俗話說“人在江湖，身不由己。”在職場裡也是一樣，職場上更是形形色色的人等，每個人都想想翩翩起舞、揮灑才華、爭得提升。但是，畢竟要和這些人融洽相處、溝通合作，才能更好地完成自己的工作，也能快樂地度過工作時光。
作為下屬，只有保持與上級領導有效的溝通，產生良好的互動，方能得到有效的指導與幫助，提高自身工作效率與業績，另一方面也能在內部資源分配中保持良好的敏覺性，為贏得領導合同事賞識，贏得更多表現合證實自己能力的機會，能讓大家清楚的認識到你的價值和能力。作為下屬如何有效與領導與上級進行溝通？
方法/步驟
除非是非常緊急，不要直接打電話約領導，通過簡訊約時間，說清楚要談什麼內容，需要多少時間，提前給領導心裡預期；
平日裡在關鍵節點給上級寫郵件彙報工作，因為領導時間很少，所以工作彙報也是有技巧的，這個在國企工作的人都比較擅長，用粗體寫上要點，另起一段展開來談；
如果是大領導，他還真不一定了解你的事，所以要簡單介紹來龍去脈，在談話中引發領導思考，把你的困難和困惑簡單扼要的提出來，直接（委婉）地表達需要的支援；
談話時，先挑重要的說，再根據上級的時間來決定是否詳細展開；
切忌一次說太多事，要分清主次，他能幫你辦你最重要的一件事就很棒了；
每次去見領導，我都會額外列印一份材料，放在他的桌子上，這樣即使我和他的談話時間很短，如果他有興趣，還可以擴充套件閱讀；
要練習在電梯中碰到領導，三句話說明白事的本領；
被打斷是再正常不過的事，要練就把話頭重新續上的本領，這就需要你的思路非常清晰；
你認為非常重要的談話，如果約會一再被拖後，要有不約到不罷休的決心，比如有一次我約老總，但是老總實在太忙一再向後拖，我果斷地回簡訊，多晚都成的，我在公司，您一方便就叫我吧，結果很快就被安排了會見。
注意事項
老闆都喜歡總分總結構，溝通時，要先重要後次要，先全域性後細節，先總結後具體，先論點後論據，先結論後原因，先結果後過程。
要記住永遠給老闆做選擇題 、判斷題，不要做問答題、填空題、思考題，可以提問，但要提供解決方案，並按照自己的想法給出優先順序。
切記：要話先說，要事先做。