企業怎樣利用員工自我激勵的本能工作？
工具/原料
企業
員工
方法/步驟
如果員工的工作單調，試試給工作添加些樂趣和花樣；
對於如何做工作，只給出一些提議，由員工自己選擇去做；
在公司裡提倡並鼓勵責任感和帶頭精神；
鼓勵員工之間的互動與協作；
允許在學習中犯錯。避免粗暴批評；
提高員工工作中的自主權；
為所有員工建立目標和挑戰；
多加鼓勵；
日常閒談中多表示讚賞；
設立衡量標準，以反映出績效和效率的提高。
你即可利用員工的內在慾望，促使他們實現最大的激勵度和生產率。
不要費勁去一個一個地改變個人。應該努力去改變公司，減少不利於激勵的消極因素，從而充分調動員工的本能實現自我激勵。
