須的，有些則是可用可不用的，有些則純屬鋪張浪費。

3．信息的重複、浪費。有些會只是層層傳達，複述上級意見，或者為會而會，走過場、搞形式，本身並不結合實際，其結果是製造重複信息，滋長文牘主義。

4．滋長不正之風。長期以來，有少數幹部成了專門開會的“職業開會者”，還有些人極力爭取參加各種會議，無非是藉機在旅遊勝地公費遊覽。還有些人除了“開會”外，別無他事，開完會並不去認真傳達貫徹，成為典型的會議型官僚主義者。近年來還出現利用會議斂財，收取各種名目的贊助。

二、會務工作的要求

1、準備充分；2、組織嚴密；3、服務周到；4、確保安全。

三、會議工作的程序

1、會前：確定會議主題與議題→確定會議名稱→確定會議規模與規格→ 明確會議組織機構→ 明確會議所需設備和工具→確定會議時間與會期→ 確定與會者名單→ 選擇會議地點→ 安排會議議程和日程→ 制發會議通知→ 安排食住行→準備會議文件材料→ 製作會議證件 → 制定會議經費預算方案 →佈置會場 →會場檢查。

2、會中：報到及接待工作 → 組織簽到→ 做好會議記錄→ 做好會議值班保衛工作 → 會議信息工作 → 編寫會議簡報或快報→ 做好會議值班保衛工作→ 做好會議保密工作 →做好後勤保障工作。