如果僱傭了不誠實的人，那麼即使是最良好的控制也無法防範舞弊。如果企業不仔細地篩選應聘者，並因此而僱傭了不誠實的員工，則很有可能遭受損害。很多企業在招聘過程中也非常強調應聘者的誠信，但較多注重於筆試或面試的考察。“然而，誰能知道在一份漂亮的簡歷背後又隱藏著什麼？”，背景調查則能有效發現應聘者有無虛構個人資訊、是否存在不誠信記錄、在以前僱主處工作情況，從而能幫助企業甄別應聘者，防止將不合格人員招進來。而且背景調查本身並不需要複雜的技術，只需要嚮應聘者以前工作過單位打幾個電話或發封函件就能夠了解一些非常有用的資訊，實施成本也比較低。曾經被稱為北京市醫療系統頭號女貪、案發前為北京腫瘤醫院住院部主任的石巧玲，四年時間貪汙挪用1000多萬元，檢察官辦案時發現她自己在不同表格上填寫的出生日期就有三個版本，而在填寫工作簡歷時她又玩上了花樣：在1979年5月石巧玲親自填寫的《工作人員履歷表》中，前頁寫“售貨員”，後頁則寫在“二商局工作”；1995年12月25日填寫的腫瘤醫院《幹部任免呈報表》中，石巧玲的工作簡歷又變成了“1967——1978年，北京商業局會計”。對石巧玲來講，嚴肅的履歷表成了可隨意填寫的“草紙”。其實，這些問題通過對應聘者簡歷的認真稽核和相應背景調查是不難發現的。