什麼品牌讓消費者有掏錢的衝動??
我們看到人們不遠萬里,去法國香榭麗舍大道批發奢侈品,我們看到人們不辭辛勞,去義大利米蘭成箱成捆購買奢侈品,那些奢侈品店鋪因為組...
什麼品牌讓消費者有掏錢的衝動?
我們看到人們不遠萬里,去法國香榭麗舍大道“批發”奢侈品,我們看到人們不辭辛勞,去義大利米蘭成箱成捆購買奢侈品,那些奢侈品店鋪因為“組團”的中國採購大軍進門,而對外掛出“暫停營業”,甚至許多奢侈品商店的營業員都擁有嫻熟的漢語對話能力,這樣的情形為什麼在中國不可能見到?
中國的奢侈品牌什麼時候能夠擁有這樣的魅力,讓世界消費者趨之若鶩,排隊購買?其實很多人都知道,中國才是世界奢侈品牌生產地,中國人為什麼要買你的產品?無非材質更優質、工藝更精細,而這些其實是可以控制的。在國外許多奢侈品廣告中,我們經常可以看到“人工縫製”的訴求,但是這一招在中國一定要註明是“原產國的專家級工匠”,因為人工在中國並不值錢,人們不會認為,一件皮具因為是中國工人縫製就更有價值。
相反,人工製作在中國是一個降低成本的行為。中國是蘋果手機的生產地,一個蘋果代加工工廠的工人可以超過30萬,中國的人海戰術大大降低了蘋果手機的成本。對於奢侈品製作來說,“人”從來都是最值錢的,所以你看到,幾乎所有的奢侈品牌名稱都是創始人的名字,這是對人的尊重,因為人是無價的,以人為品牌名是區分品牌精神的重要手段,一個人的想法、觀點和行為就是這個品牌的特色,所以,那些國際奢侈品牌大多擁有創始人最初的基因。
中國最好的奢侈品工人,遠遠不及那些歐美國家工人的薪資,而這些工人制造的奢侈品卻銷往世界各地,但悲哀的是,如果中國的消費者知道奢侈品產地是中國,即使是同一個品牌,銷量也會受到影響,似乎他們“不值錢”了。所以前段時間,許多奢侈品牌被媒體曝光,他們將這些由中國工人制造的部件,先出公海,然後再返回中國本土組裝,這樣,那些奢侈品的部件就成為“進口”貨。因為購買群體大部分是中國人,而中國人卻不認可自己國家工人的“製造”,這似乎是對“低廉、山寨”的中國製造產品的一個大大的諷刺。
為什麼這些國際奢侈品牌有那麼大的吸引力?能夠讓消費者瘋狂的品牌都是具有強大系統競爭力的。系統競爭力,不僅僅是單獨某一項能力,他們的設計、歷史、文化、店面、視覺、精神、服務、體驗等,這些有形元素和無形元素的綜合,通過幾百年的積澱,堆積成了強大的競爭力城牆,而這些競爭力,就是城牆的一塊塊磚,隨著時間不斷累計起來。而中國許多品牌僅僅看到了城牆表面,卻沒有看到壘磚的艱辛過程,許多國內品牌只是在學習奢侈品牌的形式,這還遠遠不夠。
蘋果手機從來都不是一個賣手機的公司,它是一個全系統的科技公司,ituns系統、APPstore,形成了一個從硬體到軟體的獨立系統。和微軟、INTEL僅僅賣軟體或硬體不同,喬布斯的偉大就在於,蘋果形成了從電腦、手機、音樂播放器自有系統的獨立王國,而這個王國,並不與別人相容。喬布斯的特立獨行,曾讓他錯失機遇,卻贏得了最終的輝煌,這是一個擁有千億美元市值的系統,任何一個公司都是難以模仿的。
那些百年公司都擁有獨立品牌基因,由一個基因發展壯大,形成了強大的系統競爭力。中國目前流行的“商業模式”,實質是對空白市場的挖掘和滿足,而只有那些想要改變行業的開創者,才有可能擁有現代品牌的基因。我們可能認為LV僅僅是一個花格子的包,但這個150多年的品牌,卻是許多時代的見證者,它為眾多的皇親貴族製作過箱包,它是世界一個個時代手工縫製的傑出作品,它是創始人的精神物化,也是一個時代的經典象徵。
這些國際頂級品牌,經過百年的發展,形成了獨立的品牌精神、視覺、文化,它們的產品、服務、體驗擁有穩定的形態,這些經過時間累計的品牌感受,是由無數的細節組成的體驗,讓人們感覺到“很完美,卻無法具體描述出哪裡好”。許多國內品牌在設計、裝修、服務等形式上可以模仿得很像,但就是缺少了那樣的感覺,那種歷史的沉澱感,那種頂級品牌的文化感,那種讓你走進店面就不由自主掏錢的衝動感。
原文:http://www.cnwear.com/main/ArticleShow.asp?ArtID=21748