作為一名企業的培訓經理，總是要制定各類的培訓計劃，那企業培訓計劃有哪些分類呢，根據引帆培訓十四年的內訓服務經驗，一般企業的培訓經理會制定以下計劃：
步驟和方法;
1、年度培訓計劃：此計劃肯定是在年度培訓需求調研的基礎上進行指定的，內容包括：類別、培訓課程、培訓目的、培訓物件、培訓講師、培訓時間、培訓地點、培訓預算、培訓效果評估方式。
2、年度培訓預算計劃：會根據去年度年度費用使用情況及今年的年度培訓計劃中培訓專案及其他培訓費用來進行制定，內容包括：培訓資料費、培訓課程費、講師課酬及激勵費等。
3、內訓師培訓計劃：根據內訓師的選育用留，對內訓師進行梯隊性的培訓計劃，內容包括：培訓階段、培訓形式、培訓專案/課程、培訓時間、培訓地點、培訓預算等。
4、課程開發計劃：根據年度培訓計劃中設定的培訓課程進行課程開發計劃的制定，內容包括：課程名稱、課程開發時間（包括啟動及完成時間）、課程開發小組/個人名單、課程交付物等。
5、培訓實施計劃：根據單個培訓專案或課程進行擬定，內容包括：培訓目的、參訓物件、培訓時間、培訓地點、培訓講師、培訓效果評估方式等。
6、新員工培訓計劃：根據年度新員工招聘計劃和上年度新員工實際培訓數來擬定，內容包括：培訓課程、培訓講師、培訓時間、培訓地點、培訓預算等。