1. 通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執行型人才；2. 引導員工成為職業、專業、敬業的職業人才；3. 幫助參與者訓練一套制度化的習慣以及做事方式；4. 幫助員工規劃自己的成功人生，實現個人與企業的雙贏。第一部分：執行力一切的基礎
(一) 員工與企業的關係：一種價值（結果）交換的關係，否則就是盜竊；1. 為什麼客戶不會因為辛苦而多付酬勞？2. 永遠以市場價值進行衡量。
(二) 結果啟蒙：用結果（業績）獲取報酬，其屬性是價值，其用途是交換；1. 九段祕書的測試：你的員工是幾段？結果值多少錢？2. 企業是講功勞不講苦勞的場所。
(三) 執行是什麼？執行是有結果的行動，要提供結果而不是理由；1. 為什麼小王與小李同時進入公司，小李加薪而小王沒有？2. 執行是完成公司或上級要的結果。
(四) 外包理念：如果我是供應商怎麼辦？1. 為什麼“老闆、上級”總是有方法，能力與價值越來越大？2. 把自己當作企業的供應商。
(五) 底線原則：滿足客戶約定的基本需求，否則絕不能獲取報酬；1. 如何做結果？沒有結果要創造結果。2. 底線是什麼？任何工作都有一定的底線
(六) 狼性邏輯：什麼讓你痛苦什麼讓你強大；1. 如何成為真正的強者？2. 淘汰並不可怕，可怕的是你沒有危機感
(七) 執行型人才如何做結果——結果來自於“行動”；1. 如何行動才能創造好的結果，創造最大的價值？
(八) 執行型人“財”的三大標準——信守承諾、結果導向、永不言敗；1. 如何企業最受歡迎的執行人“財”？
第二部分：敬業忠誠是人生的昇華
(一) 你做了職業生涯規劃嗎？沒有規劃的人生如浮萍，飄到哪算哪1. 生命與工作的意義是什麼？2. 如何做職業生涯規劃？
(二) 成功源於專注，頻繁跳槽，難獲成功1. 絕招的定義；2. 頻繁跳槽給人生帶來什麼樣的危害？
(三) 忠誠是最好的道德品質1. 忠誠：做人的基本準則2. 忠誠對個人成功的意義；
(四) 感恩的人更易成功---理所當然的越來越少，而你要感謝的越來越多
1. 什麼是感恩精神？2. 如何從心態與行為上表現？
(五) 斤斤計較，難成大事1. 斤斤計較的危害2. 如何抑制斤斤計較的行為
(六) 做職業化的優秀員工1. 對上帝發誓，以此為職業2. 職業化員工的形象特徵---像個做事的人