企業文化其實是非常重要的一門學問，我個人是非常有體會的，我曾經待過很多公司，有國企，有外企，也有中外合資企業，還有一些私企，一個企業能發展多大，和領導有關，一個公司能留住人才和企業文化有關，下面小編就來和大家分享一點個人對企業文化建設的一些看法，當然這只是我個人的一些拙見。
方法/步驟
多體貼下屬，讓下屬有歸屬感，這個很重要，因為只有這樣下屬才會願意為老闆效力，才會無私的奉獻自己的力量。
賞罰分明，不要一味的罰員工，應該也要有對應的獎勵，這樣員工就會比較有衝勁，不會感覺很疲憊。
適當的多組織一些公司職工活動，比如說羽毛球比賽，籃球賽等等。讓員工知道適當的放鬆自己，讓員工能感受到公司對他們著想。
每年至少組織一次旅遊，這樣員工會帶上家人一起去旅遊，增長一些見識，而且旅遊途中還可以增進員工之間的友誼。
多找找下屬談話，瞭解瞭解下屬的一些家庭情況，這樣可以讓下屬感受到這就像一個家，有家的溫暖，而不是冷漠。
領導平時多去員工工作的地方呆呆，和他們說說話，不要讓他們感覺領導高高在上，高不可攀，而是要讓他們感受到溫馨。
注意事項
一個企業千萬不能為了錢而壓榨勞動力，應該要有更長遠的眼光。