戰略聯盟方法
工具/原料
聯盟對象
聯盟規則
方法/步驟
目標。在進行戰略聯盟之前一定要明確自己的目標。通常來說，戰略聯盟的最主要目標就是降低自身的風險，增強自身的實力，擴大自己的規模等等。
品牌聯盟。共同使用一個品牌，成為在資源的節約上產生巨大的好處，對於品牌的影響力也可以倍增起來。
供求聯盟。有著明確的供求關係的兩個個體可以形成一種事實上的聯盟關係，這讓雙立的合作更加的穩定。
開發聯盟。對於新技術有著同樣需求的個體也可以形成聯盟關係，一方面是新技術的開發，一方面是新技術的應用。這種互惠的聯盟也是非常明智的。
市場聯盟。如果客戶相同的兩個個體也可以形成一個聯盟關係，這就是市場聯盟。
資本聯盟。在資本上有著明確需求的個體與資本的供應方也可以形成一種穩固的聯盟關係。這種以資本需求為紐帶的聯盟也是非常緊密的。
注意事項
瞭解聯盟方情況
已經有合作關係