管理學原理與方法?

隨人類社會的發展，制度逐漸形成和完善，管理成了社會發展進步的必須。科學技術轉化成生產力，社會分工需要協調各方面關係等都離不開科學的管理。

工具/原料

原理 方法

方法/步驟1 管理學的原理

系統原理。系統原理有整體性原理、動態性原理、開放性原理、環境適應性原理、綜合性原理五個要點。整體性原理強調管理的整體效果。動態性原理指管理系統穩定的相對性和運動的絕對性。開放性原理，明智的管理人會充分估計，擴大吸入。環境適應性原理強調了系統與環境的聯繫性。綜合性原理指系統各部分各因素的多樣和規律。

人本原理。一、企業的主體：職工。隨社會的進步，管理層認識到了職工的重要。二、企業的有效管理需要職工的參與。三、現代管理的理念核心是讓人性得到完美的發展。四、管理的目標：為人類服務。

責任原理。一、明確責任，激發潛力。二、合理設計職位，合理委任權限。三、獎懲分明，公正及時。

效益原理。局部效益和整體效益應協調，應追求穩定長遠的高效益。

倫理原理。一個組織如果想擁有足夠長的生命存在，不但要遵守法律，還要講究倫理。

方法/步驟2管理的方法

法律方法。通過法律系統的工作調整總體活動和各方關係，具有嚴肅性，規範性和強制性。

行政方法。依靠組織權威，運用行政手段的管理方法。管理層應有管理的本質是服務的認識。

經濟方法。尊重客觀的經濟規律，正確運用各種經濟手段，調節各主體間的關係，以獲得較理想的經濟和社會效益的管理方法。

教育方法。有目的有計劃地提高人的各方面的素質。教育應該不斷更新教育理念，跟進教育改革的步伐，才能更好地運用教育方法，

技術方法。技術方法有信息技術、決策技術、計劃技術、組織技術、控制技術。

管理層應自覺運用自己或別人掌握的技術來輔助管理。

注意事項

如想更詳細地學習，請閱讀管理學原理和方法。