成為一個成功的創業者是擁抱創業過程中的所有挑戰和艱辛，不斷學習什麼時候和如何放手讓其他人加入到公司管理，認清自己所擅長的，與團隊一起獲得成功。
1.忙碌還是高產？
當回憶起創業生涯時，我發現自己經常忙得不可開交但是卻一點也沒有成效。待辦事項清單彷彿不再受我的控制，當然我的生活也變得一團糟。
解決方法：專注。
清楚地想明白你要做的事情和為什麼要做這件事。時常問問自己那些行為對公司目標有利，可以獲得收益，能為公司服務，哪些行為又是徒勞的。立刻停止那些毫無意義的行為或委派給其他人完成。
2.爭分奪秒還是手忙腳亂
獨立創業的每一天我都感覺手忙腳亂。對我來說，有三大塊十分重要的內容建設（新的研討會、項目、內容），銷售（會見客戶和潛在客戶）或者推進（促進高水平的團隊會議或領導能力項目）。
在這些工作之間總是有許多麻煩：協調各種財務報表，打印下一個研討會的文件等等。
解決方法： 找出那些必須由你來做的事情，把剩下的交給別人。
3.獨立還是相互依賴
我們的成功仰仗其他人的幫助。獨立創業者也不例外。我發現不依靠任何人拖慢了我的前進步伐。如今，我更願意與他人合作。
從獨立創業者到組建一個團隊是一個關鍵步驟。一起努力而獲得的成功更加有意義。
解決方法：找出能夠幫助你或阻礙你的重要持股人。然後用心經營與這些人之間的關係。
4.我還是我們
當我們把成功看得十分重要時，無意中我們會趨向於畏手畏腳，從而最終限制了成功的可能性。當“我”成為主導時，信息就會滯後，決策的質量受到影響，結果當然也好不到哪裡去。如果以“我們”為中心——優秀的人才和專家會源源不斷地參與進公司管理建設。
解決方法：善用你身邊的專家和優秀人才，讓他們幫助你完成個人無法完成的事情。
尋覓有創意的專家，分享這些優秀資源。越是關注別人的成功，你會發現自己的名聲和成就也越來越引人注目。
5.度假還是工作
當我在開始創辦公司時，我的一切精力放在我的公司上。
然而，不管我多麼熱愛我的工作，我的團隊一致認為我應該休息一段時間，好好陪伴家人，以及我自己。
解決方法：適當地把工作放在一邊。
休息可以給你一個新的視角和調整自己的機會。即便沒有一週的長假，也要空出一個週末的時間好好放鬆。你會發現一切會有很大不同。
6.聽之任之還是不斷學習
我們通常會發現一天24小時用在公司管理上仍嫌不夠，更不用說抽時間去反思如何提高自己的效率。但是一直不停地工作而不停下來思考什麼該做什麼不該做其實是一個很大的錯誤。
解決方法：不管是參加會議，與其他創業者打交道，還是尋找一個創業導師等等，你需要花時間投資自己的學習成長計劃。不斷學習是獲得長期成功的關鍵。
