如果把金融市場比作球場，那麼銀行高管不僅要充當教練的角色，還要在場上指揮隊友共同進攻,更要身先士率,衝鋒陷陣。他們是銀行不容忽視的中堅力量，是銀行發展的基礎，又是銀行前進的方向。作為一名銀行高管，不僅要對業務知識熟練，更要對行業以及企業整體有全面而深刻的瞭解和把握，還要有長遠的眼光和決策力。當然目標的實現不是靠一個人的力量就能完成的，而更要懂得用人的藝術，把合適的人用在合適的位置，使團體發揮強大的力量。
方法/步驟
巨集觀趨勢與政策解讀篇
經濟全球化與中國巨集觀經濟
國際金融市場發展
當前巨集觀經濟金融形勢熱點分析
後金融危機時代中國銀行業的轉型
新形勢下商業銀行監管政策解讀與經營管理策略探討
國家風險對國際業務的影響及防範措施
《巴塞爾協議Ⅲ》對中國銀行業的影響專題講座
中小銀行發展戰略規劃
銀行業務篇
私人銀行業務
中小銀行私人銀行業務發展策略與實踐
金融零售業務
金融衍生品市場與創新
投資銀行的兼併與收購業務
金融產業篇
金融稅務
金融租賃
管理治理篇
銀行公司治理的理論背景與指導原則
中國商業銀行治理缺陷與改革方向
董事會、監事會的工作規則及其成員的責、權、利
獨立董事的作用及選聘
“流程銀行”與商業銀行組織架構再造
銀行組織架構設計與業務流程再造
商業銀行的資本管理
現代銀行公司治理
銀行戰略管理
商業銀行內部控制
商業銀行資訊披露制度
商業銀行全面風險管理
合規經營與風險防範
銀行經營業務中的法律風險防範
金融服務業的開放式創新
企業文化與個人修身篇
銀行業的企業文化建設
打造高績效團隊
領導者魅力形象與溝通技巧
銀行領導高階商務禮儀
人文情懷與銀行家精神
國學智慧與現代管理
銀行組織：領導力與執行力
藝術品鑑賞與投資
媒體戰略與危機公關處理
創新思維與管理
孫子兵法與商戰謀略
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