世界500強在培訓員工時，都喜歡使用行動學習法。 “行動學習”是通過學員自己去發現問題、查找原因，最後解決問題。既解決了企業工作中遇到的問題，同時學員也在行動的過程中得到了提升。
下面，小編就教你如何設計簡單實用的“行動學習“。
工具/原料
行動學習十步法
方法/步驟
第一步：找症狀，明確問題並確定目標
第二步：自由討論原因
第三步：剔除不相關原因，聚焦重要原因
第四步：把原因邏輯化、系統化
第五步：把原因按輕重緩急排隊
第六步：把原因轉換為子目標
第七步：自由討論解決方案
第八步：對解決問題的過程進行反思
第九步：評估並確定解決方案
第十步：制定行動計劃
