職場管理者手記之一天的工作內容安排?

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職場管理者手記之一天的工作內容安排

方法/步驟

8:30-9:00

參加公司早會;參加高層會議,彙報昨日部門工作,今日工作計劃,遇到問題以及相關解決方案。

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9:00-9:15

參加部門會議,聽取部門人員工作彙報,指導工作。同時,落實需要推進的重點工作。

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9:15-10:00

複審部門人員工作計劃,瞭解整體工作情況。針對工作任務中的問題思考解決辦法,並同相關負責人員溝通。

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10:00-11:00

聽取關於產品宣傳方案報告,對其中涉及的場地、模特、攝影師、化妝師、產品出庫、產品拍攝方案、道具服裝、整體報價等情況進行了解,提出問題,協調團隊人員解決,設定計劃完成時間。

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11:00-12:00

網站板塊內容更新涉及的新聞稿件、海報等的編輯進度以及上傳情況跟蹤,檢查最終實施情況。同時,指導網站編輯釋出通知,告知各通訊站資訊徵集的要求。

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12:00-13:00

午餐。小睡。看雜誌。

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13:00-14:00

制定部門近期工作計劃,考慮雜誌出版、產品視訊拍攝、社交平臺宣傳等的推進方案,思考相關負責人、任務落實注意要點、主要宣傳方向等。

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14:00-15:00

小範圍面對面同職員溝通計劃任務的想法,完善工作計劃內容。同上級領導溝通自己的初始想法,看是方案是否有通過的可能。根據領導意見進行二次整理修改。

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15:00-16:00

同演藝公司負責人見面,瞭解拍攝事宜的具體情況,確定拍攝的時間。

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16:00-17:00

同高層領導彙報工作計劃,確定工作內容。對任務進行分解。整理今日工作,制定明日工作計劃。

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