有人給波波提意見說寫一些方法的使用，那麼今天就介紹下層次分析法（AHP）吧！AHP在分析各層次間關係，確定權重方面都很好用。雖然方法較老，但是“老當益壯”啊~
工具/原料
電腦（臺式機、筆記本均可）
word等辦公軟件
方法/步驟
確定你想研究的問題，例如：績效評價、人力資源評價等
構建層次結構中各層次的內容，儘量要詳細哦
根據向相關的專家進行諮詢和藉助專家打分法，瞭解層次間的具體影響關係。構建的層次結構分析模型。
根據調查問卷等形式，確定各準則之間的相對重要性，構建判斷矩陣
通過數理運算，我們可以得到各個判斷矩陣的相對重要性權值及各個參數
各個判斷矩陣的原始值和相對重要性權值，計算得出各措施層相對於總目標層的層次得分與總排序
注意事項
研究要持科學、謹慎的態度！
數據不可抄襲和杜撰！