如何擴大自己的團隊數量?

職場是一個大天地，在這裡我們可以享受到金錢、榮譽、社會地位，還有情感慰藉。作為一個管理者，當然希望手裡頭有很多強將能兵，人數多質量高。當然要達到質變先要量變，如何擴大自己的團隊數量就很關鍵了。

工具/原料

招聘網站

招聘會

熟人介紹

方法/步驟

要擴大自己的團隊數量，首先要知道自己的團隊需要什麼樣的人。這一點要根據自己本年度的銷售計劃和管理戰略來考慮，擴大團隊不能盲目，要知道什麼才是自己最需要的，切忌盲目。

要擴大自己的團隊數量，接下來就是採取擴大的措施了，一般都是通過招聘網站來發布招聘資訊，招聘資訊包括崗位要求、人員數量、工資待遇等，這些都得寫好了，不然可能不會讓投簡歷的應聘人員感興趣。

要擴大自己的團隊數量，還可以通過線下招聘會，一般都是人才市場組織或是大型的校園招聘會，這裡會有很多的人才供您選擇，並且可以看到真人，這樣的效果更好一些。

要擴大自己的團隊數量，還可以通過熟人給自己介紹人才，這樣的人才是最好，當然有時候往往也是你團隊中的成員感化身邊的人從而吸引到你的團隊當中，這種情況人員的流失率會降低很多。

要擴大自己的團隊數量，最重要的一點就是找到了合適的人才，要知道團隊可以給他們什麼，現在是雙向選擇的時代，不是你有錢就可以吸引來好的人才，願不願意和你繼續走下去還待定，所以要給團隊成員明確的目標和結果。

要擴大自己的團隊數量，作為管理者還要了解團隊的需求，包括現在的需求和成長的需求，團隊數量的擴大一定是建立在穩固的基礎之上的，我們要懂得篩選合適的人，而不是人才。

注意事項

求量的同時一定要求質。

團隊的擴大不是一朝一夕的事情，不能著急。