(1)在精品酒店設計過程中一般室內空間按空間的形成過程分類。可分成固定空間和可變空間。固定空間，顧名思義是指由牆、柱、樓板或屋蓋圍成的空間，這是基本不可以改變的，這是因為在一般情況下很難改變牆、柱、樓板或屋蓋的位置，建築結構部分基本是不能動的，在固定空間內用隔牆、隔斷、傢俱、陳設等劃分出來的空間是可變空間。
一般來說固定空間常是功能明確、位置固定的空間，因此可以用固定不變的介面圍隔而成。如目前精品酒店設計中常將廚房、衛生間作為固定不變的空間，確定其位置，而其餘空間可以按使用者需要自由分隔。組成可變空間是空間處理中的一項重要內容，因為正是這些空間直接構成了人們從事各種活動的場所。
方法/步驟
(2)按空間的開敞程度分類。在精品酒店設計中可分為開敞式空間和封閉式空間。開敞式空間就是空間和外部通透性比較好，主要是視覺上的通透，和封閉式空間的區別主要表現於側介面的開敞程度：以實牆或者雖有門窗洞口但門窗洞口面積較小的牆體圍合的空間稱封閉式空間；以柱廊、落地窗、玻璃幕牆或帶有大面積門、窗、洞口的牆體圍合的空間稱開敞式空間。在一般情況下，內部空間應儘可能與外部空間相溝通，這不僅有利於引入自然風、光，也有利於欣賞自然景觀，符合人們親近自然的天性。一般來說，公共性空間使用開敝式空間，個人的、私密的空間用封閉式空間。
(3)按空間的靈活程度分類，分為單純空間和靈活空間。有些空間功能明確而單純，可稱單純空間；有些空間能夠適應多種功能，可稱靈活空間。在現代社會，人們的生產方式、工作方式和生活方式是不斷變化的。從生產方面看，產品不斷更新換代，工藝流程不斷改進；從工作上看，機構、人員、辦公條件不斷改變；從日常生活上看，人們的興趣愛好逐漸增多，業餘活動豐富多彩，社會活動日趨活躍……這一切都表明，功能單一的空間很難適合現代社會的需要，為此，必須逐步改變傳統的、靜態的設計觀，代之以動態的設計觀，精品酒店設計更加靈活的空間。這裡所說的靈活空間，大致有兩種：一種是改變用途時不必或者基本不必改變形態的，如常說的“多功能廳”，在不改變空間形態的情況下，就可以用於會議、聯歡、展示或就餐等。這種空間的特點是“以不變應萬變”，故也稱多功能空間。另一種是改變用途時必須改變空間形態的，如在體育館中用摺疊式隔斷劃分空間，開啟隔斷時，空間較大，可打羽毛球；拉起隔斷時，空間被分小，可打乒乓球等。
(4)按空間限定的程度分類，可分為實空間和虛空間。空間與空間的聯絡表現在交通、視線、聲音等諸多方面。有些空間範圍明確，具有較強的獨立性，人們便常把它們稱為“實空間”。有些空間不是用實牆圍合的，而是用花槽、傢俱、屏風等劃分出來的，它們處於實空間之內，但又與其他空間相互貫通，在交通、視線、聲音等方面很少阻隔，這種空間便是人們常說的虛空間。虛空間又稱虛擬空間、心理空間或“空間裡的空間”，其基本特徵是：用非建築手段構成，處於實空間之內，但又具有相對的獨立性。虛空間的作用主要表現在兩個方面：一是在實際功能方面，一是在空間效果方面。從實際功能上看，它能夠為使用者提供一些相互獨立的小空間，如精品酒店設計中的小間、餐廳中的卡座等，起到鬧中取靜、隔而不斷的作用。從空間效果上看，它能夠使空間顯得豐富多彩，更有變化和層次，如在沙發下面墊上地毯，以區別與其他功能空間。
(5)按空間的私密程度分類，可分為私用空間、公共空間和共享空間。共享空間是適應日益頻繁的社會交際和豐富多彩的社會活動的需要而出現的。美國著名精品酒店設計師約翰•波特曼是現代共享空間的創始人，他所設計的共享空間，體量高敞巨大，有的高達數十米；空間富於變化，互相滲透、穿插；景觀十分豐富，往往有雕塑、水池、綠化、天橋、走廊等多種景物和陳設。它們功能完善，不乏酒吧、電信、餐廳、商店、樓梯、電梯、觀光電梯等設施。波特曼認為，“人”是一大景觀，“人看人”是一大樂趣，處於他所設計的共享空間內，確實既能享受服務，又能享受觀景和“看人”的樂趣。
共享空間最初出現在酒店和賓館，現在則擴充套件至辦公、商業、博覽、交通等建築。與公共空間、共享空間相對的是私密空間，設計私密空間，必須滿足安全、隔聲等要求，還要創造出平和、親切的氣氛。
(6)按空間的態勢分類，可分為靜態空間和動態空間。精品酒店設計要素中有一些活動的要素，如噴泉、瀑布、動物及變化的燈光等，稱為動態空間。這裡所說的靜態空間和動態空間，是指人的主觀感受。有些空間，要素雖為靜止的，但如果能夠使其具有動感，就可能成為動態空間。
動態空間又有幾種不同的型別：一是由建築的功能決定的，如博覽建築，其空間組織必須符合參觀路線的要求。二是由建築的性質決定的，如娛樂場所，必須具備與其性質相符合的氛圍，故而常常採用變幻莫測的燈光、起伏流暢的圖案以及明朗歡快的色彩等。靜態空間氣氛平靜，利於人們休息和集中精力地工作，故客廳、會議室等都設計成靜態空間。動態空間與靜態空間各有特點，各自適於不同的場合，精品酒店設計師應該以建築的功能和性質為依據，做到該動則動，該靜則靜。