翻開人類歷史，王者以借取天下，智者以借謀高官，商人以借賺大錢，不善於藉助外力的人，一定是些平庸一生的人。善於“借”的人，借他人之花獻自身之佛，借親朋好友之助登上事業之巔，借天時地利人和圓成功之夢。借力是生存競爭第一法則——荀子說：“藉助於車馬的人，並非有利於雙腳，但是可以到達千里之外；藉助於舟楫的人，並非不善於游泳，但是可以渡過長江大河；有才能的人，並非生來與常人有什麼不同，只不過善於藉助外物罷了！”
工具/原料
“狐假虎威”在中國古代智謀中，原指狐狸仗著老虎的威風嚇唬別的野獸。一般指仗著別人的威力欺壓人。從謀略學的角度看，指陰謀家藉助外力增長自己的勢力威風，達到欺壓戰勝對手的目的。狐假虎威之謀，不算奸詐，主要有狡猾之感，其實狐狸的做法，就是借力。這種詭計與常說的“狗仗人勢”、“拉大旗作虎皮”、“扶天子以令諸侯”、“借刀殺人”很接近。借勢營銷的方法來說，譚老師總結了以下幾點：
步驟/方法
(一)價格借勢。
如果自己的產品和競爭者是同類產品，並且包裝、質能、款式、品牌力都和競爭品牌在伯仲之間，但是價格比競爭品牌低，那麼，緊貼著競爭品牌，能最直接突出價格優勢。不要小看那張小小的價格標籤，這往往是把消費者拉到自己旗下的最後機會。
(二)特色借勢。
有一種可樂，它的主要競爭對手自然不是可口可樂和百事可樂這樣的巨人，企業很明顯地將競爭對手定位於二級可樂品牌。但是該產品有一個很顯著的特點：可樂裡含有豐富的維生紊。於是企業在賣場的陳列策略是：遠離可口可樂和百事可樂，緊貼著其他可樂。並給出醒目的POP廣告：A可樂，年輕健康的汽水!很顯然，緊貼競爭品牌。並努力突出產品品質的個性特色和優勢，以達到產品更明顯的區分。當消費者經過這些可樂時，看見其醒目的POP廣告，對比優勢自然就強烈異常。
(三)自家產品借勢。
在同類產品裡，如果自己的產品線更長。同樣可以用緊貼陳列的策略來突出品牌優勢。當產品優勢明顯的時候，陳列應當用緊跟策略。俗話說：“不怕不識貨，就怕貨比貨!”緊跟，起到的作用就是讓消費者進行比較，充分借競爭品牌的相對弱勢，來提升自己的優勢，一邊打壓，一邊提升，效果不言而喻，這是陳列中的關鍵。
注意事項
總之，企業要做好借勢營銷，就不能做“一錘子買賣”，要有戰略眼光。譚老師建議諸多實力不強的中小企業，建議採用“借”字，借名、借市、借力、借渠道、借勢、借殼等等，五花八門。在企業營銷與策劃的“借”字訣上，運用的一個關鍵就是要懂得舍，不懂舍的“借”就是搶！