生產管理之決定安全的因素?

企業在生產中一定要解決好安全問題，要為我們的員工提供一個安全的生產和工作環境，這不僅是對企業的員工負責，也是對企業負責，如果出現安全問題，損失的還是企業，也會對我們的員工造成傷害，所以我們的管理者在生產管理中一定要重視安全問題，要提高員工的安全生產的意識，其中決定安全的因素也有一個方面，下面來具體說一下。

方法/步驟

操作人員：按規程操作；正確方法的使用；及時發現、處理異常或危險狀態；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供生產過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠於職守，勇於同一切危及自身或他人安全、健康的行為作鬥爭。

設備：這是重要的物質基礎，設備都有壽命，任何設備的故障都有其規律性。

物料：生產管理培訓過程中使用的原料、材料、備品備件、工具等。

環境：空間是指作業的環境，作業的時間要考慮夜班、節假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發時刻。

科學與技術：任何先進技術都有特殊的安全問題，選擇生產技術的首要條件是安全可靠，安全技術研究就是針對生產過程中發生的事故、出現的危險現象、潛在的危險現象，以及結合新技術發展提出的新問題開展研究。

​管理：安全生產管理是企業管理培訓的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業失敗的主要原因，一個企業的成敗"七分在管理，三分在技術".管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

注意事項

​企業的安全問題要重視起來，我們要進行安全的生產，這樣才能保證為我們的客戶提供滿意的產品，這也是對我們的企業和員工負責，是員工共同關心的問題。