《2009胡潤女富豪榜》中上榜的女富豪基本都是企業領導者，這些“女富豪”強大而不強悍，權重而不危險。比如優雅的楊瀾、樸實的張茵等等。“女人與生俱來的溫柔力量成為了她們管理企業的利器。”
有一種說法，女領導為了避免招徠丈夫或情人的誤會，可能會傾向選用女同胞作為自己的工作拍檔，逐層沿用，漸成“巾幗體系”。有人提出擔憂，女性領導者的強大力量很可能會導致“女權主義”盛行，搶掉大部分男人的飯碗。同性相仇，異性相親。女人和男人因為身體結構的不同，會自然分工，做各自擅長的事情，男女在職場上不會形成直接競爭。而老子在《道德經》中還說到，“上善若水。水利萬物，而不爭。”這句話的意思是，最完善的人的德性就像水一樣，水的特性就是善於滋潤萬物而不和萬物相爭。
方法/步驟
1、通過學習提高領導力
限制許多女性成為領導者並取得更大成就的不是她們缺乏領導者的潛力，而是領導力是不可學得的這個傳統觀念。認定領導能力可以通過學習而獲得，我們就會發現，在領導實踐中存在著數不勝數的優秀的女企業家。當然，這些高效的女企業家總是在不斷地學習，她們視所有的經歷為學習的過程,而不僅僅是指在教室裡或書本中的學習，她們總是在不停地探索提高完善自己和組織的方法，並努力將自己的組織打造成學習型組織。
2、學會領導和戰勝自己
領導力的發展過程就是自我提高的過程，領導者只能依賴自己，才能釋放受到約束的領導潛能。女企業家只有把握住自己，才能掌握領導藝術。自我的完善提高並不僅僅意昧著用大量的新知識填充自己的大腦或者嘗試使用最新的技術手段，它還意昧著要釋放那些業已存在於自己心靈深處的東西，解放自己內心裡受到約束的領導潛能。
女企業家可以通過自我完善和提高來獲得作為領導者所需要的自信，只有當人們努力鑑別並開發自己自信的時候，這些潛在的力量才會變得清晰和強大。領導就是要挑戰自己的勇氣，領導就意味著學會肯定自己的行為動力和能力。
3、有正確的價值觀與道德目標
美國斯坦福大學教授約翰加德納提出了領導行為的四類道德目標：釋放人類的潛能，平衡個人與社會之間的需求，維護社會的基本理念，向個人灌輸主動和責任意識。領導者應努力使自己尊崇正義、平等、關愛、自由、尊嚴、奉公和誠信，女企業家也不例外。當你真正弄清楚那些指導你一生以及所追求的基本理論時，你每天的決定都會變得富有意義。
正確的價值觀與道德目標會保證企業家在隨時可能會有暴風驟雨的職業生涯中始終保持正確的方向，一名領導者無論是在家裡還是在工作崗位上，無論是面對家人還是與同事相處，都應該保持那份屬於自我的信念和真誠。
4、有永不滿足、銳意進取的決心
針對女性進取心普遍較弱的現象，女企業家應具備永不滿足、銳意進取的決心，這樣才能成為更優秀的領導者。應該時刻提醒自己是否達到了優秀領導者的全面要求，包括：是否能夠採用更為民主、參與型的領導形式；是否能更有效地滿足與工作有關的需要；是否能更成功地代表組織與各個相關利益群體有效溝通；是否能夠組建更高業績的團隊；是否能夠不斷加強、鞏固部下的忠誠度和責任感；是否能夠提高激勵水平，讓人們自願地努力工作；是否能夠促使人們不斷學習；是否能夠拓展本企業提供服務的種類和範圍；是否能夠降低缺勤率、人員流動率和辭職率；是否擁有較高的個人信譽等等。
5、經營好各方關係
真正成功的女性領導者往往能夠獲得家庭和事業雙豐收，生活與事業可以平衡。可以看到的是，此次上榜胡潤富豪榜的耀眼“明星”當中，有好幾個是“夫妻成雙成對”出現的，比如張靜、黃茂如（丈夫）；張欣、潘石屹（丈夫）；楊瀾、吳徵（丈夫）等等，“她們懂得經營好各方關係”。
相反，如果一個女人經營自己的策略不知道像水一樣去變化，在“工作———小孩———家庭”的抉擇中缺少水的柔軟性，就會變成僵化物，輸掉家庭的同時也輸掉事業，最終使自己失敗。