任何一家公司，也許都有自己的一套工作流程，沒有人會去探求形成的原因。如果你詢問“你們為什麼這樣？不是可以更簡單的嗎？”，也許他們會回答“這是要求，我們以前就是如此”。好了，難道你希望一直被這些繁瑣的過程所困擾？還是來看看有哪些內容可以簡化吧。
方法/步驟
簡化會議記錄，任何一個公司都不可能不開會，大會，小會，似乎我們的公司就是為了會議而生的。而會議記錄成了不可少的東西，而記錄中的內容，其實有很多的部分都是冠冕堂皇的無用內容，比如：“這次，領導再三強調。。。”。這樣的記錄是浪費資源，浪費人們閱讀的時間，我們可以進行簡化，而只是記錄人，時，事，地。
避免電話轉接，如果你總是在等待轉接電話，無論是對於你還是轉接的人，都是一種精力和時間上的消耗。所以，儘量知道對方的分機號碼。
簡化企業的相關培訓，如果有可能你可以簡化培訓的方式，只有在第一次的時候，你才讓大家以會議的方式見面，而之後，他們可以單獨溝通或者見面。
一次性給予出差費用，在不少情況下，每當出差的員工回來之後，總會有令人不太愉快的事情發生，會計也許認為員工多花了錢，而員工則認為自己受到了不公的待遇。怎麼解決哪？你可以參考以往的出差花費，計算一個平均值，然後一次性給予員工出差費用，這樣公司不會有很損失，而且員工也會經量的節儉，因為節省的部分是他們的收入。
使用黑板報，雖然現在電子郵件，電子文檔很普及，但是這些東西也往往被忽視。所以，一些信息你可以寫在黑板上，比如：“明天可能下雨，注意帶傘”。
嘗試戶外會議，正常情況之下，我們的會議都是在公司裡進行，如果不幸的話，可能還會有吸菸的領導者。好了，不妨試試戶外會議，大家邊走邊談，你會獲得意外的驚喜。
