精益生產認為，浪費是萬惡之源。但不少企業對生產現場存在的搬運浪費往往視而不見或束手無策。那麼，製造業應該如何消除搬運浪費呢？
方法/步驟
1、要遵循機動性原則。一定要重視裝卸擺放和放置方法上的改善，也就是使得物料或產品擺放整齊有序，在箱子裡或在小推車上，或者物品放在託板上，託板下有枕木，剷車隨時可以搬運，保持隨時可以搬運的狀態。而不是散落一地，毫無規律。
2、要遵循自動化的原則，如重力移動法、使用輸送帶、車輛、機器人等來搬運等，同時一定要提高貴重機械的利用率。
3、避免等待和空搬，儘量集中搬運的作業原則。因為，空搬和等待會產生時間和能力的雙重浪費。所以，應該平均每位員工的工作量，充分利用搬運裝置，減少停止與擱置，要求團隊合作，緊密配合，按照車輛時刻表備貨。
4、遵循縮短移動路徑原則，將搬運的路徑最短化是現場作業應該著重研究的問題。合理縮短工序之間的距離，避免走逆道和彎道，同時減少搬運的中轉站。必要時使用一些特殊手段，方便貨物的移動。比如拆門，拆牆，拆房，搭橋等等。
注意事項
搬運不產生任何價值，消除搬運浪費也絕非盲目地減少搬運次數，生產現場需要一雙識別浪費的眼睛，將每一處浪費都識別出來，結合生產現狀加以改善。